ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
- 1 ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸਾਰ: ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ
- 2 ਸੰਕਲਪ ਪ੍ਰਸਾਰ: ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ
- 3 ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਪੀਲ
- 4 ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ: ਸੰਕਲਪ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ
- 5 ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ: ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ
- 6 ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਰੂਪ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੈ
🎯 ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਫੜਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਵੇਚਣਾ ਹੈ?ਇੱਥੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੁਝਾਅ ਹਨ!ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਿੰਟ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਪਾਓ! ✅
ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਪਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਏਗਾ।ਪਾਸਸਥਿਤੀਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਟਾਰ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਆਓ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰੋ!
ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸਾਰ: ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਵਿਚਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਿਆਣਪ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ, ਇਸ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਪੜ੍ਹਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ।
ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਸਾਰ ਚਤੁਰਾਈ ਨਾਲ ਸੰਕਲਪਿਤ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਹਾਲ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦ ਸਿਰਫ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਸਾਧਨ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ।
ਵਿਕਰੀ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਕਲਪ ਅਤੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਵੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਸੰਕਲਪ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।
ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਕੀ ਅਰਥ ਹੈ?ਵਿਚਾਰ ਵਿਚਾਰ ਹਨ; ਸੰਕਲਪ; ਵਿਸ਼ਵਾਸ।
ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਮਾਰਕੀਟ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
- ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਜੋ ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਅਕਸਰ ਕਾਫ਼ੀ ਅਣਜਾਣ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਯਾਨੀ, ਉਹ ਗਿਆਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਖਾਲੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਾਰ ਜਾਂ ਗਹਿਣੇ ਖਰੀਦਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਮੂਰਖਤਾ ਭਰਿਆ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।
- ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਅਖੌਤੀ "ਮੂਰਖ" ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਜੀਬ ਵਿਚਾਰ ਹਨ।
ਸਾਡਾ ਕੰਮ ਇਹਨਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਲਾਭ ਲਈ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਸੰਕਲਪ ਪ੍ਰਸਾਰ: ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮਨਾਂ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ
ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਬੋਧਾਤਮਕ ਸਥਿਤੀ ਅਕਸਰ ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਵਾਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਨਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਲੈਣਗੇ।
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿੱਚਈ-ਕਾਮਰਸਪ੍ਰਬੰਧਨ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, "ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾ ਕਰੋ, ਪਰ ਸਿਰਫ ਉੱਚ ਤਨਖਾਹ ਦਿਓ" ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੋਚ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, JH ਜੋ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮਨ ਦਾ ਕਬਜ਼ਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਪਛਾਣ ਕਰਨਗੇ.
ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਅਪੀਲ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਫੈਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੇ ਸੈਂਕੜੇ ਅਧਿਆਪਕ ਹਨ।
- ਜੇ ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਅਧਿਆਪਕ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਿਅਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।
- ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹਨਾਂ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਅਤੇ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਘਾਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਸਾਥੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵੱਡੀ ਫੈਕਲਟੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅਸੀਂ ਜਿਸ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਅਧਿਆਪਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅਰਬ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਡੋਮੇਨ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ।
ਇਹ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਸਹੀ ਜਾਂ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦ ਸੰਕਲਪ ਹਨ, ਉਹ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ: ਸੰਕਲਪ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ
ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਜੇ ਕੋਈ ਉੱਨਤ ਜਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਸੰਕਲਪ ਸਹਾਇਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਤਪਾਦ ਆਪਣੀ ਜੀਵਨਸ਼ਕਤੀ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗਾ।
ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪੂਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਹਿੱਸਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਸਾਡੀ ਧਾਰਨਾ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਨਾਪਸੰਦ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਦੀਆਂ ਹਨ।
- ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਨਾਰਾਜ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੈ।
- ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਬੋਝਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਕਸਰ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਅਣਦੇਖੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ।
- ਇਸ ਲਈ, ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਧੀ ਜੋ ਮੈਂ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹਾਂ, ਉਹ ਮੁਲਾਂਕਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਨਾਲ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਓਪਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਹਨ?
- ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੋਰ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਤੱਕ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਹੈ.
- ਕੁਝ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲੋਕ ਅਣਗਿਣਤ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਗੁਆ ਰਹੇ ਹਨ।
- ਇਹ ਸਭ ਮੇਰੇ ਫਲਸਫੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਕੁਝ ਲੋਕ ਹੋਣਗੇ ਜੋ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ, ਪਰ ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਉਹਨਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮੇਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਮੈਂ ਖੁਦ ਆਪਣੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਦਾ ਲਾਭਪਾਤਰੀ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਰੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹਨ ਜੋ ਇਸ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਲਈ, ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਵਪਾਰੀਕਰਨ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਪਿਆਰ ਜਿੱਤੇਗਾ।
- ਭਾਵੇਂ ਮੇਰਾ ਸੰਕਲਪ ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ, ਮੈਨੂੰ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ।
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਕੋਈ ਡੁਰੀਅਨ ਵੇਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੰਜ-ਸਿਤਾਰਾ ਹੋਟਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਗਾਹਕ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੁਝ ਵਿਲੱਖਣ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਹਾਟ ਪੋਟ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ ਜੋ ਮਸਾਲੇਦਾਰ ਗਰਮ ਬਰਤਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ।
- ਕਿਸੇ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਉਹ ਯੂਆਨਯਾਂਗ ਹੌਟਪੌਟ ਕਦੋਂ ਲਾਂਚ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ: "ਇੱਕ ਦਿਨ, ਉਹ ਦਿਨ ਹੋਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡਾਂਗਾ."
ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਕਿੰਨੀ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮਸਾਲੇਦਾਰ ਭੋਜਨ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ: ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ
ਉਤਪਾਦ ਵੇਚਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ।
- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ, ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਕ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ;
- ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਗਏ ਕੋਰਸ, ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਦਰਜਨਾਂ ਵਾਕਾਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਗਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਤੁਹਾਡੀ ਧਾਰਨਾ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਮਝਣਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵਿਲੱਖਣ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਦੀ ਸੀਮਤ ਪਰ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ?ਕਿਉਂਕਿ ਅਜਿਹੇ ਅਧਿਆਪਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹਨ।
- ਅਸੀਂ ਇਸ ਕੀਮਤ ਮਾਡਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ?ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਕੋਲ ਸੀਮਤ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ 2-ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਕੋਰਸ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂਆਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਕਲਪ ਦਾ ਰੂਪ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹੈ
ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਹਰ ਵੇਰਵੇ ਨੂੰ ਬੇਤਰਤੀਬੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਿਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਈ-ਕਾਮਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ, ਕੁਝ ਸਾਥੀਆਂ ਨੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਰਸ ਨੂੰ 20 ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂਅਸੀਮਤਹਰੇਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਦੀ ਟਿਊਸ਼ਨ ਫੀਸ ਵਿੱਚ ਕਾਫੀ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
- ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਮੈਂ ਇਸ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ?
- ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਲੈਕਚਰਾਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਪੜ੍ਹਾਉਣ ਲਈ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਅਧਿਆਪਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ।
- ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਮੇਰੇ ਆਪਣੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਮੈਂ ਮੁੱਖ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਸਿਰਫ ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ 20 ਦਿਨ ਕਿਉਂ ਲੱਗਦੇ ਹਨ?ਸਮਾਂ ਬੇਸ਼ਕੀਮਤੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ।
ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਹੋਰ ਲੋਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿੱਖਣ ਲਈ 20 ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਹੋਰ ਲੋਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ 2 ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?ਸਪੱਸ਼ਟ ਜਵਾਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ 2 ਦਿਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ।
ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਉੱਚ ਯੂਨਿਟ ਕੀਮਤਾਂ ਤੋਂ ਈਰਖਾ ਜਾਂ ਈਰਖਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਆਉ ਇਕੱਠੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੀਏ🚀!ਹੁਣ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜੋਤਾਰਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੈਨਲ"ਚੈਟਜੀਪੀਟੀ ਸਮੱਗਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ AI ਟੂਲ ਯੂਜ਼ਰ ਗਾਈਡ📚, AI ਨੂੰ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਯੁੱਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦਿਓ✨!ਹੁਣੇ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ AI ਨੂੰ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੂਲ ਬਣਨ ਦਿਓ!
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ "ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵੇਚਣਾ ਹੈ?"ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀ ਬੁੱਧੀ" ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-31054.html
ਨਵੀਨਤਮ ਅਪਡੇਟਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਦੇ ਬਲੌਗ ਦੇ ਟੈਲੀਗ੍ਰਾਮ ਚੈਨਲ ਵਿੱਚ ਸੁਆਗਤ ਹੈ!
📚 ਇਸ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਮੁੱਲ ਹੈ, 🌟ਇਹ ਇੱਕ ਦੁਰਲੱਭ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਗੁਆਓ! ⏰⌛💨
ਜੇ ਚੰਗਾ ਲੱਗੇ ਤਾਂ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਲਾਈਕ ਕਰੋ!
ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਪਸੰਦ ਸਾਡੀ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹਨ!