ਮਸਕ ਦੇ ਪੰਜ-ਪੜਾਅ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਢੰਗ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਆਮ ਲੋਕ ਵੀ ਉਸ ਵਾਂਗ ਹੀ ਕੁਸ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ!

ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਮਸਕ ਦਾ ਪੰਜ-ਪੜਾਅ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਉਹੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ! ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਟੋਮੇਟਿੰਗ ਤੱਕ, ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਵਾਂਗ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਚੋਟੀ ਦੇ ਸੀਈਓਜ਼ ਦੇ ਸਮਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਰਾਜ਼ ਜਾਣਨ ਲਈ ਹੁਣੇ ਪੜ੍ਹੋ!

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਰੁੱਝੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ ਪਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬੇਅੰਤ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਮਸਕ ਦੇ ਪੰਜ-ਪੜਾਅ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ!

ਉਸਨੇ ਇਸ ਢੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਪੇਸਐਕਸ ਅਤੇ ਟੇਸਲਾ ਵਰਗੀਆਂ ਦੁਨੀਆ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦਾ ਕੰਮ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸੋਚ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।, ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦਿਓ!

ਮਸਕ ਦਾ ਪੰਜ-ਕਦਮਾਂ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਇੰਨਾ ਜਾਦੂਈ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਸਪੱਸ਼ਟ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਵਿਧੀ ਦਾ ਮੂਲ ਇਹ ਹੈ:ਬਕਵਾਸ ਛੱਡ ਦਿਓ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਕਰੋ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

ਆਧੁਨਿਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਅਕੁਸ਼ਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਅਰਥਹੀਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਕਾਰਨ ਥੱਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਮਸਕ ਦਾ ਪੰਜ-ਪੜਾਅ ਵਾਲਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਏਉੱਚ-ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਵਾਲਾ 3D ਪ੍ਰਿੰਟਰ, ਪਰਤ ਦਰ ਪਰਤ ਅਨੁਕੂਲਿਤ, ਨਾ ਹੋਰ, ਨਾ ਘੱਟ।

ਆਓ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੰਜ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜੀਏ ਅਤੇ ਵੇਖੀਏ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ: ਹਰ ਬੇਨਤੀ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਕਰੋ - "ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?"

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਬੌਸ ਜਾਂ ਨੇਤਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਸਕ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ:ਪਹਿਲਾਂ ਸਵਾਲ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਅਮਲ ਕਰੋ!

ਇਹ ਬੇਨਤੀ ਭਾਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕਰੇ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਤੁਸੀਂ ਖੁਦ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਪੁੱਛਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?
• ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜਾ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
• ਕੀ ਕੋਈ ਬਿਹਤਰ ਬਦਲ ਹੈ?

ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹ ਮੰਨ ਲੈਣਗੀਆਂ ਕਿ "ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।" ਪਰ ਮਸਕ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ "ਮਾਰਗ ਨਿਰਭਰਤਾ" ਹੈਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਦੁਸ਼ਮਣ! ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੁਰਾਣੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਤੋੜ ਸਕੋਗੇ।

✔ ਕੇਸ: ਸਪੇਸਐਕਸ ਰਾਕੇਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
ਸਪੇਸਐਕਸ ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਰਾਕੇਟ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮਸਕ ਨੇ ਦਖਲ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ: "ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਿਉਂ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?" ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੇ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਰਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤ ਬਚਾਈ ਸਗੋਂ ਰਾਕੇਟ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ।

✍ ਵਿਹਾਰਕ ਸੁਝਾਅ:

• ਕੰਮ ਤੇ, ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਪੁੱਛੋ: "ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?"
• ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕਦਮ ਸਿਰਫ਼ "ਰੁਟੀਨ" ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਬਿਹਤਰ ਹੱਲ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਕਦਮ 2: ਬੇਲੋੜੇ ਹਿੱਸੇ ਹਟਾਓ - "ਘੱਟ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ"

90% ਵਰਕਫਲੋ ਸ਼ਾਇਦ ਕੱਟਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ!ਮਸਕ ਦਾ ਫ਼ਲਸਫ਼ਾ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ 10 ਕਦਮ ਹਨ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ 5 ਨੂੰ ਮਿਟਾ ਦਿਓ ਤਾਂ ਜੋ ਪਤਾ ਲੱਗ ਸਕੇ ਕਿ ਕੀ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ 3 ਹੋਰ ਮਿਟਾ ਦਿਓ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾਮਿਟਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਾਕੀ ਹਿੱਸਾ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੀਮਤੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।

✔ ਕੇਸ: ਟੇਸਲਾ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਅਨੁਕੂਲਤਾ
ਟੇਸਲਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਰੋਬੋਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਜਿਹੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਕੱਸਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ। ਪਰ ਮਸਕ ਨੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ: "ਕੀ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਇੰਨੀ ਵਾਰ ਕੱਸਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ?" ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੇ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕੱਸਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਕੋਈ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਾਈਨ ਦੀ ਗਤੀ ਵੀ ਬਹੁਤ ਵਧ ਜਾਵੇਗੀ!ਨਤੀਜਾ? ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਸਮਾਨ ਛੂਹ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ।

✍ ਵਿਹਾਰਕ ਸੁਝਾਅ:

• ਬੋਲਡ ਮਿਟਾਉਣਾ: ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਆਪਣੇ ਵਰਕਫਲੋ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
• ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਮੀਟਿੰਗ 30 ਮਿੰਟਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ-ਅੰਦਰ ਮਸਲੇ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਤਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਸਨੂੰ ਹੋਣ ਦੀ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
• ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਘਟਾਓ：ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਪੜ੍ਹਦਾ। 100 ਪੰਨਿਆਂ ਦਾ PPT ਲਿਖਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਪੰਨੇ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।

ਕਦਮ 3: ਸਰਲ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ - "ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ"

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਸਕ ਦਾ ਤਰਕ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਹੈ।ਜਿੰਨਾ ਸਰਲ, ਓਨਾ ਹੀ ਕੁਸ਼ਲ!

ਬੇਲੋੜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਕੁਝ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈਵਧੇਰੇ ਸਿੱਧਾ, ਨਿਰਵਿਘਨ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮਿਹਨਤ ਵਾਲਾ. ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:

• ਕੀ ਕੋਈ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ?
• ਕੀ ਕੋਈ ਤੇਜ਼ ਸੰਦ ਹੈ?
• ਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਸੌਖਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ?

✔ ਕੇਸ: ਟੇਸਲਾ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਡਲ
ਰਵਾਇਤੀ ਆਟੋਮੋਬਾਈਲ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਪਰ ਮਸਕ ਨੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਘੱਟ ਹੋਈ ਬਲਕਿ ਟੇਸਲਾ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ।ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਕਈ ਗੁਣਾ ਵੱਧ.

✍ ਵਿਹਾਰਕ ਸੁਝਾਅ:

• ਵਰਤੋਂ"ਇੱਕ-ਪੰਨੇ ਦੀ ਸੋਚ”: ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਸਮਝਾ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
• ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਟੂਲਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ: ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਫਾਰਮ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨਸਾਫਟਵੇਅਰ.AIਸਹਾਇਕ...ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
• ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਓ: ਸਿੱਧੇ ਰਹੋ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਮੋੜਾਂ ਅਤੇ ਮੋੜਾਂ ਦਾ ਭੁਲੇਖਾ ਨਾ ਬਣਨ ਦਿਓ।

ਕਦਮ 4: ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਸਮਾਂ ਤੇਜ਼ ਕਰੋ - "ਰਫ਼ਤਾਰ ਹੀ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ"

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲੋਂ ਦੁੱਗਣਾ ਤੇਜ਼ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਉਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਫੜ ਸਕੋਗੇ। ਮਸਕ ਦੇ ਟੀਚੇ ਹਨ:ਸਭ ਕੁਝ ਤੇਜ਼ ਕਰੋ!

ਪਰ ਇੱਥੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਾ ਹੈ:ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਕਦਮ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤੇ ਹਨ।. ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ "ਗਲਤ ਕੰਮ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ"।

✔ ਮਾਮਲਾ: ਸਪੇਸਐਕਸ ਰਾਕੇਟ ਟੈਸਟਿੰਗ
ਰਵਾਇਤੀ ਏਰੋਸਪੇਸ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਰਾਕੇਟ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ 10 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਸਪੇਸਐਕਸ ਇੱਕ "ਤੇਜ਼ ​​ਦੁਹਰਾਓ" ਮਾਡਲ ਅਪਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਇਸਦਾ ਟੈਸਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

✍ ਵਿਹਾਰਕ ਸੁਝਾਅ:

• ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਘਟਾਓ: ਜੇਕਰ 5 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਾ ਕਰੋ।
• ਟ੍ਰਾਇਲ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਦੁਹਰਾਓ: ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਦੇ 100% ਸੰਪੂਰਨ ਹੋਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ 80% ਸਹੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫਿਰ ਜਲਦੀ ਐਡਜਸਟ ਕਰੋ।
• ਕੁਸ਼ਲ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ: ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਕਰ ਲਓ।

ਕਦਮ 5: ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ - "ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਿਓ"

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਤੁਰੰਤ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਹੋਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮਸਕ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ:ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਆਖਰੀ ਕਦਮ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੀ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਾਏਗੀ।

✔ ਕੇਸ: ਟੇਸਲਾ ਦੀ ਰੋਬੋਟਿਕ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ
ਮਸਕ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਟੇਸਲਾ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਰੋਬੋਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਕਿ ਕੁਝ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਕਾਮਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ "ਪੂਰੀ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ" ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ।

✍ ਵਿਹਾਰਕ ਸੁਝਾਅ:

• ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਫਿਰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ. "ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ" ਦੁਆਰਾ ਮੂਰਖ ਨਾ ਬਣੋ ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ: ਐਕਸਲ, ਪਾਈਥਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਏਆਈ ਲਿਖਣ ਸਹਾਇਕ... ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
• ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੁਪਰ ਅਸਿਸਟੈਂਟ ਬਣਨ ਦਿਓ, ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ।

ਸੰਖੇਪ: ਪੰਜ-ਪੜਾਅ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ?

1. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰੋ: ਹਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਸਵੀਕਾਰ ਨਾ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ "ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ?"
2. ਬੇਕਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ।： ਕੰਮ ਜਿੰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਓਨੀ ਹੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੋਵੇਗੀ।
3. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ: ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਓ, ਇਸਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਾ ਬਣਾਓ।
4. ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰੋ: ਟਾਲ-ਮਟੋਲ ਨਾ ਕਰੋ, ਫੈਸਲੇ ਲਓ ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ।
5. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ: ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਹੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

ਮਸਕ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ? ਅੱਜ ਹੀ ਇਹ ਪੰਜ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ!