Hvordan håndtere relasjoner på arbeidsplassen?Hvilke faktorer fører til konflikt på arbeidsplassen?

Hva er hovedårsakene til mellommenneskelige konflikter på arbeidsplassen?

Konflikten mellom rettigheter og plikter

  • Arbeidsplassen er et team, men det er uunngåelig uklarheter på jobben.
  • Alle ønsker å ha mer beslutningsmakt, men ønsker også å ha minst mulig ansvar.
  • I denne sinnstilstanden er konflikt spesielt utsatt for å oppstå.

XNUMX. Konflikt forårsaket av hierarki

  • Det er ikke lett for ulike nivåer å kommunisere og uttrykke sine meninger tydelig og bli akseptert av den andre parten.
  • Mennesker på hvert nivå har forskjellige måter å tenke på når de står overfor arbeidsoppgaver.

XNUMX. Interessekonflikt

  • Prestasjonsvurdering og forfremmelse er viktige indikatorer for å måle jobbprestasjon.
  • Alle ønsker å prestere på sitt beste, men det er stor sjanse for utilsiktet eller ubevisst å krenke andres interesser og forårsake konflikt.

For det fjerde, dårlige kommunikasjonsevner

  • Hvis du bare bryr deg om å si dine egne ord, uansett om andre lytter eller ikke.
  • Noen ganger når man kommuniserer, er det mangel på lytting og empati, mangel på klarhet og skyld på den andre personen når informasjon blir misforstått.

XNUMX. Personlige egenskaper

  • Dårlig følelsesmessig kontroll, dårlig arbeidsevne, ingen respekt for andres rettigheter og interesser, og ingen forståelse for empati.

XNUMX. Ytre faktorer

  • Stresset forårsaket av familiefaktorer eller personlige konkurransefaktorer kan føre til følelsesmessig ute av kontroll.

Hvordan håndtere relasjoner på arbeidsplassen?

Hvordan håndtere relasjoner på arbeidsplassen?Hvilke faktorer fører til konflikt på arbeidsplassen?

Dagens unge mennesker er generelt likegyldige til mellommenneskelige relasjoner, så fra interesseperspektivet kommer vi med to forslag som gjelder både på arbeidsplassen og bedriften:

  1. Strekk ut hånden og ikke smil
  2. Å kjøpe og selge er følelsesløst

Strekk ut hånden og ikke smil

På arbeidsplassen i kjøpesenteret er konkurranse overalt.Hvis du alltid holder lav profil og viser velvilje, vil det hjelpe deg å unngå åpne våpen og mørke piler.

For eksempel er det et forfalsket C-nettbrukerprodukt, jeg ønsker å snakke med ham, men han inviterer ofte C-nettbruker til middag.Å gi gave, da kan ikke nettbrukere gjøre det.

Hvis det er en liten konflikt eller en liten konflikt, snakker de alle stygt om hverandre, noe som kan legge til mange livslange fiender og skape konstante problemer.

Å kjøpe og selge er følelsesløst

Enten det er samarbeid eller hjelp, hvis du ikke lykkes, bør du uttrykke din takknemlighet.

Forlater du bedriften, sier sjefen og de ansatte farvel til hverandre, og de går komfortabelt.Hvis de møtes igjen i fremtiden, kan de ha mulighet til å samarbeide!

C-nettbrukere kjørte bakluker for kort tid siden, og fant ut at flere store halehandlere i Zhejiang alle er mestere og lærlinger, og de besøker ofte hverandre. Mesteren trener lærlingen.

Kort sagt, de fleste av oss kan ikke komme inn i systemet og kan ikke sikre et stabilt liv.

Prøv derfor å ha flere venner og flere stier, og få færre fiender.

Hope Chen Weiliang blogg ( https://www.chenweiliang.com/ ) delte «Hvordan håndtere mellommenneskelige relasjoner på arbeidsplassen?Hvilke faktorer fører til konflikt på arbeidsplassen? , å hjelpe deg.

Velkommen til å dele lenken til denne artikkelen:https://www.chenweiliang.com/cwl-1922.html

Velkommen til Telegram-kanalen til Chen Weiliangs blogg for å få de siste oppdateringene!

🔔 Vær den første til å få den verdifulle "ChatGPT Content Marketing AI Tool Usage Guide" i kanalens toppkatalog! 🌟
📚 Denne guiden inneholder enorm verdi, 🌟Dette er en sjelden mulighet, ikke gå glipp av den! ⏰⌛💨
Del og lik om du vil!
Din deling og likes er vår kontinuerlige motivasjon!

 

发表 评论

E-postadressen din vil ikke offentliggjøres. 必填 项 已 用 * Merkelapp

bla til toppen