ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
- 1 1. ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- 2 2. ਨਕਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੂਲ "ਇੰਨਾ ਸਰਲ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੂਰਖ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ"
- 3 3. ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ। ਸਮਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
- 4 4. ਬੌਸ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ "ਗਲਤ ਪੈਸੇ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ"
- 5 ਵਿਕਾਸ "ਨਕਲ ਦੀ ਸਿਆਣਪ" ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਥਿਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਾਰਨ ਤੁਹਾਡੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਰੁਕ ਗਈ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ "ਦੁਹਰਾਉਣ ਯੋਗ" ਲਾਭ ਮਾਡਲ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੈ!
ਈ-ਕਾਮਰਸਦਫ਼ਤਰੀ ਸਮਾਨ ਵੇਚਣ ਵਾਲੇ ਬੌਸ ਦੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵਿਕਰੀ ਲੱਖਾਂ ਦੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਜ਼ਤਦਾਰ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਹੈ।
ਸਤ੍ਹਾ 'ਤੇ, ਸਭ ਕੁਝ ਸ਼ਾਂਤ ਹੈ, ਪਰ ਵਾਧਾ ਸਭ ਕੁਝ ਬੇਤਰਤੀਬ ਅਨੁਮਾਨਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ। 4 ਚੈਨਲ ਅਤੇ 5 ਸਟੋਰ ਜੀਵੰਤ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਗੜਬੜ ਹੈ। ਕੋਈ ਹਿੱਟ ਉਤਪਾਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਰਟ ਯੋਜਨਾ ਸਮਾਰਟ ਬੇਤਰਤੀਬਤਾ ਵਰਗੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਔਜ਼ਾਰਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ ਦੇਣ ਲਈ ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਨਾ ਕਰੋ। ਇਸ ਪਿੱਛੇ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਹੋ।ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਕਿ "ਟੀਮ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ"।
1. ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਸਾਰ "ਨਕਲ ਕਰਨਾ" ਹੈ। ਵਿਕਾਸ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਣ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਇਹ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਟੀਮ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਹੋਰ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਅਤੇ ਸਾਮਾਨ ਭੇਜਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਗਲਤ!
ਇੱਕ ਸੱਚੀ ਟੀਮ ਉਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲਾ ਤਰਕ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰਇਸਨੂੰ ਦਸ ਜਾਂ ਸੌ ਵਾਰ ਕਾਪੀ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਦੌੜ ਸਕੇ। ਬੌਸ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਫਰੰਟ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਆਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ, ਅਤੇ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਨਿਰੰਤਰ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਯਾਦ ਹੈ ਉਹ ਸਪਲਾਈ ਵਪਾਰੀ?
ਉਸਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
- ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਸੇ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਲਈ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਰਣਨੀਤੀ ਚਲਾਓ
- ਕੁਝ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਕੁਰਬਾਨੀ ਦਿਓ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰੀ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਖਰੀਦ ਕੇ ਇਸਦੀ ਭਰਪਾਈ ਕਰੋ।
- ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ SOP ਵਿੱਚ ਬਣਾਓ।
- ਰਣਨੀਤੀ ਸਥਿਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨਾਂ ਅਤੇ ਚੈਨਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮਾਡਲ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਬੌਸ ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਉਹ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਆਯਾਮੀ ਰਣਨੀਤਕ ਖਾਕੇ ਵੱਲ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਓਗੇਅਸੀਮਤ循环的ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਨਰਕ, ਅੱਜ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕਰਨਾ, ਕੱਲ੍ਹ ਸੁਰਖੀਆਂ ਲਿਖਣਾ, ਪਰਸੋਂ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਕਰਨਾ... ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਦੇ ਵੀ ਛੱਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਤੋੜ ਸਕਦਾ ਭਾਵੇਂ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੌਤ ਤੱਕ ਕੰਮ ਕਰਾਂ।
2. ਨਕਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੂਲ "ਇੰਨਾ ਸਰਲ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੂਰਖ ਵੀ ਇਸਨੂੰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ"
ਸੁਣਾਈ ਤਾਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ? ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵੱਲ ਮੁੜ ਕੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੀ ਹਰ ਕਦਮ ਜਾਦੂ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ?
ਮੈਂ ਸਭ ਕੁਝ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਦੂਸਰੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ।
ਤੁਸੀਂ 4 ਚੈਨਲ ਅਤੇ 5 ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸਟੋਰ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ? ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਟੀਮ ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀ।
ਅੱਜ ਕਰਮਚਾਰੀ A ਲਾਈਵ ਸਟ੍ਰੀਮ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਕਰਮਚਾਰੀ B ਨਿੱਜੀ ਡੋਮੇਨ ਪਰਿਵਰਤਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਉਹ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਵਾਂਗ ਜਾਪਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਸਮੇਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਫੈਲਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਪਰਸਾਰੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਨੂੰ ਕੱਟ ਦਿਓ, ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਘੁਸਪੈਠ ਕਰੋ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ Pinduoduo ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ Pinduoduo ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਲਾਲਚੀ ਨਾ ਬਣੋ, "ਪੂਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਖਿੜਨ" ਬਾਰੇ ਨਾ ਸੋਚੋ। ਤੁਸੀਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਮਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਬੌਸ ਹੋ। ਬੌਸ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ROI ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਲੱਭੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਬੇਅੰਤ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦਿਓ।
"ਜੋੜ ਸਹਿਜ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਘਟਾਓ ਯੋਗਤਾ ਹੈ।"
3. ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ। ਸਮਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ, "ਮੈਂ ਦੇਖਾਂਗਾ ਕਿ ਦੂਸਰੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ" ਜਾਂ "ਮੈਂ ਜਾ ਕੇ ਕੁਝ ਕਲਾਸਾਂ ਲਵਾਂਗਾ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਵਾਂਗਾ"?
ਸੱਚ ਦੱਸਣ ਲਈ ਮਾਫ਼ ਕਰਨਾ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਇਸਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਰਹੇ ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਉਣਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ!
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਵਿੱਚ 1 ਯੂਆਨ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਕੀ ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ, ਦੂਸਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 10 ਦੌਰ ਚਲਾ ਚੁੱਕੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਸਮਾਂ ਇੱਕ ਬੌਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦਸ ਲੱਖ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਫਸੇ ਹੋਏ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪੱਥਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਕੇ ਨਦੀ ਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਪਿੱਛੇ ਲਹਿਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮੁੰਦਰੀ ਕੰਢੇ 'ਤੇ ਧੋਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਵਿਅਕਤੀ ਲੱਭੋ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ।
- ਤਿਆਰ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
- ਆਪਣੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰੋ
- ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਪੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਿਓ
4. ਬੌਸ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ "ਗਲਤ ਪੈਸੇ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ"
ਆਖ਼ਿਰਕਾਰ, ਬੌਸ ਕੋਈ ਕਾਰਜ ਮਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਬੌਸ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ: ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ।
ਉਹ ਬੌਸ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਵੇਰਵੇ ਵਾਲੇ ਪੰਨਿਆਂ ਨੂੰ ਸੋਧਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਜਾਪਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈਸਮੇਂ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ, ਚੋਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ.
ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ ਉਹ ਉੱਚ-ਤਨਖ਼ਾਹ ਵਾਲੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਹੈ, ਬੌਸ ਦਾ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਹੀਂ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਬਣੋ:
ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਚਲਾਉਣ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਉੱਚ-ਲੀਵਰੇਜ ਵਾਲੇ ਫੈਸਲੇ ਲਓ। ਇਹੀ ਇੱਕ ਬੌਸ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਵਿਕਾਸ "ਨਕਲ ਦੀ ਸਿਆਣਪ" ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ।
ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮਿਹਨਤ, ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਵਰਕ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਨਕਲ ਦਾ ਆਧਾਰ ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ "ਆਮ ਲੋਕ" ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਬੌਸ ਖੁਦ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਚਲਾਉਂਦਾ, ਸਗੋਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਤੋੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੌਂਪਦਾ ਹੈ।
ਅੱਖਾਂ ਬੰਦ ਕਰਕੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਾ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਸਵੈ-ਅਧਿਐਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਨਾ ਦਿਓ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:ਬਿਲਡ ਮਾਡਲ → ਟੀਮ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ → ਬੌਸ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ → ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਹੁੰਦਾ ਦੇਖਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਹਿੱਟ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ "ਨਕਲ" ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੀ ਹੱਲ ਕਰ ਲਿਆ ਸੀ।
ਅੰਤਿਮ ਸਾਰ:
- ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
- ਮਾਡਲ ਜਿੰਨਾ ਸਰਲ ਹੋਵੇਗਾ, ਓਨੀ ਹੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਮਾਡਲ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਬੌਸ ਸਿਰਫ਼ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ROI ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਹੁਣ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਤੁਹਾਡੀ ਵਾਰੀ ਹੈ:
ਤੁਹਾਡਾ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿਕਾਸ ਰੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਾਫ਼ੀ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ "ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ"? 😏
ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੋ! ਅੱਜ ਹੀ ਆਪਣਾ "ਨਕਲਯੋਗ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲਾ ਸਿਸਟਮ" ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ!
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ਦੀ "ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿਕਰੀ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟੀਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ!" ਦੀ ਸਾਂਝੀਦਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-32910.html