ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਇਹ ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਾਈਡ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ

ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਕਿਹੜਾ ਤਰੀਕਾ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹੋ, ਪਰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਇਹ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਗਾਈਡ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਹਾਰਕ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਵਿਤਰਣ ਰਣਨੀਤੀ, ਚੈਨਲ ਦੀ ਚੋਣ, ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇੱਥੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਜਵਾਬ ਹਨ! ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਧੀਆ ਦਿੱਖ ਦਿਓ, ਸਗੋਂ 'ਵੇਚੋ' ਵੀ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਸਿਰਫ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਮੁਨਾਫੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਹਨ।

ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ, ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ: ਕੀ ਮੈਂ ਸਹੀ ਔਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਧੀ ਚੁਣੀ ਹੈ?

ਭਾਵੇਂ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਭੀੜ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਆਓ ਚਰਚਾ ਕਰੀਏ ਕਿ ਮਾਹਰ ਆਪਣੀਆਂ ਔਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਚੁਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਤਰੀਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਨ।

1. ਵੰਡ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ: ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ "ਜੀਵਤ ਪਾਣੀ" ਵੱਲ ਜਾਣ ਦਿਓ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਵੰਡ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਆਮ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਵਿਤਰਕਾਂ ਦੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਰਾਹੀਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਥਿਰ ਮਾਲੀਆ ਬਣਾਈ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਫਿਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਇਸ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ "ਮੁਨਾਫ਼ਾ-ਵੰਡ" ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਚੁਣਦੀਆਂ ਹਨ?

ਦਰਅਸਲ, ਵੰਡ ਮਾਡਲ ਨਿਰੰਤਰ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ । ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਬਲਕਿ ਵਿਆਪਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਤਰਕਾਂ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਵੀ ਉਠਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ 10% ਦੇ ਆਸ-ਪਾਸ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਮਾਡਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜੋ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ।

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੰਡ ਮਾਡਲ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹੋ ਜੋ ਉੱਚ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਰਸਤਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ।

2. ਸਵੈ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਵਿਕਰੀ: ਕੁੱਲ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਲਾਗਤ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ

ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਵੰਡ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪਾਇਆ, ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵੰਡ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਸਾਮਾਨ ਵੇਚਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ । ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਤੀਜੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਮੀਦ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਲਗਭਗ 10% ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਖਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਡਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਜੈਵਿਕ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਇੱਕ ਆਰਡਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਧਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਸਵੈ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਾਡਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਅਧਾਰ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ , ਜਦੋਂ ਕਿ ਜੇਕਰ ਸਟਾਰਟਅੱਪਸ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਚੁਣਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲਾਗਤ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।

3. ਈ-ਕਾਮਰਸਮਾਲ ਲਿਆਉਣਾ: ਅੰਤਮ ਵਿਕਰੀ ਸਕੇਲ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਵਿਚਕਾਰ ਖੇਡ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਸਾਲਾਨਾ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਯੂਆਨ ਮਾਲੀਆ ਅਤੇ 10 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਆਨ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੀ ਸਫਲਤਾ ਪਿੱਛੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਾਫ਼ੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਧਾਰ ਹੈ, ਪਰ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ । ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪੈਰ ਜਮਾਉਣ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਮਾਡਲ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਅਜੇ ਵੀ ਲਗਭਗ 10% ਤੱਕ ਸੰਕੁਚਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵੀਂ ਹੈ ਜੋ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਲਣਾ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਲਾਈਵ-ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ "ਮਨੁੱਖੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ " ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਰਾਏ ਨੇਤਾਵਾਂ (KOLs) ਨਾਲ ਜੁੜ ਕੇ ਵਿਕਰੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹਨ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਾਨਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਉੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

4. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਏਕੀਕਰਣ: ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਵਿਸਥਾਰ ਸਾਧਨ

ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਲਗਭਗ 10% ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਲੋਕ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੇਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਏਕੀਕਰਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਕਈ ਵਿਤਰਕਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦਾ ਬੋਝ ਭਾਈਵਾਲਾਂ 'ਤੇ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਟੀਮ 100 ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ 1000 ਮਾਹਰ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ 10 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਸਾਮਾਨ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੇ। ਇਹ ਵਿਧੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਹਰੇਕ ਵਿਤਰਕ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ ਨਿਭਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਮਨੁੱਖੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮਾਡਲ ਵਿਭਿੰਨ ਉਤਪਾਦ ਰੇਂਜਾਂ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਟੀਚਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ । ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਭਰਪੂਰ ਸਰੋਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕੁਝ ਵੰਡ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਏਕੀਕਰਨ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਵਿੱਚ "ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ" ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਕਲਪ ਹੈ।

5. ਨਵੀਨਤਾ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਮਾਰਕੀਟ ਲਾਂਚ: ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਬੋਨਸ ਦੀ ਮਿਆਦ

ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੱਖਰਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਆਪਣੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਹੋਣਾ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, "ਕੋਰਡੀਸੈਪਸ ਅੰਡਰਵੀਅਰ" ਵਰਗੇ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਮਾਰਜਿਨ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਇੱਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਤੁਰੰਤ ਹਿੱਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਏਜੰਟ ਅਤੇ ਵਿਤਰਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਇਸ ਵੱਲ ਆ ਜਾਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਬੇਸ਼ੱਕ, ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਮਾੜੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਭਰਪਾਈ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ । ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਡੂੰਘੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸੂਝ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਰਸਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

6. ਸਹੀ ਸਾਥੀ ਲੱਭੋ: ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸੰਪੂਰਨ ਸੁਮੇਲ

ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ ਲੋਕਾਂ ਲਈ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਚੁਣੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਟੀਮਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਚਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਟੀਮਾਂ ਲਈ, ਸਹੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਜੋ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਧਾਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਸੱਚੇ ਮਾਹਰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਸਹੀ ਟੀਚੇ ਲੱਭਣਾ ਹੈ । ਇਹ ਜਾਂ ਤਾਂ ਉੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾਵਾਨ, ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਰੋਤ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ। ਸਥਿਰ ਵਿਕਰੀ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਸਿੱਟਾ: ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ ਚੁਣੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ

ਅੱਜ ਦੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਚੁਣਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੰਡ, ਏਜੰਸੀ, ਸਵੈ-ਸੰਚਾਲਿਤ, ਈ-ਕਾਮਰਸ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਏਕੀਕਰਨ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ - ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਲ ਵਿਧੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਲਾਗੂ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸਮਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਕੋਈ ਸੰਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਸਿਰਫ਼ ਸਹੀ ਚੋਣ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਿਵੇਂ ਕਮਾਇਆ ਜਾਵੇ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ । ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨੇ ਵੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ, ਸਿਰਫ਼ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪੈਰ ਜਮਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ ਲੱਭ ਸਕੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚਮਕ ਸਕੇ ।