Når e-handelsbedriften din et tak? Nøkkelen til suksess er ikke skalering, men produktivitet!

strømleverandørEr det virkelig den eneste løsningen å utvide virksomheten? Mange bedriftseiere er fanget i «skaleringsillusjonen» og overser den viktigste faktoren: menneskelig effektivitet.

Denne artikkelen analyserer i dybden forretningsgrensene, grensene for arbeidseffektivitet og det nye landskapet etter e-handelsutbyttet, og forteller deg hvordan du kan oppnå det ultimate og doble fortjenesten din.

Vil du bryte gjennom taket? Start med arbeidseffektivitet!

Forretningene har nådd taket, hva annet kan jeg gjøre? Jeg skal snu bordet og fortelle deg sannheten!

Rett på sak, jeg vil si noe hjerteskjærende: Ikke alle bedrifter kan bli «Alibaba». Noen spor er naturlig nok for trehjulssykler. Hvis du insisterer på å konkurrere om høyhastighetstog, går du imot fysikkens lover.

Grensene for næringslivet har lenge vært skrevet inn i banens gener

Mange sjefer spør helt fra starten: «Hvordan kan vi bli større?»

Jeg tenkte for meg selv, vent litt, og spør tydelig: «Hvilket spor jobber du med?»

Bedrifter er som arter. Noen er forutbestemt til å være hvaler som streifer rundt i havet; andre er forutbestemt til å være gullfisk som svømmer grasiøst i et akvarium.

Du kan ikke se på folkMa YunBare fordi de skapte Alibaba-imperiet, tror de at de også kan bygge en markedsverdi på billioner dollar fra å selge frukt. Det er ikke en drøm, det er en illusjon.

La oss være realistiske. Alle bedrifter har en grense før de i det hele tatt starter. Hvis du kan nå den grensen, er du allerede en vinner i livet.

Det er bedre å opprettholde kontantstrømmen enn å ekspandere

Mange tror på å «slå konkurrentene og ta over markedet». Men sannheten er at inngangsbarrierene i de fleste sektorer ikke er høye i det hele tatt.

Du tar bort en kunde i dag, og noen andre tar ham tilbake i morgen.

Du er utslitt som en topp, og endelig finner du ut at det er mer pålitelig å opprettholde en sunn kontantstrøm enn å fantasere om å dominere verden hver dag.

Du vet, det å «holde seg stabil» i seg selv er en ferdighet på toppnivå.

Et selskap som virkelig overlever lenge, er aldri avhengig av en midlertidig suksessbølge, men av langvarig blodsirkulasjon.

De fleste er bare kvalifisert til å fokusere på én bedrift

Noen sa: «Diversifiser, ikke legg alle eggene i én kurv.» Det høres smart ut, men det er vanskelig å gjøre.

Når du først distraherer deg selv, vil konkurranseevnen til alle bedrifter svekkes.

Til syvende og sist er det ikke «mer blomstrende», men «mer visnende».

Så la oss være realistiske. De fleste kan bare drive én bra bedrift i løpet av livet.

Vent til dette sporet blir uholdbart før du vurderer å bytte fil.

Å bryte gjennom det eksisterende sporet og lage et nytt spor? For å være ærlig, er dette det viktigste for gründere.PyramidEt spill for de beste å spille.

For vanlige folk er det å prøve å kopiere som å be en kylling om å legge dinosauregg.

Det virkelige gjennombruddet: menneskelig effektivitet, ikke skala

Mange fokuserer på «skala», og ønsker å rekruttere flere folk, åpne flere filialer og generere mer GMV.

Resultatet? En gjeng folk som jobber for ingenting, med papirtynne fortjenester.

Hva er den virkelige nøkkelen? Menneskelig effektivitet.

Arbeidseffektivitet er den maksimale verdien dine ansatte kan skape.

Konkurranseevnen din vil virkelig ta form når du kan presse en persons ytelse til grensen på dette sporet.

Med andre ord er arbeidseffektiviteten taket.

Skala? I dagens samfunn er det ikke lenger verdifullt.

Netthandelsutbyttet er borte, og æraen med menneskelig effektivitet kommer

Tidligere var logikken bak e-handel veldig enkel: ansett flere kundeservicerepresentanter, tiltrekk mer trafikk og ha mer arbeidskraft, og du kan tjene mer penger.

Det var bonusperioden.

Hva med i dag? Bonusen er borte, trafikken er latterlig dyr, og personalkostnadene skyter i været.

Resultatet er at skala blir stadig mer virtuell, og arbeidseffektivitet er den virkelige kjerneindikatoren.

Hvis du fortsatt sitter fast i fantasien om å «bli større», er du i bunn og grunn kanonfôr for andre.

Tilfelle: Når arbeidseffektiviteten øker, stiger fortjenesten naturlig

Jeg har sett mange e-handelsselskaper. I starten var de også besatt av den store avgrunnen av «skala». De rekrutterte folk som om de ville kjøpe kål. Jo flere de rekrutterte, desto tryggere følte de seg.

Men til slutt fant vi ut at jo flere folk det var, desto mindre ble fortjenesten, og teamet hadde også alvorlig intern friksjon.

Da de begynte å endre tankegangen sin – ikke lenger å følge antall mennesker, men å kombinereAIVerktøyet forfølger grensen for menneskelig effektivitet, og situasjonen snus på et øyeblikk.

De samme 10 personene kan, med hjelp av AI, doble produksjonen og fortjenesten sin, og til og med gjøre det enklere.

Hemmeligheten er enkel: det er ikke at jo flere mennesker det er, desto bedre, men at jo høyere effektiviteten er, desto mer verdifulle er de.

Bryt illusjonen og omfavn menneskelig effektivitetfilosofi

Mange i næringslivet har alltid levd i «myten om skala» og trodd at størrelse betyr styrke. Faktisk er det bare en illusjon.

Sann forretningsvisdom ligger i å erkjenne eksistensen av grenser og gjøre ditt beste innenfor dem.

Når du innser at menneskelig effektivitet er kjernen i konkurranse, vil du bryte ut av fellen med «blind ekspansjon» og gå inn i en mer avansert spilleregel.

Bak dette ligger faktisk den ultimate testen av ressursallokering, organisatorisk effektivitet og strategisk tålmodighet.

Med andre ord, dette er ikke «klokskap», men «stor visdom».

Så, hvis du fortsatt erflokete"Forretningstak", det er verdt å tenke på det fra en annen vinkel: Har arbeidseffektiviteten din virkelig nådd taket?

Enten er skalaen for stor, eller så er effektiviteten for lav. Fremtiden tilhører sistnevnte.

Hva synes du?