ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਪਹਿਲੀ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਤੱਤ

ਕਰਨ ਲਈਤਾਓਬਾਓਖੋਜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਪੀਅਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 3000 ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ Taobao ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋSEOਰਣਨੀਤੀ, ਵੀ ਹਿੱਟ ਅੱਪ, ਲਗਭਗ ਅਸੰਭਵ ਹੈ (ਨਿਵੇਸ਼ ਤਿੰਨ ਜਾਂ ਪੰਜ ਗੁਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ)।

• ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਇਸ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ.
• ਤਾਓਬਾਓਈ-ਕਾਮਰਸਮੁਸ਼ਕਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬੇਕਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ.
• ਭਾਵ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਤਾਓਬਾਓ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਜਿੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚਾਲਾਂ, ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਦਰ ਉਨੀ ਹੀ ਉੱਚੀ ਹੋਵੇਗੀ।

ਮੈਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੈਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਦੇਖੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਹੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨਵੈੱਬ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਸਥਾਨਕ ਕੰਮ.

?ਪਹਿਲੀ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਅੰਤਰ

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਬੌਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਬੌਸ ਨੇ ਟਰੇਨ ਰਾਹੀਂ ਤਾਓਬਾਓ ਨੂੰ ਰਸਤਾ ਦਿੱਤਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ। ਬੌਸ ਨੇ ਇੱਕ ਤਾਓਬਾਓ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਅਤੇ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਸੀ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲੱਭਣਾ ਹੈ...

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੇ ਨੈਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ "ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ" ਅਤੇ "ਫੈਸਲੇ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ":

• ਹੁਣ ਤਸਵੀਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ?
• ਜਾਂ ਤਾਓਬਾਓ ਸਿੱਧੀ ਰੇਲਗੱਡੀ ਲਓ?
• ਜਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ?

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਹੜਾ ਹੈ?

• ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ।
• ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਇਸ ਮਿਆਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਹੋ?

?ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਫਸਟ-ਕਲਾਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ

ਫਸਟ-ਕਲਾਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ 20% 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਕਸਰ 80% ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਤਾਓਬਾਓ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਪਹਿਲੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਉਤਪਾਦ-ਪੱਖੀ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਦੁਆਰਾ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

• ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਸਾਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ, ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸਮਝਦੇ.
• ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨਾਲੋਂ ਅੱਧਾ ਮਾੜਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਮੂੰਹ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਵਰਣਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ।
• ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈਸਥਿਤੀPK, ਜੋ ਕਿ ਅੰਨ੍ਹਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਤੱਤ

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਤੱਤ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

ਪਹਿਲਾਂ, ਸੁਹਾਵਣਾ ਪਹਿਲੀ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਓ?

ਕੋਈ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਅਰਾਮਦੇਹ ਅਤੇ ਸੁਹਾਵਣਾ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਜਿਹਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ।

ਅਖੌਤੀ "ਖੁਸ਼ ਕੰਮ" ਮਨ ਦੀ ਅਵਸਥਾ ਹੈ।

• ਪਹਿਲਾਂ, ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦਿਓ।
• ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਹੈ.
• ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਤਨਖ਼ਾਹਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਬੁਨਿਆਦੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਦਫ਼ਤਰੀ ਮਾਹੌਲ ਮਾਣ ਵਾਲੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ।
• ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਨਮਾਨ ਵਜੋਂ ਦੇਖੋ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਗੇ, ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਉੱਚਾ ਜਾਂ ਨੀਵਾਂ ਹੋਵੇ, ਉਹ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਜ਼ਤ ਵਜੋਂ ਹੀ ਦੇਖੇਗਾਜਿੰਦਗੀਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ.
• ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨੌਕਰੀ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਗੇ।
• ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮਹਿਮਾ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਯਾਨੀ "ਆਤਮਿਕ ਕੇਂਦਰਿਤ ਸ਼ਕਤੀ" ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਦੂਜਾ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ?

• ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।
• ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਸਮਾਜ, ਕੰਪਨੀ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਸਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
• ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹ ਚੰਗੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਮਿਲੇ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਹੋਵੇ।

ਤੀਜਾ, ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ?

ਇਹ ਇਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਗੁਜ਼ਾਰਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ।