Hva er forskjellen mellom Jobs og Musk? Forstå deres logiske tenkning på 3 minutter!

Jobs' sjelproduktfilosofi, og hvordan skiller det seg fra Musks visjon for fremtidig teknologi?

Denne artikkelen analyserer den underliggende logikken til de to teknologigigantene i dybden fra flere dimensjoner som tenkemåte, produktfilosofi og lederstil, slik at du tydelig kan se hvem du bør lære av og hvorfor Luo Yonghao mislyktes i sin imitasjon. Undergraver fullstendig din forståelse av «Jobs vs. Musk»!

Jobs vs. Musk: En kamp om fremtidenAITopp dialog med produkter

Du vet aldri om det neste som forandrer verden vil være en rakett eller en knapp.

Hvis du hadde muligheten til å sitte overfor Steve Jobs, hva ville du spurt ham om?

Jeg spurte.

Selvfølgelig er det Steve Jobs’ AI – en nøye trent digital kopi med hans smak. Men svaret var overraskende ekte, som om han selv hadde gått ut av virkeligheten.

Jeg stilte noen spørsmål om produkter, ledelse, tankegang, Musk og en kinesisk følger.

1. Hva er din kjerneverdi når det gjelder å bygge produkter?
Hvilke oppfatninger støtter du deg på når du lager produkter? Er det markedsundersøkelser, tilbakemeldinger fra brukere eller en slags «fremtidsvisjon» i tankene dine? Hvordan avgjør du om noe er verdt å gjøre?

2. Hva er den underliggende logikken bak teamets lederskap og administrasjon?
Hvis du ikke spiller etter reglene, hvordan kan du kommandere heltene og vinne folks hjerter? Stoler du på KPI-er eller en høyere dimensjonal «oppdragsfølelse»?

3. Hvis jeg vil være som deg, vil jeg møteProblemNår det gjelder å tenke, hva er det viktigste å forstå?
Er det noe ved måten hjernen din fungerer på som vi vanlige mennesker kan lære eller kopiere? Kan du se langt? Eller er det nøyaktig? Hvordan identifiserer du brukerens smertepunkter nøyaktig og treffer målet med ett slag?

4. Hva er den essensielle forskjellen mellom deg og Musk?
Han sa også at han ville forandre verden, og du sa også at du ville forandre verden – er dere to «mennesker med samme sinn», eller «kan ikke mennesker med forskjellige ideologier samarbeide»? Er det noe punkt der du tror du har knust ham?

5. Luo Yonghao prøvde å imitere deg, men hvorfor klarte han ikke å lære av deg og traff i stedet veggen?
Snakker han ikke også om design, følelser og brukeropplevelse? Hvorfor fulgte han din vei, men mislyktes til slutt? Lærte han bare det grunnleggende, eller forsto han ikke essensen din i det hele tatt?

Svaret er ikke bare sjokkerende, men også som et kraftig slag i ansiktet, og vekker opp de gründerne som feilaktig tror at «imitasjon er storhet».

Produktfilosofi: Jobs skaper overraskelser, Musk planlegger for fremtiden

Da Jobs åpnet munnen, var ordene hans harde.

«Jeg lager bare ting som kundene trenger, men som de ikke vet at de trenger ennå.»

Han høres ut som en profet, men i virkeligheten er han en ekstrem realist.

Det handler ikke om å gjette fremtiden, menLeverer fremtiden før tiden.

Han ga et eksempel: Hvis du spør brukerne, kan de si at de ønsker en raskere vogn. Men Jobs bygde bare bilen.

Det er ikke en forbedring, menrevolusjon.

Musk «bygger også biler», men utgangspunktet hans er annerledes.

Det han bryr seg om er om mennesker fortsatt vil kunne puste på jorden om noen tiår.

Han vil ikke at du skal bruke den i morgen, men åMenneskeheten overlever.

Jobs fokuserte på de «nåværende smertepunktene», mens Musk brydde seg om det «endelige bildet».

Førstnevnte er som Da Vinci, og bruker kunst + teknologi for å skape den ultimate brukeropplevelsen.

Sistnevnte er som Edison,vitenskapFamilien ble tvunget til å bli forretningsmann, og deretter tvunget til å bli gal.

Begge er bra, menKua er annerledes.

Ledelsesfilosofi: Jobs ønsker bare troende, Musk høster krigere

Jobs sa:

«Jeg tar meg bare av troende.»

Enkelt og greit.

Hvis du ikke tror på produktet, vennligst gå.

Hvis du ikke har en følelse av misjon, så kom ikke inn.

Han styrer ikke mennesker med regler, men tenner mennesker med oppdrag.

Det han ønsker seg er en gruppe mennesker med «ild i hjertene».

I stedet for en gjeng med ingeniører som bare gjør det for å leve.

Han skapte enkultur, en kultur som lar ansatte brenne bevisst.

Musk inspirerer også folk, men på en mer «hardcore» måte.

Han forbannet teknikerne mer enn én gang etter at raketten eksploderte, og det var normen å jobbe hele natten.

Jobs er avhengig av resonans, Musk er avhengig av trykk.

En av dem var en pastor som snakket om tro med tårer i øynene.

Den ene er en offiser, som setter målet under stort press.

Tankemåte: Jobs treffer sjelen direkte, Musk reiser gjennom tidenunivers

Jeg spurte Jobs: Hvilken tankegang vil du at jeg skal lære av deg?

Han sier:

«Se gjennom essensen og nå brukerens sjel.»

Denne setningen er veldig mystisk, men veldig sann.

Da Steve Jobs skapte produkter, startet han ikke med funksjonen, men med følelsen.

De avrundede hjørnene, skrifttypene og bryteranimasjonene på iPhone – bak hver detalj finnes det «menneskelige følelser».

Han er en trollmann når det gjelder brukeropplevelse, og han gjør «teknologi» «varm».

Når han ser på et problem, stiller han alltid ett spørsmål:

«Hvorfor trenger mennesker det?»

Musk stilte også spørsmål, men spørsmålene var slik:

«Hvis jorden blir ødelagt en dag, har vi en backup?»

Den ene fokuserer på «nåværende følelser» og den andre bryr seg om «menneskehetens skjebne».

Hvem synes du er større?

Faktisk er de begge flotte, men i forskjellige dimensjoner.

Jobs «gjør livet ditt bedre nå».

Musk «lar deg leve i fremtiden».

Musk og Jobs: Er de like?

Jeg spurte Jobs AI: «Er du den samme som Musk?»

Han sier:

«Musk er Edison, jeg er Da Vinci.»

Det er ganske arrogant.

Men hvis du tenker nøye over det, er det veldig nøyaktig.

Musks arbeid med elbiler, raketter og hjerne-datamaskin-grensesnitt handler om teknologiske gjennombrudd og ressursintegrasjon.

Han er som en «moderne Edison», ikke redd for å mislykkes, eksploderer hver dag, og lykkes til slutt.

Jobber er annerledes. Han finner kanskje ikke opp ting selv, men han vil definitivt gjøre vanlige ting om til kunstverk.

Han er «teknologibransjens Da Vinci» som legger vekt på smak, følelser, temperament og brukerresonans.

Jobs forandret teknologiens ansikt, Musk prøver å endre universets regler.

Hvorfor mislyktes Luo Yonghao da han prøvde å imitere Steve Jobs?

Jeg nølte med å stille dette spørsmålet, av frykt for å fornærme andre.

Jobs var direkte.

«Han studerte bare design, men før jeg lagde mobiltelefoner, hadde jeg allerede programvare- og maskinvareintegrasjon og innholdsøkologi.»

Én setning løser mysteriet.

Imitatorer ser ofte bare «overflaten»: catwalken, den svarte polotrassen, det minimalistiske designet.

Men vi kan ikke se den «underliggende strukturen»: brikkene, systemene, iTunes og utviklerøkosystemet bak Apple.

Jobs «lagde ikke mobiltelefoner», han «skapte et økosystem».

Og Hammer «lagde bare en pen telefon».

Bare fordi du bruker Jordan-sko betyr det ikke at du kan dunke.

Resultatet av å imitere geni er ofte tragedie.

Fordi du aldri kan gjenskapeHele hans verdensbilde.

Jobs' sjel, Musks galakse

Etter å ha snakket med Jobs AI, har jeg en veldig klar følelse:

Han forandret ikke verden bare for å forandre verden.

Han er forGjør livet morsommere, for å lage disse fantastiske produktene.

Han er ikke en teknologinerd;Sjelkontroll.

Og Musk er en ut-og-ut «teknologisk redningsmann».

Han bryr seg ikke om du er lykkelig nå, men om du kan overleve.

Den ene tenner den nåværende sjelen, den andre redder de fjerne stjernene.

Man tar frem iPhonen og endrer folks fingervaner.

En bygde SpaceX og dro raketten tilbake til jorden.

De er bærere av tro fra to forskjellige epoker, en på jorden og den andre i himmelen.

Sammendrag og handlingsfremmende oppfordring

Både Jobs og Musk er personer som forandret verden.

menMåten å forandre seg på er helt annerledes:

Jobber startet med brukerens følelser og finpusset den ultimate opplevelsen.

Musk utfordrer teknologiens grenser basert på menneskehetens skjebne.

Den ene er en poet og den andre er en kriger.

Hvem ville du helst vært?

Hvis du er gründer, still deg selv noen spørsmål:

• Produktet ditt erTrenger mennesker det virkelig??
• Blir teamet du leder værende på grunn av lønnen eller på grunn av deres overbevisninger?
• Forsto du virkelig filosofien hans da du «etterlignet Jobs»?

Det siste ordet til deg:

«Storhet kommer ikke fra imitasjon, den starter fra det øyeblikket du tror på den.»

Ikke vær som Steve Jobs, vær deg selv.