ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
- 1 ਇੱਕ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਸਥਿਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅੰਤਮ ਅਰਥ ਹੈ!
- 2 ਇੱਕ ਜੂਸ ਖੁਲਾਸਾ
- 3 ਕੋਈ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਕੱਠੇ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਬਣਾਉਣਾ
- 4 ਗਾਹਕ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟਦੀ।
- 5 ਸਪਲਾਇਰ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
- 6 ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਤਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਦੂਰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ।
- 7 ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਉਣਾ = ਗੰਭੀਰ ਖੁਦਕੁਸ਼ੀ
- 8 ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਮਾਡਲ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੰਜਣ ਹੈ।
- 9 ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋਗੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਜਿੱਤਣਾ ਓਨਾ ਹੀ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।
- 10 ਇੱਕ ਸੱਚਾ ਮਾਲਕ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦਬਾ ਕੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤਦਾ
- 11 ਸਿੱਟਾ: ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਦਾ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ "ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ" ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਬੰਦ ਕਰੋ! ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਇਸ ਤਰਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪੈਂਗ ਡੋਂਗਲਾਈ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਕਿਉਂ ਬਣਦਾ ਹੈ"। ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ, ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮੁਨਾਫ਼ਾ। ਤਰਕ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ, ਉੱਚ-ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬੰਦ ਚੱਕਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ!
ਇੱਕ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਸਥਿਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅੰਤਮ ਅਰਥ ਹੈ!
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਰੀਦਣਾ ਅਤੇ ਵੇਚਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਫਰਕ ਤੋਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਜਿੰਨਾ ਸੌਖਾ ਹੈ? ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਭੋਲੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਅਤੇ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨਾਲ ਟਿਕ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਸਨੂੰ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਜਾਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਸਗੋਂ "ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਸਪਲਾਇਰ ਲਾਭ, ਅਤੇ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ" 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ - ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਸੋਚ ਸ਼ਾਹੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ!
ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਦੂਸਰੇ ਲੇਆਉਟ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਾਈ ਲਈ ਪਾਂਗਡੋਂਗਲਾਈ ਜਾਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ।
ਉਤਪਾਦ ਚੋਣ ਟੀਮ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਗਏ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਉਹ ਖੁਦ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਯੂ ਡੋਂਗਲਾਈ ਨੂੰ ਵੀ ਮਿਲੇ!
ਮੈਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਉਸਦੇ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਇੱਕ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਾ ਜਿਵੇਂ ਮੇਰੀ ਆਤਮਾ ਮੇਰੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਰਹੀ ਹੋਵੇ।
ਇੱਕ ਜੂਸ ਖੁਲਾਸਾ
ਇੱਥੇ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ:
ਪੈਂਗ ਡੋਂਗਲਾਈ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਜੂਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦੀ ਵਿਕਰੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਮੰਗ ਵਧੇਗੀ।
ਇੱਕ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੀ ਕਰੇਗਾ? ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ, ਅਸੀਂ ਕੀਮਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਸਪਲਾਇਰ ਕੋਲ ਗਏ।
ਕੀਮਤ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਹੋਰ ਵਰਤੋਂ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਤਾਂ ਸਸਤੇ ਵਾਲੇ 'ਤੇ ਜਾਓ।
ਕੀ ਇਹੀ ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ? "ਇੱਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ, ਕੀਮਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਬੋਲਦੀਆਂ ਹਨ।"
ਪਰ ਪੈਂਗ ਡੋਂਗਲਾਈ ਨੇ ਪੁਰਾਣੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਨਾ ਚੱਲਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ।
ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ--ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤ ਕੁਝ ਅੰਕ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ!
ਕੀ ਇਹ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ "ਵਪਾਰਕ ਮਨੁੱਖਤਾ ਵਿਰੋਧੀ" ਵਰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਪਰ ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਸੁਣੋ।
ਕੀਮਤ ਕਿਉਂ ਵਧੀ?
ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਹੈ!
ਕਿਉਂਕਿ ਯੂ ਡੋਂਗਲਾਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ "ਜ਼ਹਿਰੀਲੀ" ਕਿੱਥੇ ਹੈ:
ਜਦੋਂ ਮਾਤਰਾ ਵਧੀ, ਤਾਂ ਪਹਿਲੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਫਲ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸਨ।
ਵਪਾਰੀ ਗੁਪਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਦਰਜੇ ਜਾਂ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਾਂ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕੋਗੇ, ਪਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸੁਆਦ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਾਖ ਡਿੱਗ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਢਹਿ ਜਾਵੇਗੀ।
ਇਸ ਲਈ, ਉਸਨੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕੁਝ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ।
ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਲੋੜ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ: "ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ!"
ਕੋਈ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਕੱਠੇ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਲੜੀ ਬਣਾਉਣਾ
ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਸਪਲਾਇਰ ਹੁੰਦੇ।
ਤੁਸੀਂ ਜੂਸ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੱਡਾ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਪੈਸਾ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ?
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਤੋਂ!
ਪੈਂਗ ਡੋਂਗਲਾਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਕਮਾਉਣ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਬਹੁਤ ਸਰਲ ਹੈ - ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਿਰ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ।
ਇਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ?
ਇਸਨੂੰ "ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਮਨੁੱਖੀ ਕਾਰੋਬਾਰ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਗਾਹਕ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਹਟਦੀ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਜੂਸ ਦਾ ਸੁਆਦ ਅਜੇ ਵੀ ਉਹੀ ਹੈ।
ਦੂਜੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਵਿਕਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੀਂਦੇ ਹੋ, ਓਨਾ ਹੀ ਘੱਟ ਸਹੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰੋਗੇ।
ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੜੀ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ "ਇੱਕ ਸਿਤਾਰੇ ਦੀ ਮਾੜੀ ਸਮੀਖਿਆ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ", ਮੂੰਹ-ਜ਼ਬਾਨੀ ਗੱਲਾਂ ਹੀ ਖਾਈ ਹਨ।
ਸਪਲਾਇਰ ਜਿੱਤਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਕੋਲ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਦੋ ਸ਼ਬਦ ਹਨ: "ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ"।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅੱਜ ਆਤਮ ਸਮਰਪਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਲਵਾਂਗਾ।
ਸਪਲਾਇਰ ਜੂਸਰਾਂ ਵਾਂਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਨਿਚੋੜਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੋ ਸੁੱਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਸੁੱਟ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਪਰ ਪੈਂਗ ਡੋਂਗਲਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਉਹ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਇਰ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਪਾਲਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਹੋਵੇਗੀ।
ਸਿਰਫ਼ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੇ ਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਜਿੱਤ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਜਿੱਤਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਦੂਰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ।
ਯੂ ਡੋਂਗਲਾਈ ਦੀ ਤਾਕਤ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਚੌਥਾਈ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵੱਲ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ।
ਪਰ ਦੇਖੋਪੰਜ, ਦਸ, ਜਾਂ ਦਰਜਨਾਂ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਇਕੱਠਾ ਹੋਣਾ।
ਇਹ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ "ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ"।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਸਦੇ ਸਾਥੀ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਆਖਰੀ ਹਾਸਾ ਕਿਸਦਾ ਹੋਵੇਗਾ ਇਸਦਾ ਜਵਾਬ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।
ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਉਣਾ = ਗੰਭੀਰ ਖੁਦਕੁਸ਼ੀ
ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਿਆਸ ਬੁਝਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਹਿਰ ਪੀਣਾ ਹੈ।
ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਚੰਗਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਵੇਗੀ, ਗਾਹਕ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਣਗੇ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਢਹਿ ਜਾਣਗੇ।
ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਿਸ ਸਾਮਰਾਜ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਦਸ ਸਾਲ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਉਹ ਮਾੜੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਉਲਟ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਸਨਸਨੀਖੇਜ਼ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਸਾਡੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਵਾਪਰ ਰਹੀ ਇੱਕ ਸੱਚੀ ਕਹਾਣੀ ਹੈ।
ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਮਾਡਲ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੰਜਣ ਹੈ।
ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਣ ਲਈ, ਇਹ "ਚਲਾਕ" 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ "ਦਿਆਲਤਾ" 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗਾਹਕ ਆਪਣੀਆਂ ਖਰੀਦਾਂ ਤੋਂ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹਨ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਕਮਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਤਿੰਨ ਬਿੰਦੂ ਮਿਲ ਕੇ "ਤਿਕੋਣ ਬਣਤਰ" ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਸਥਿਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ।
ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨਾਲੋਂ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗੱਲ ਉੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ।
ਵਿਸਫੋਟਕ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲੋਂ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ "ਦੁਹਰਾਓ ਖਰੀਦ + ਸਿਫਾਰਸ਼"।
ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋਗੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਜਿੱਤਣਾ ਓਨਾ ਹੀ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਪੁੱਛਣਗੇ: ਕੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਘੱਟ ਕਮਾਵਾਂਗਾ?
ਨਹੀਂ, ਬਿਲਕੁਲ ਉਲਟ।
ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ, ਵਧੇਰੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮਨ ਦੀ ਸ਼ਾਂਤੀ ਨਾਲ ਪੈਸੇ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਰਿਆਇਤਾਂ ਦਿਓ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ।
ਇੱਕ ਵਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਔਖਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇ।
ਸਪਲਾਇਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਵਧਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਾ ਬਦਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆਖਰੀ ਜਿੱਤ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸੱਚਾ ਮਾਲਕ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਦਬਾ ਕੇ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤਦਾ
ਯੂ ਡੋਂਗਲਾਈ-ਸ਼ੈਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨਫਿਲਾਸਫੀਦਰਅਸਲ, ਇਹ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਟੱਡੀਜ਼ ਜਾਂ ਐਮਬੀਏ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰੇਰਨਾਦਾਇਕ ਹੈ।
ਆਓ ਇਹ ਸਮਝੀਏ ਕਿ:ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਅੰਤ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਇਨਸਾਨ ਹੋਣ ਦਾ ਵੀ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਇਨਸਾਨ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਜਿਹੜੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਰ ਰੋਜ਼ "ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਮੂਰਖ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਨ" ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਨੇ ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਡੰਗ ਮਾਰਿਆ ਹੀ ਹੋਵੇਗਾ।
ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਹੈ, ਉਹ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਫੇਰਬਦਲ ਦੌਰਾਨ ਮੁਸਕਰਾਹਟ ਨਾਲ ਰਹਿਣਗੇ।
ਸਿੱਟਾ: ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਚੱਲਦਾ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ "ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ" ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਉਣਾ ਛੋਟੀ ਨਜ਼ਰ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣਾ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਹੈ।
- ਜਦੋਂ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋਣਗੇ ਤਾਂ ਹੀ ਦੁਬਾਰਾ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ; ਜਦੋਂ ਸਪਲਾਇਰ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਹੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੋਵੇਗੀ।
- ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਨਹੀਂ।
- ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮਾਡਲ ਤਿੰਨਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ।
- ਉਹ ਭੂਮਿਕਾ ਬਣੋ ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਦੂਸਰੇ ਨਹੀਂ ਨਿਭਾ ਸਕਦੇ, ਨਾ ਕਿ ਉਹ ਭੂਮਿਕਾ ਜਿਸਨੂੰ ਦੂਸਰੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ "ਕੀ ਇਹ ਸਸਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?" ਦੀ ਇੱਛਾ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇ, ਤਾਂ ਯੂ ਡੋਂਗਲਾਈ ਦੀ ਜੂਸ ਦੀ ਬੋਤਲ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ।
ਸਾਰਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੜੱਪਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕੁਝ ਟਰੱਸਟ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਤੇਜ਼ ਤੁਰਨ ਨਾਲੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਜਾਣਾ ਹੀ ਅਸਲੀ ਜਿੱਤ ਹੈ।
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾਏ ਬਿਨਾਂ ਪੈਸੇ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਪੈਂਗ ਡੋਂਗਲਾਈ ਦਾ 3-ਵਿਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਵੱਡਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਿਵੇਂ ਕਮਾਉਣਾ ਹੈ! 📈", ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-32689.html