Hvordan rekrutterer e-handelssjefer passende talenter? Rekrutter folk nøyaktig i 3 trinn og la deg aldri lure igjen!

Det er ikke kongen av poeng som skaper mirakler, men lidenskap.

Tror du at du rekrutterer dyktige folk? Du leter etter feil person!

mye avstrømleverandørSjefene gjør alle en fatal feil: å tro at de kan finne topptalenter.
Men realiteten er at topptalentet rett og slett ikke kommer!

Akkurat som en taper ønsker å gifte seg med en topp skjønnhet, er det ikke umulig, menSannsynligheten er svært liten.

Hvorfor?

Fordi talentfulle mennesker har bedre valg Det er ikke det at de mangler jobber, men at jobber velger dem. Dessuten har små sjefer ofte ikke råd til høye lønninger eller gir bedre ressurser, så hvorfor forventer du at andre skal jobbe så hardt for å hjelpe deg med å erobre verden? du ønsker!

og så,Små sjefer bør endre tankesett - ikke se etter det "beste", men se etter det "mest passende"!

Hva slags talent passer?

For mange sjefer er rekruttering som gambling, alt basert på flaks.
Men det er bare én virkelig effektiv rekrutteringsstandard:Elsker han denne jobben?

1. Hvis du elsker noe, vil du jobbe hardt

Se på geniene i teknologisirkelen:

• Liang Wenfeng: DeepSeek AIKonsernsjefens utvelgelseskriterier erLidenskap + Nysgjerrighet.
• Wang Xingxing, grunnlegger av Yushu: Han likte å demontere elektriske apparater siden han var barn, og laget senere verdens beste firbeinte robot.
• DJI Wang Tao: På grunn av sin kjærlighet til modellfly bygde han verdens mektigste droneselskap.

Disse menneskene,Jeg er ikke tvunget til det, men jeg liker å gjøre det!

2. De som ikke brenner for det, men er "tvunget til å gjøre det" har i utgangspunktet ingen sjanse

Det er virkelig vanskelig for de som hver dag tenker at «arbeid er å tjene penger» og «jeg gjør denne jobben fordi jeg ikke har noe valg» å vokse i det lange løp.

Hvis du ber ham om å jobbe i kundeservice, vil han kjede seg etter to år;
Hvis du ber ham om å gjøre operasjoner, vil han kjede seg etter to måneders læring;
Hvis du ber ham om å jobbe i forsyningskjeden, vil han ønske å endre karriere etter bare et halvt år.

Denne typen mennesker ser ut til å være flittige i begynnelsen, men over tid blir de detPadlemester.

Den som virkelig tåler presset og holder ut til slutten må være detSom fra bunnen av mitt hjerteMannen for denne jobben.

Hvorfor må du "gjøre det selv" for å vite hvem som passer?

Mange e-handelssjefer er avhengige av «følelse» når de rekrutterer folk.
Men hvis du aldri har gjort det, hvordan vet du hvilke ferdigheter som kreves for denne stillingen?

• Du har aldri gjort korte videooperasjoner, hvordan vet du at "redigering er viktig" eller "Tekstforfattereviktig"?
• Du har aldri gjort utvalg av e-handelsprodukter, så hvordan vet du at «dataanalyse» er viktigere enn «markedssans»?
• Du har aldri administrert en forsyningskjede, så hvordan vet du at «forhandlingskompetanse» er mer verdifullt enn «erfaring»?

og så,Først etter at du har jobbet i minst et halvt år kan du tydelig se hvilket talent som virkelig er verdifullt!

Mange bedrifter ser på rekruttering som å "fylle et gap", men den virkelig mektige sjefen er detJeg har opplevd fallgruvene selv, så jeg vet hvordan jeg finner den rette personen!

Å finne noen du elsker er den beste måten!

1. Du er i e-handel, ikke veldedighet!

Mange sjefer, når de intervjuer, synes synd på kandidaten og ansetter ham av medlidenhet.
Men beklager, e-handel er en slagmark, ikke en veldedighetsplass!

2. Gi penger, det er bedre å gi en scene

Mange små sjefer har ikke råd til å ansette en flott person, men de kan gi enScene for ytelse!
Gi talenter rom til å prøve å gjøre feil, la dem føle at de kan skape verdier, og de vil naturligvis jobbe hardt.

3. Å rekruttere folk er vanskeligere enn å opprettholde dem

Jeg har endelig funnet en passende person, hvordan kan jeg få ham til å bli?
Det er bare ett svar:Få ham til å føle seg voksen.

Hvis en person føler at han bare "jobber" i en bedrift og ikke kan lære noe, vil han gå før eller siden.
Men hvis han føler at han blir sterkere og sterkere og blir et kjernemedlem, vil han følge deg helhjertet!

Endelig oppsummering: Teamet ditt bestemmer hvor langt virksomheten din kan gå

Lidenskap er den sterkeste produktiviteten!
Finn noen som elsker denne jobben, så vil han virkelig vie seg til den og jobbe hardt!

Derfor, e-handelssjefer, slutt å drømme om å "rekruttere store navn" og slutt å la deg lure av CV.
Prøv å finne de som virkelig elsker denne bransjen, de er dine beste kamerater!

Ta grep nå.Finn noen som er villig til å kjempe med deg!