ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
- 1 ਉਤਪਾਦ ਦਰਸ਼ਨ: ਨੌਕਰੀਆਂ ਹੈਰਾਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਸਕ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ
- 2 ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਰਸ਼ਨ: ਨੌਕਰੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਸਕ ਯੋਧਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
- 3 ਸੋਚਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ: ਜੌਬਸ ਸਿੱਧਾ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ, ਮਸਕ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਵਿੱਚ ਯਾਤਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
- 4 ਮਸਕ ਅਤੇ ਜੌਬਸ: ਕੀ ਉਹ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹਨ?
- 5 ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਲੁਓ ਯੋਂਗਹਾਓ ਅਸਫਲ ਕਿਉਂ ਹੋਇਆ?
- 6 ਜੌਬਸ ਦੀ ਆਤਮਾ, ਮਸਕ ਦੀ ਗਲੈਕਸੀ
- 7 ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦਾ
ਜੌਬਸ ਦਾ ਸੋਲ ਪ੍ਰੋਡਕਟਫਿਲਾਸਫੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਲਈ ਮਸਕ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ?
ਇਹ ਲੇਖ ਸੋਚਣ ਦੇ ਢੰਗ, ਉਤਪਾਦ ਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਵਰਗੇ ਕਈ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਦੋ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਿੱਗਜਾਂ ਦੇ ਅੰਤਰੀਵ ਤਰਕ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੁਓ ਯੋਂਗਹਾਓ ਆਪਣੀ ਨਕਲ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਅਸਫਲ ਰਹੇ? "ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਨਾਮ ਮਸਕ" ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਲਟਾ ਦਿਓ!
ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਨਾਮ ਮਸਕ: ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਲੜਾਈ,AIਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲ ਸਿਖਰਲੀ ਗੱਲਬਾਤ
ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਾਲੀ ਅਗਲੀ ਚੀਜ਼ ਰਾਕੇਟ ਹੋਵੇਗੀ ਜਾਂ ਬਟਨ।
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬੈਠਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਕੀ ਪੁੱਛੋਗੇ?
ਮੈਂ ਪੁੱਛਿਆ.
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਏਆਈ ਹੈ—ਉਸਦੇ ਸੁਆਦ ਨਾਲ ਇੱਕ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ। ਪਰ ਜਵਾਬ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਲੀ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਖੁਦ ਹੀ ਅਸਲੀਅਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਚਲਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ।
ਮੈਂ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸੋਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ, ਮਸਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੀਨੀ ਅਨੁਯਾਈ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਸੁੱਟ ਦਿੱਤੇ।
1. ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕੀ ਹੈ?
ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਫੀਡਬੈਕ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦਾ "ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ" ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
2. ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਤਰਕ ਹੈ?
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯਮਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਨਹੀਂ ਖੇਡਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੁਕਮ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਿਲ ਕਿਵੇਂ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ KPI ਜਾਂ ਉੱਚ-ਆਯਾਮੀ "ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ" 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹੋ?
3. ਜੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗਾ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਾਂਗਾਸਮੱਸਿਆਜਦੋਂ ਸੋਚਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ ਕੀ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਮ ਲੋਕ ਸਿੱਖ ਜਾਂ ਨਕਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੂਰ ਤੱਕ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਜਾਂ ਕੀ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ? ਤੁਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਪਛਾਣ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਾਨੇ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹੋ?
4. ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਮਸਕ ਵਿੱਚ ਕੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅੰਤਰ ਹੈ?
ਉਸਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਦੁਨੀਆ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੋ "ਇੱਕੋ ਸੋਚ ਵਾਲੇ ਲੋਕ" ਹੋ, ਜਾਂ "ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ"? ਕੀ ਕੋਈ ਅਜਿਹੀ ਗੱਲ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਕੁਚਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ?
5. ਲੁਓ ਯੋਂਗਹਾਓ ਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਕਿਉਂ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਧ ਨਾਲ ਟਕਰਾ ਗਿਆ?
ਕੀ ਉਹ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਵੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ? ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰਸਤੇ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਚੱਲਿਆ ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਕਿਉਂ ਹੋਇਆ? ਕੀ ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਮੁੱਢਲੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਸਿੱਖੀਆਂ ਸਨ, ਜਾਂ ਕੀ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰ ਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ?
ਇਸ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਮੂੰਹ 'ਤੇ ਇੱਕ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਥੱਪੜ ਵਾਂਗ ਵੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਜਗਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਗਲਤੀ ਨਾਲ "ਨਕਲ ਮਹਾਨਤਾ ਹੈ" ਮੰਨਦੇ ਹਨ।
ਉਤਪਾਦ ਦਰਸ਼ਨ: ਨੌਕਰੀਆਂ ਹੈਰਾਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਸਕ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਜਦੋਂ ਜੌਬਸ ਨੇ ਆਪਣਾ ਮੂੰਹ ਖੋਲ੍ਹਿਆ, ਤਾਂ ਉਸਦੇ ਸ਼ਬਦ ਕਠੋਰ ਸਨ।
"ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ।"
ਉਹ ਇੱਕ ਪੈਗੰਬਰ ਵਾਂਗ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਇੱਕ ਅਤਿ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ.
ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੀ: ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਗੱਡੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜੌਬਸ ਨੇ ਹੁਣੇ ਹੀ ਕਾਰ ਬਣਾਈ।
ਇਹ ਕੋਈ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰਇਨਕਲਾਬ.
ਮਸਕ "ਕਾਰਾਂ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ", ਪਰ ਉਸਦਾ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ।
ਉਸਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮਨੁੱਖ ਕੁਝ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਧਰਤੀ 'ਤੇ ਸਾਹ ਲੈ ਸਕਣਗੇ।
ਉਹ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕੱਲ੍ਹ ਵਰਤੋ, ਪਰਮਨੁੱਖਤਾ ਜਿਉਂਦੀ ਹੈ.
ਜੌਬਸ ਨੇ "ਮੌਜੂਦਾ ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ" 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਮਸਕ ਨੇ "ਅੰਤਮ ਤਸਵੀਰ" ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੀ।
ਪਹਿਲਾ, ਦਾ ਵਿੰਚੀ ਵਰਗਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਲਾ + ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਉੱਤਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਬਾਅਦ ਵਾਲਾ ਐਡੀਸਨ ਵਰਗਾ ਹੈ,科学ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਵਪਾਰੀ ਬਣਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਪਾਗਲ ਬਣਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ।
ਦੋਵੇਂ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਪਰਗਾਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ।.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਰਸ਼ਨ: ਨੌਕਰੀਆਂ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਸ਼ਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਸਕ ਯੋਧਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਜੌਬਸ ਨੇ ਕਿਹਾ:
"ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।"
ਸਰਲ ਅਤੇ ਕੱਚਾ।
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਚਲੇ ਜਾਓ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਅੰਦਰ ਨਾ ਆਓ।
ਉਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਦਾ, ਸਗੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜਗਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਜੋ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਜਿਸਦੇ "ਦਿਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗ" ਹੈ।
ਕੁਝ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜੋ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਲਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਬਣਾਇਆਸਭਿਆਚਾਰ, ਇੱਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਚੇਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਮਸਕ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਧੇਰੇ "ਕਠੋਰ" ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ।
ਰਾਕੇਟ ਫਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਸਨੇ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਾਰ ਗਾਲਾਂ ਕੱਢੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਰਾਤ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਆਮ ਗੱਲ ਸੀ।
ਜੌਬਸ ਗੂੰਜ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮਸਕ ਦਬਾਅ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਪਾਦਰੀ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਅੱਖਾਂ ਵਿੱਚ ਹੰਝੂ ਲੈ ਕੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਇੱਕ ਅਫ਼ਸਰ ਹੈ, ਜੋ ਨਿਸ਼ਾਨੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਦਬਾਅ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸੋਚਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ: ਜੌਬਸ ਸਿੱਧਾ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਛੂਹਦਾ ਹੈ, ਮਸਕ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦਾ ਹੈਬ੍ਰਹਿਮੰਡ
ਮੈਂ ਜੌਬਸ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ: ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੋਚ ਸਿੱਖਣੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ:
"ਸਾਰ ਨੂੰ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਆਤਮਾ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚੋ।"
ਇਹ ਵਾਕ ਬਹੁਤ ਰਹੱਸਮਈ ਹੈ, ਪਰ ਬਹੁਤ ਸੱਚ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਨੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਏ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਫੰਕਸ਼ਨ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ।
ਆਈਫੋਨ ਦੇ ਗੋਲ ਕੋਨੇ, ਫੌਂਟ ਅਤੇ ਸਵਿੱਚ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ, ਹਰ ਵੇਰਵੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ "ਮਨੁੱਖੀ ਭਾਵਨਾ" ਹੈ।
ਉਹ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਜਾਦੂਗਰ ਹੈ, "ਤਕਨਾਲੋਜੀ" ਨੂੰ "ਨਿੱਘਾ" ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ:
"ਇਨਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ?"
ਮਸਕ ਨੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੇ, ਪਰ ਸਵਾਲ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਨ:
"ਜੇ ਧਰਤੀ ਇੱਕ ਦਿਨ ਤਬਾਹ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੀ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਬੈਕਅੱਪ ਹੈ?"
ਇੱਕ "ਮੌਜੂਦਾ ਭਾਵਨਾਵਾਂ" 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਾ "ਮਨੁੱਖਜਾਤੀ ਦੀ ਕਿਸਮਤ" ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਵੱਡਾ ਹੈ?
ਦਰਅਸਲ, ਉਹ ਦੋਵੇਂ ਮਹਾਨ ਹਨ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ।
ਜੌਬਸ "ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਹੁਣ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ"।
ਮਸਕ "ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜੀਉਣ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ"।
ਮਸਕ ਅਤੇ ਜੌਬਸ: ਕੀ ਉਹ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹਨ?
ਮੈਂ ਜੌਬਸ ਏਆਈ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ: "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮਸਕ ਵਰਗੇ ਹੀ ਹੋ?"
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ:
"ਕਸਤੂਰੀ ਐਡੀਸਨ ਹੈ, ਮੈਂ ਦਾ ਵਿੰਚੀ ਹਾਂ।"
ਕਾਫ਼ੀ ਪਾਗਲ।
ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੋਚੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਹੀ ਹੈ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕਾਰਾਂ, ਰਾਕੇਟਾਂ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗ-ਕੰਪਿਊਟਰ ਇੰਟਰਫੇਸਾਂ 'ਤੇ ਮਸਕ ਦਾ ਕੰਮ ਤਕਨੀਕੀ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਏਕੀਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਉਹ ਇੱਕ "ਆਧੁਨਿਕ ਐਡੀਸਨ" ਵਰਗਾ ਹੈ, ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਡਰਦਾ, ਹਰ ਰੋਜ਼ ਵਿਸਫੋਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਨੌਕਰੀਆਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ। ਉਹ ਭਾਵੇਂ ਖੁਦ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਕਾਢ ਨਾ ਕੱਢੇ, ਪਰ ਉਹ ਆਮ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕਲਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰ ਬਦਲ ਦੇਵੇਗਾ।
ਉਹ "ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਦਾ ਵਿੰਚੀ" ਹੈ ਜੋ ਸੁਆਦ, ਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਸੁਭਾਅ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਗੂੰਜ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਜੌਬਸ ਨੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਚਿਹਰਾ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ, ਮਸਕ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ 'ਤੇ ਲੁਓ ਯੋਂਗਹਾਓ ਅਸਫਲ ਕਿਉਂ ਹੋਇਆ?
ਮੈਂ ਇਹ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਝਿਜਕਿਆ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾਰਾਜ਼ਗੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ।
ਜੌਬਸ ਸਿੱਧੇ ਸਨ।
"ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਪੜ੍ਹਾਈ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਪਰ ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੀ।"
ਇੱਕ ਵਾਕ ਰਹੱਸ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਨਕਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਕਸਰ ਸਿਰਫ਼ "ਸਤ੍ਹਾ" ਹੀ ਦੇਖਦੇ ਹਨ: ਕੈਟਵਾਕ, ਕਾਲਾ ਟਰਟਲਨੇਕ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ।
ਪਰ ਅਸੀਂ "ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸਟ੍ਰਕਚਰ" ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ: ਐਪਲ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਚਿਪਸ, ਸਿਸਟਮ, ਆਈਟਿਊਨਜ਼, ਅਤੇ ਡਿਵੈਲਪਰ ਈਕੋਸਿਸਟਮ।
ਜੌਬਸ "ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਸਨ," ਉਹ "ਇੱਕ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਬਣਾ ਰਹੇ ਸਨ"।
ਅਤੇ ਹੈਮਰ ਨੇ "ਇੱਕ ਸੋਹਣਾ ਫ਼ੋਨ ਬਣਾਇਆ।"
ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੌਰਡਨ ਜੁੱਤੇ ਪਹਿਨਦੇ ਹੋ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਡੰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਅਕਸਰ ਦੁਖਾਂਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਨਕਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇਉਸਦਾ ਪੂਰਾ ਵਿਸ਼ਵ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ.
ਜੌਬਸ ਦੀ ਆਤਮਾ, ਮਸਕ ਦੀ ਗਲੈਕਸੀ
ਜੌਬਸ ਏਆਈ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ:
ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ਼ ਦੁਨੀਆਂ ਬਦਲਣ ਲਈ ਦੁਨੀਆਂ ਨਹੀਂ ਬਦਲੀ।
ਉਹ ਲਈ ਹੈਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ।
ਉਹ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਸ਼ੌਕੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ;ਸੋਲ ਕੰਟਰੋਲ.
ਅਤੇ ਮਸਕ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ "ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਕਤੀਦਾਤਾ" ਹੈ।
ਉਸਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਹ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਇੱਕ ਮੌਜੂਦਾ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਜਗਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਦੂਜਾ ਦੂਰ ਦੇ ਤਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕੋਈ ਆਈਫੋਨ ਕੱਢਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਂਗਲਾਂ ਚੁੱਕਣ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਬਦਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਨੇ ਸਪੇਸਐਕਸ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਰਾਕੇਟ ਨੂੰ ਧਰਤੀ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਖਿੱਚ ਲਿਆ।
ਉਹ ਦੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਯੁੱਗਾਂ ਤੋਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਵਾਹਕ ਹਨ, ਇੱਕ ਧਰਤੀ ਉੱਤੇ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਸਵਰਗ ਵਿੱਚ।
ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਸੱਦਾ
ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਮਸਕ ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੁਨੀਆ ਬਦਲ ਦਿੱਤੀ।
ਪਰਬਦਲਾਅ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਿਲਕੁਲ ਵੱਖਰਾ ਹੈ।:
ਜੌਬਸ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਨਿਖਾਰਿਆ।
ਮਸਕ ਮਨੁੱਖਤਾ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਕਵੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਇੱਕ ਯੋਧਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਬਣਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰੋਗੇ?
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ:
- ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਹੈਕੀ ਮਨੁੱਖਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ??
- ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਟੀਮ ਕੀ ਤਨਖਾਹ ਕਰਕੇ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਕਰਕੇ?
- ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਸਦੇ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ "ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਨਕਲ" ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ?
ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਖਰੀ ਸ਼ਬਦ:
"ਮਹਾਨਤਾ ਨਕਲ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੀ, ਇਹ ਉਸ ਪਲ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ।"
ਸਟੀਵ ਜੌਬਸ ਵਰਗੇ ਨਾ ਬਣੋ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਣੋ।
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ "ਜੌਬਸ ਅਤੇ ਮਸਕ ਵਿੱਚ ਕੀ ਅੰਤਰ ਹੈ? 3 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਰਕਪੂਰਨ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸਮਝੋ!", ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-32827.html