ਸਹਿਕਾਰਤਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਹੈ?ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਪਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇਈ-ਕਾਮਰਸਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਹ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਹਿਯੋਗ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਗੇ: ਬੌਸ ਇੱਕ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ XNUMXS ਜਾਂ XNUMX% ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਇਹ ਯੋਜਨਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ। ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕ ਲਈ ਲਾਗਤ ਵਧਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ। ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਾਭ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।

ਵਧੀਆ ਸਹਿਯੋਗ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਹੱਲ ਅਜੇ ਵੀ ਸਹਿਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨਹੀਂ।

ਬੌਸ ਆਮ ਵਾਂਗ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦਫਤਰੀ ਥਾਂ, ਦੁਕਾਨ, ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਖਾਤੇ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

• ਪਰ ਸਟੋਰ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਹੈ।
• ਸਟੋਰ ਦੇ ਲਾਭ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ 100% ਤੁਹਾਡਾ ਹੈ।
• ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਸਪਲਾਇਰ ਵੀ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ (ਜੇਕਰ ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ), ਅਜਿਹੀ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਖੇਡ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਫੈਕਟਰੀ ਮਾਲਕ ਦੇ ਧੋਖੇ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਬਚੀਏ?

ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਟੋਰ ਦਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ।

• ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸਟੋਰ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਫੈਕਟਰੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰੁਟੀਨ ਹੈ;
• ਉੱਨਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਣਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਲਾਭ ਦੇ ਖਾਤਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ...
• ਇਸ ਰੁਟੀਨ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਨਤ ਘੁਟਾਲਾ ਕਿਉਂ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੈ!

ਸਹਿਕਾਰਤਾ ਬਾਰੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਹੈ?

ਬੌਸ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੇ ਮੂਲ 'ਤੇ ਦੋ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਹਨ: ਆਪਸੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਉੱਚ ਡਿਗਰੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਇੱਕ ਸਾਂਝੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਨਾ।

ਕਿਉਂਕਿ ਸਰੋਤ ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ "ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨੂੰ ਜਾਦੂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ" ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਵੱਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਅਹੁਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਸਦਾ ਨਾਮ BD - "ਵਪਾਰਕ ਵਿਕਾਸ" ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਚੀਨੀ ਵਿੱਚ "ਵਪਾਰ ਵਿਕਾਸ" ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਹੈ।

ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਬੀਡੀ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਮਹੱਤਤਾ ਵਿੱਚ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਪਛਾੜ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਸਰੋਤ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਕਦਮ ਬਹੁਤ ਸਧਾਰਨ ਹਨ।ਮਹਾਨ BDs ਲਈ, ਤਿੰਨ ਸਧਾਰਨ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ 10 ਮਿੰਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ:

ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਦਮ XNUMX: ਸਾਡੇ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਫਾਇਦੇ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਯਾਨੀ ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਰਾਹੀਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।

ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਆਸਾਨ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਾਂ PPT ਵਿੱਚ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ।

ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਮਾਗ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਵਰਤਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰੋਸਾਫਟਵੇਅਰਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰੋ.

ਸਹਿਕਾਰਤਾ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਦਮ XNUMX: ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ

ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਸਹੀ ਸਾਥੀ ਲੱਭਣ ਲਈ ਇੱਕ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋਗੇ।ਅਕਸਰ, ਇੱਕ ਬੀ.ਡੀ. ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕੰਮ ਬਾਹਰਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਉਹ ਔਨਲਾਈਨ ਚੈਟਿੰਗ ਕਰਦੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਔਫਲਾਈਨ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮਾਗਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਖਾਣ ਲਈ ਲੱਭਣ ਲਈ ਫ਼ੋਨ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਇਹ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਾਲੀ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਹਿਯੋਗ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਨਾ ਕਰੋ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।

ਫਿਰ, ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕੀ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਸਾਡੇ ਸਰੋਤਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਨੂੰ ਕੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

ਕਿਸੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਕੋ-ਆਪ ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਜਾਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤੀਜਾ ਕਦਮ: ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਕਿੱਥੇ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਗੀਆਂ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਗੀਆਂ।

ਇਹ ਕਦਮ ਸਧਾਰਨ ਹੈ.

ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਤੁਸੀਂ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਜੰਕਚਰ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਹਿਯੋਗ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅੱਧੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ।

ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਸਾਨੂੰ ਮਤਭੇਦਾਂ ਅਤੇ ਆਪਸੀ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਸਾਂਝੇ ਆਧਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜਿਹੜੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਜਵੀਜ਼ਾਂ ਅਸੀਂ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ, ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਦੂਜੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜੇ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਸੀਂ ਇਕਪਾਸੜ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ।

ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ "ਲਾਭ" ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੂਜੀ ਧਿਰ ਲਈ "ਜਿੱਤ" ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਸੰਖੇਪ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹਿਯੋਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ

ਇੰਟਰਵਿਊ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਸੌ ਵਾਰ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

• ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਕੀ ਹੈ?
• ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਿਵੇਂ ਹੈ?
• ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ?
• ਕੀ ਮੁੱਖ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
• ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ?
• ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
• ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
• ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?

ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਤੁਰੰਤ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਇਹ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਆਉਂਦਾ ਹੈ!