🚀 ਆਪਣੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ: ਬਸ ਇਸ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰੋ!

ਈ-ਕਾਮਰਸਵਿੱਤ ਨੂੰ ਨਾ ਸਮਝਣਾ = ਤੁਹਾਡੀ ਸਾਰੀ ਮਿਹਨਤ ਵਿਅਰਥ? ਬੌਸ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਰਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਿੱਥੇ ਗਿਆ?

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੀ ਇਹ ਸਭ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਬਾਰੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਕੀ ਇਹ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਹੈ ਜੋ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਦੋਵੇਂ ਹੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੈਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਹੁਨਰ.

ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਮੈਂ ਚੰਗਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਆਉਂਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਸਨ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਕੀਤਾ - ਹੈਂ? ਮੈਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੀਨਾ ਵਿਅਰਥ ਕਿਉਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ?

ਹੁਣ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ।ਈ-ਕਾਮਰਸ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾਇਸਨੂੰ ਤੋੜੋ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮਝਾਓ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸਿਖਾਓਸਰਲ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਜੋ ਤੁਰੰਤ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ "ਵਧੇਰੇ ਵੇਚਣਾ ਅਤੇ ਘੱਟ ਕਮਾਉਣਾ" ਤੋਂ "ਵਧੇਰੇ ਵੇਚਣਾ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਮਾਉਣਾ" ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਢੇਰ ਵੱਧਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ = ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੋਰ ਪਤਲਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ: ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਤਪਾਦ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਟਾਕ ਨੂੰ ਭਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਯੋਗ ਹੈ।

错！

ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵੇਚੋਗੇ, ਓਨਾ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।

ਅਸੀਂ ਇਹ ਗਲਤੀ ਪਹਿਲਾਂ ਵੀ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਕੋਈ ਗਰਮ ਉਤਪਾਦ ਵਧਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਅਸੀਂ ਸਟਾਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਨਿਯਮ ਬਦਲ ਗਏ ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਘੱਟ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਢੇਰਾਂ ਨੇ ਸਾਡੀ ਪੂੰਜੀ ਲੜੀ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਇਆ।

ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ?

ਹਰ ਰੋਜ਼ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਸਾਰਣੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।.

ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਘਾਟ, ਜਾਂ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਘੱਟ ਮੁਨਾਫ਼ਾ,, ਫਿਰ ਬਿਨਾਂ ਝਿਜਕ ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਯੋਜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।

ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੇਕਰ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਚੰਗਾ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਅਤੇ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਆਪਣਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ "ਇੱਕੋ ਉਤਪਾਦ ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੰਸਕਰਣ" ਵਿਕਸਤ ਕਰਾਂਗੇ।

ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਤਪਾਦ ਚੋਣ ਲਈ ਮੂਲ ਤਰਕ ਹੈ।

GMV ਦੇਖਣਾ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਇਹ ਪੈਸੇ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ!

ਘੱਟ ਕਿਰਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ = ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ "ਗਰਮ ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਡੱਡੂ ਵਾਂਗ ਉਬਾਲਿਆ ਜਾਣਾ"?

ਸੱਚ ਕਹਾਂ ਤਾਂ, ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕੰਟਰੋਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਦਸ ਸੇਲਜ਼ ਲੋਕ ਅਤੇ ਪੰਜ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਸਟਾਫ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਮਾਲੀਆ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੁੱਗਣਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ?

ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ਾਕੀਆ ਹੈ। ਅਸਲੀਅਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਹੋਣਗੇ, ਓਨੀ ਹੀ ਘੱਟ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਹੋਵੇਗੀ।

ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ? ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵਿਧੀ ਹੈ:

ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਈ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੋ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ।

ਫਿਰ ਦੇਖੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਯਾਨੀ ਕਿ,ਮਨੁੱਖੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ = ਨਿੱਜੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਯੋਗਦਾਨ.

ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਟੀਮ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ:

• ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ
• ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ
• ਬੇਲੋੜੇ ਸਟਾਫ਼ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਵੀ

ਉੱਚ ਕਿਰਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਸਰੋਤ, ਬੋਨਸ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਜੋੜਾਂਗੇ!

ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ: ਸਾਡੇ ਕੋਲ 3 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਾਸਿਕ ਮੁਨਾਫਾ 5 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਟੀਮ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾਕੁੰਨ ਢੰਗ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਧਾਓ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਨਕਲ ਦੂਜੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰੋ।

ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇਸਦੀ ਗਣਨਾ ਖੁਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ:

ਕਿਰਤ ਉਤਪਾਦਕਤਾ = ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ / ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਇਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ "ਦਾਨ" ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

ਵਿਕਰੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਪਰ ਬੌਸ ਮਾੜਾ ਹੈ = ਫੰਡ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੇਖੀ ਮਾਰਦੇ ਸੁਣਦੇ ਹੋ: "ਮੈਂ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਦਸ ਲੱਖ ਵੇਚਦਾ ਹਾਂ!"

ਪਰ ਜਦੋਂ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ 2 ਯੂਆਨ ਕੱਢਣ ਲਈ ਕਿਹਾ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਸਦੇ ਕੋਲ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।

ਕਿਉਂ?

ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਸਕਿਆ -ਪੈਸਾ ਇੱਕ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਸਰੋਤ ਵੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਕੀ ਖਰਚਿਆ ਗਿਆ ਹਰ ਡਾਲਰ ਗਿਣਨਯੋਗ ਰਿਟਰਨ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਬਣਾਇਆਫੰਡ ਵੰਡ ਸਾਰਣੀ, ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ:

• ਪੈਸੇ ਕਿੱਥੇ ਗਏ?
• ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਕੀ ਵਾਪਸੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ?
• ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ROI ਵਾਲਾ ਚੈਨਲ ਕਿਹੜਾ ਹੈ?

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਦਰਦਨਾਕ ਸਬਕ ਹੈ:

ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ KOL ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ 10 ਯੂਆਨ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਸਨ, ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ 3 ਤੋਂ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦ ਵੇਚੇ।

ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਮੋੜਿਆ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਕੁੱਲ-ਮਾਰਜਿਨ ਸੁਤੰਤਰ ਵੈਬਸਾਈਟ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ROI ਸਿੱਧਾ 2.5 ਤੱਕ ਚਲਾ ਗਿਆ!

ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਰਾਮ ਨਾਲ ਖਰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹਿਸਾਬ ਨਹੀਂ ਚੁਕਾਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਵੇਗਾ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਖਿਸਕ ਜਾਵੇਗਾ।

ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਕਿਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?

ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੇਤਰ: ਸਾਮਾਨ, ਲੋਕ ਅਤੇ ਪੈਸਾ।

• 货: ਇਹ ਹਰੇਕ ਵਸਤੂ ਦਾ ਕੁੱਲ ਲਾਭ, ਟਰਨਓਵਰ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਤਰਕ ਹੈ।
• ਲੋਕ: ਇਹ ਕਿਰਤ ਦੀ ਟੀਮ ਵੰਡ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਹੈ।
• 钱: ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਖਰਚਿਆ ਗਿਆ ਹਰ ਡਾਲਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ROI ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਬੌਸ ਅਕਸਰ "ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ" ਅਤੇ "ਡਿਲੀਵਰੀ ਤਕਨੀਕਾਂ" ਨਾਲ ਗ੍ਰਸਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦੇ ਹਨਵਿੱਤੀ ਮਾਮਲੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਜਾਂਚ ਰਿਪੋਰਟ ਹਨ.

ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਪਰਿਪੱਕ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਉਸਦੀ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਮਾਸਟਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?

ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜੋ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕਰਕੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੈਰਾਂ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮਦਨੀ ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਕਦੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸੂਚਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਲੋਕ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨਾਲ ਖੇਡਦੇ ਹਨ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਲੋਕ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਬੌਸ ਜੋ ਵਿੱਤ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੈ, ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਇੱਕ ਡਾਕਟਰ ਸੀਟੀ ਸਕੈਨ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹੁਣ ਅਜਿਹੇ ਬਰਨਆਉਟ ਖਿਡਾਰੀ ਨਾ ਬਣੋ ਜੋ "ਵੱਧ ਵਿਕਰੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਸਾਰਾ ਮੁਨਾਫਾ ਗੁਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ"।

ਇਹ ਸਮਾਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਮੁੱਖ ਹਥਿਆਰ ਬਣਾਓ।

总结ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ:

• ਵਿੱਤ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਮੂਲ ਤਰਕ ਹੈ।
• ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਤੱਤ: ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਕਿਰਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਨੁਕੂਲਨ, ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਵੰਡ।
• ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਨਾ ਸਮਝਣਾ = ਬਿਨਾਂ ਜਾਣੇ ਪੈਸੇ ਗੁਆਉਣਾ।

ਹੁਣੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੋ!

✅ ਤੁਰੰਤ ਇੱਕ "ਸਿੰਗਲ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਾਰਣੀ" ਬਣਾਓ।

✅ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ "ਮਨੁੱਖੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਸਮੀਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗ" ਕਰੋ।

✅ "ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ" ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਲ ਲਾਈਨ ਸੈੱਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇਹ ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ ਤਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿਓ।

ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤ 'ਤੇ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਾਬੂ ਪਾ ਕੇ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਤੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ!

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੇਰਵਿਆਂ ਕਾਰਨ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਨਾ ਹੋਣ ਦਿਓ।

ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੌਸ ਬਣਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ ਜੋ ਸਿਰਫ "ਮਾਲ ਵੇਚਣਾ" ਜਾਣਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ "ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ" ਜਾਣਦਾ ਹੈ!