Hva er partnerstyringsmodellen?Hvordan fordeler e-handelsteampartnere fortjeneste?

Fremtidens næringssamfunn skal være en partnerskapsmodell.

For eksempel AlibabaMa YunGjennom partnerskapssystemet kontrollerer det Alibaba Group.

Hva er partnermodellen?

I fremtiden vil ikke virksomheten drives med tradisjonell erfaring, men bør være mer oppmerksom på å lære den mer populære partnerstyringsmodellen.

Nivået på hardt arbeid som betales for å ansette noen er helt annerledes enn for noen som betaler deg for å gjøre det for deg.

Den tradisjonelle arbeidstakermodellen er et arbeidsforhold, du betaler ham, du ber ham om å jobbe, hvor mye arbeid du gir ham, og mer arbeid, han vil trenge overtidsbetaling;

I partnermodus gjør han det ikke for deg, men for seg selv.

Jo mer han tjener, jo mer tjener du, så han jobber hardt.

Finn kvalifiserte partnere

Hvis du for eksempel ønsker å åpne en ny butikk nå, er det første elementet å finne den rette personen.

Denne partneren må oppfylle følgende vilkår.

1. Tål motgang og stå hardt arbeid, og ha tålmodighet til å jobbe i butikken.
2. Forståelse av butikksalgsdrift, i stand til å vokse gjennom læring.
3. Jeg er optimistisk med tanke på denne virksomheten og har ambisjoner om å øke inntektene.
4. Til syvende og sist er det ingen finansiering.

Partnermodell overskuddsfordeling

Vel, etter at personen er bekreftet, vil de som har midler direkte investere 30-35% av aksjene, og lønnen vil bli utbetalt som vanlig, med en provisjon.

Utbytte vil deles ut forholdsmessig før tilbakeføring av kapitalen, og det kan gis ytterligere 10-15 % etter tilbakeføring av kapitalen, som avregnes månedlig.

Hvis den nye butikken er nært forestående, og folk er flinke og ikke har midler, investerer vi pengene, og partnerne kan også eie 30-35% av aksjene, og lønnen vil bli utbetalt i henhold til provisjonen.

Han kan ikke få utbytte før han returnerer til kapitalen Etter at han er kommet tilbake til kapitalen vil han dele ut utbytte proporsjonalt. I henhold til ytelsen vil han betale 10-15 % mer utbytte, som avregnes månedlig. Etter at utbyttet er utdelt , vil hun bruke pengene til å kjøpe aksjer.

Partneren må bidra med kapital, ellers vil ikke kjødet gjøre vondt, og det blir kjedelig å gjøre ting, og hvis du ikke har penger, betaler du senere.

butikkpartnermodell

For tiden, i henhold til den lokale industriens lønnsstandard, er lønnen mellom 3000-4000.

Virksomheten til mange butikker er stabil, lønnen til partnere pluss utbytte, den månedlige inntekten kan overstige 1.2 1.5, og den månedlige inntekten til en god butikk er XNUMX-XNUMX.

Og de viste seg å være helt vanlige arbeidere.

En jente som driver med økonomisk arbeid, hennes arbeidsinntekt er 2900,- og nå investerer hun i en ny butikk som skal åpnes som partner + operatør.

Hun er trygg på plasseringsvalget, og anslår konservativt at hennes månedlige inntekt vil overstige XNUMX XNUMX yuan.

Dette er bare en helt vanlig persons historie.

Det viktigste er at det ikke bare er inntektene deres, de eier en del av disse butikkene, og så lenge butikken åpner, kan de ha en anstendig inntekt, og de kan vurdere å investere mer etter hvert som den nye butikken utvides.

Det er ikke hvor sterke de er, men hva de ser og er villige til å tro og ta risiko.

For bedrifter trengte det tidligere et relativt stort driftstilsynsteam, men nå kan det spare mye arbeidskraft.

Videre, for butikker på forskjellige steder, som er avhengige av ledelsen av hovedkvarteret, er det ingen måte å motivere butikkansatte til å ta ansvar.

hva erstrømleverandørTeampartnermodus?

Utviklingen form for kjøpesenter + underkommisjon, direkte løse kjøpesenteretNettpromotering, og fullføre vifteøkonomien i form av underprovisjonsbonuser.

Dette er en "vinn-vinn" modell.

• Populariteten til smarttelefoner og mobilt Internett har i stor grad fremmet denne modellen.
• E-handelsteamets partnersystem er enkelt å betjene,InternettmarkedsføringMangfold og presisjon.
• Med flere kunderessurser kan den fullføre den nøyaktige markedsføringen av selgere, og kan beregne provisjonsbelønninger i henhold til forbruket av produkter.Bonuser er tilgjengelige etter registrering som medlem.

Det vil si at modellen der dealeren kan få provisjonen er teampartner-modellen.

• Generelt sett må teampartnere først fullføre kommunikasjon og deling gjennom produkter, lenker og implementering av QR-kode for medlemmer.
• Det vil si at så lenge forbrukere handler gjennom disse to kanalene og blir medlemmer, kan arrangørene få provisjonsbelønninger.
• I fremtiden er alle i verden forbrukere, det er ingen terskel for entreprenørskap, og rikdom kan skapes akkurat som forbruk.

Hvordan utvikler og opererer e-handelsteampartnere?

1. Henvisningsbonus: Henvis en person til å kjøpe et produkt, du kan få en viss belønning
2. Lagbonus: Hver identitet tildeles en rabatt i forhold til den totale ytelsen til laget.
3. Globalt utbytte: Rabattforholdet for hver identitet avgjøres av den daglige omsetningen (total ytelse × egen andel) ÷ totalt antall identiteter.

Bedrifter setter opp og administrerer distribusjonsnivåer på sin egen måte.

Forbedre fordelingsmekanismen for partnerfordeler så snart som mulig

Det beste insentivet er sammenkobling av interesser + effektivt tilsyn.

Menneskets natur er irreversibel Det har ingenting å gjøre med om bedriften tjener penger eller ikke Det tester sjefens mønster, og det er ofte sjefen som gjør dette for å tjene penger kontinuerlig og stabilt.

Å forbedre profittfordelingsmekanismen så snart som mulig er mer gunstig for en sunn utvikling av bedriften, og sjefen selv er ikke så sliten.

Hvordan sette lønn for ansatte?

• Mange selgere setter lønn for nettverksmarkedsføring, alltid medfloketeHar jeg en fast provisjon på 1 % eller 1.5 %?Eller er det basert på salgsprovisjon eller profittprovisjon?
• Faktisk er disse ideene feil.
• Ansatte bryr seg ikke om du gir 1 % eller 1.5 % provisjon, det de bryr seg om er hvor mye penger de får?

Derfor er det veldig enkelt å bestemme lønnen til ansatte, det vil si direkte spørre den ansatte hvor mye penger du vil ha?

• Lag deretter en plan for ham (tid + ytelse + innsatsnivå) og la ham få pengene (en del av grunnlønnen, en del av den gjennom ytelse).
• Det er gründerens ansvar å la fremragende ansatte få sin ideelle inntekt.