ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
ਇਹ ਲੇਖ ਕੁਝ ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈਸਥਿਤੀਖੰਡ.
ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵੇਲੇ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਠੀਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਹਿੱਟ ਬਣਾਉਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ:
- ਜੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਠੀਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ ਉੱਚੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਪੈਮਾਨਾ ਛੋਟਾ ਹੋਵੇਗਾ।
- ਜੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਚੌੜੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੈਮਾਨਾ ਵੱਡਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦਰ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ।
ਕੁੱਝਵੈੱਬ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਮੁੱਦੇ 'ਤੇ ਬਾਰੀਕੀ ਨਾਲ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਦੀ ਹੋਣਾ ਆਸਾਨ ਹੈ.
ਵਾਰ-ਵਾਰ ਚੇਤੇ ਆਉਂਦਿਆਂ ਵੀ ਤਸਵੀਰਾਂ ਬਣਾਉ, ਲਿਖੋਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗਉਸ ਸਮੇਂ, ਸਥਿਤੀ ਬਹੁਤ ਚੌੜੀ ਹੋਣੀ ਆਸਾਨ ਹੈ.
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, "ਵੱਡੀ ਸਮਰੱਥਾ" ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਸਿਰਫ ਉਹਨਾਂ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮਰੱਥਾ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚਿੰਤਤ ਹਨ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਬੇਸ਼ਕ, ਕਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ.
- ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਓਪਰੇਟਰ ਅਜੇ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
ਨੈੱਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੈਗਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ?
ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਉਤਪਾਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਜੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਗੁਣਾ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਉਤਪਾਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਹੈ।
- ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਓ;
- ਫਿਰ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਓ, ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਆਵੇਗਾ।
ਇਹ ਥੋੜਾ ਉਲਝਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਆਓ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇਈਏ!
ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ
ਜਦੋਂ ਡਾਇਸਨ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਵੈਕਿਊਮ ਕਲੀਨਰ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਸੀ;
- ਜਦੋਂ ਡਾਇਸਨ ਵੈਕਿਊਮ ਕਲੀਨਰ, ਏਅਰ ਪਿਊਰੀਫਾਇਰ, ਹਿਊਮਿਡੀਫਾਇਰ, ਹੇਅਰ ਡਰਾਇਰ, ਆਦਿ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਿਸਟਮ ਹੈ।
- ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇਹ ਲੜੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਡਾਇਸਨ ਬਾਰੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦਾ ਗਠਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਫਿਰ ਡਾਇਸਨ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ।
ਈ-ਕਾਮਰਸਵੱਡੀਆਂ ਹਿੱਟਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਮਾਨਤਾ
ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀ ਨੈਟਵਰਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸਾਲ ਵਿੱਚ XNUMX ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਸਾਲ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਸੁਝਾਅ ਵੀ ਅੱਗੇ ਰੱਖੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਸੰਬੰਧੀ ਸੁਝਾਅ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਘਰੇਲੂ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲਾ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਹੈ।
ਬੌਸ ਹਰ ਸਾਲ ਦਰਜਨਾਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਛੋਟੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਕੁੱਲ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਮਾੜਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
- ਪਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਹਿੱਟ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਘੱਟ ਹਨ।
- ਵਸਤੂ ਦਾ ਦਬਾਅ ਥੋੜਾ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਘੱਟ ਹੈ।
ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?
- ਅਸੀਂ ਬੌਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
- ਪਰ ਇਸ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੀਵਰਡ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਟਾਈਪ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ:
- ਇਹ ਕੀਵਰਡSEOਖੋਜ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵੱਡੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਥੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹਨ।
ਸਿਰਫ਼ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।
ਉਸਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਸਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ: ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਹਿੱਟਾਂ ਦੀ ਸਮਾਨਤਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ!
- ਸਥਿਤੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ।
- ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ, ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਮੱਛੀ ਵਾਂਗ;
- ਪਾਸੇ ਰੱਖੋ, ਇੱਕ ਇੰਚ ਹਿਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ।
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ "ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-1557.html
ਨਵੀਨਤਮ ਅਪਡੇਟਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਦੇ ਬਲੌਗ ਦੇ ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਮ ਚੈਨਲ ਵਿੱਚ ਸੁਆਗਤ ਹੈ!
📚 ਇਸ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਮੁੱਲ ਹੈ, 🌟ਇਹ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਗੁਆਓ! ⏰⌛💨
ਜੇ ਚੰਗਾ ਲੱਗੇ ਤਾਂ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਲਾਈਕ ਕਰੋ!
ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪਸੰਦ ਸਾਡੀ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹਨ!