ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
- 1 10 ਗੁਣਾ ਬਿਹਤਰ ਕੀ ਹੈ?
- 2 ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਦੁਸ਼ਮਣ "ਜੜਤਾ" ਹੈ।
- 3 ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ
- 4 ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕੀ ਹਨ?
- 5 ਵਿਕਾਸ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ
- 6 "10x ਬਿਹਤਰ" ਵਿਕਾਸ ਵਿਧੀ
- 7 ਮੈਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ
- 8 ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
10-ਸਪੀਡ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇ? "10 ਗੁਣਾ ਬਿਹਤਰ" ਵਾਧਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣਨ ਦਿਓ!
ਸਿਰਫ਼ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, 0 ਤੋਂ 1400 ਮਿਲੀਅਨ VIP ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ, ਔਸਤ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ 10 ਗੁਣਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ?
- ਚੇਨ ਵੇਲਿਯਾਂਗਇੱਕ ਦੋਸਤ ਨੂੰ ਮਿਲੋਈ-ਕਾਮਰਸਉੱਦਮੀ, ਉਹ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਵੀਆਈਪੀ ਪੇਡ ਰੀਡਿੰਗ ਹੈ।
- ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਸਨੂੰ ਸਿਰਫ 5 ਸਾਲ ਲੱਗੇ, ਅਤੇ ਔਸਤ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ 10 ਗੁਣਾ ਹੈ - 0 ਤੋਂ 1400 ਮਿਲੀਅਨ VIP ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਤੱਕ।
- ਇਹ ਲੇਖ ਹੈਚੇਨ ਵੇਲਿਯਾਂਗਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਗਈ "10 ਗੁਣਾ ਬਿਹਤਰ" ਵਿਕਾਸ ਵਿਧੀ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਉਸ ਵਾਂਗ 10 ਗੁਣਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ^_^
10 ਗੁਣਾ ਬਿਹਤਰ ਕੀ ਹੈ?
ਅਕਸਰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਕੀ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ 10 ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ?
- ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ "10x ਬਿਹਤਰ" ਮਾਨਸਿਕ ਮਾਡਲ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- "ਐਕਸਪੋਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ" ਨਾਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਹੈ ਜੋ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ: ਜੇ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਿਧੀ ਇਸ ਸਮਾਜ ਦੇ 10 ਗੁਣਾ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਲਿਆਉਂਦੀ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਘਾਤਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਣਾ ਅਸੰਭਵ ਹੈ.
ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਦੁਸ਼ਮਣ "ਜੜਤਾ" ਹੈ।
ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਸ਼ਰਤ:ਸਮੱਗਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੀ ਹੈ.
- SEOਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਆਵਾਜਾਈ ਅਤੇਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗਜੇਕਰ ਸਮੱਗਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੇ ਹਨ।
ਵਧਣ ਲਈ ਪਹਿਲੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼:ਕਲਪਨਾ
- ਸਪੇਸ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ "ਜੜਤਾ" ਨਾਲ ਲੜਨਾ ਹੈ.
- ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਜੜਤਾ ਨਾਲ ਬੱਝੇ ਹੋਏ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਟੀਮ ਨੂੰ 10 ਗੁਣਾ ਬਿਹਤਰ ਬਣਨ ਲਈ ਕਹਿਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੀ ਸਮੱਗਰੀ ਕੀ ਹੈ?
ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੂਲ ਇਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੀ ਹੈ:
- ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਜੋ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਰੋਮਾਂਚਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੁਣਨਾ ਪਵੇਗਾ।
- ਦੂਜਿਆਂ ਲਈ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਲਈ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਦੇਣਦਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ (ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੋਰ ਹੈ)।
1 ਵਾਕ ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ
"10 ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਾਂ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, 100 ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਚੀਕਣ ਦਿਓ."
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ ਚੀਕਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਚੀਕਣ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੂਜੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ "ਆਹਾ ਪਲ" ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੇਣਾ ਹੈ:
"ਆਹ! ਮੈਂ ਆਖਰਕਾਰ ਸਮਝ ਗਿਆ ਕਿ ਇਹ ਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ".
- ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਿਓ ਕਿ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਇੱਕ ਬੋਝ ਹਨ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਜਾਲ (ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹੈ)।
ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ
ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ "ਵੱਡਾ" ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਚੰਗੀ ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਕੀ ਹੈ?
- ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹਾਂ.
- ਸਿਰਫ ਇਕ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਮੇਰੀ ਹੈਜਿੰਦਗੀਕੀ ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ:
- ਕੀ ਅਸੀਂ ਦੁਹਰਾਉਣ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ?
- ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਵੱਡਾ ਹੋਣਾ ਕਹਾਂ, ਇਹ ਦੂਜੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਿਆਰੀ ਹੈ।
"ਜੀਵਨ ਲਈ ਵਧਣਾ" ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾੱਫਟ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ
ਅਮਰੀਕਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਦਭੁਤ ਕੰਪਨੀ ਹੈ - ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ।
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੇ ਮੋਬਾਈਲ ਇੰਟਰਨੈਟ ਖੁੰਝਾਇਆ, ਫੋਨ ਖੁੰਝ ਗਿਆ ...
ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦੇ ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਨੇ CEO (CEO) ਦਾ ਨਾਂ ਬਦਲ ਕੇ "ਸੱਤਿਆ" ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਇੱਕ ਭਾਰਤੀ ▼
ਜਦੋਂ ਉਹ ਸੱਤਿਆ ਨੂੰ ਦਫ਼ਤਰ ਲੈ ਆਇਆ ਤਾਂ ਬਿਲ ਗੇਟਸ ਨੇ ਮਜ਼ਾਕ ਕੀਤਾ:
"ਸਾਡੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਅੱਜ ਵਿੰਡੋਜ਼ ਫੋਨਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਮਾੜੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ।"
- ਨੋਕੀਆ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਅਸਫਲ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਸੋਚਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ.
- ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਪੂੰਜੀਕਰਣ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਨੰਬਰ 4 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸੱਤਿਆ ਨੂੰ 1 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ।
- ਉਸਨੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ?ਇਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਾ ਹੈ - ਮਾਨਸਿਕਤਾ।
ਸੱਤਿਆ ਨੇ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਵਰਤੀ - "ਜੀਵਨ ਭਰ ਵਿਕਾਸ" ▼
- ਉਸਨੇ ਕਿਤਾਬ ਖਰੀਦੀ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਦਿੱਤੀ।
- ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ "ਜੀਵਨ ਲਈ ਵਧਣਾ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਜੋ ਨਿਊਯਾਰਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਦੁਆਰਾ ਲਿਖੀ ਗਈ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਲਾਈਫਟਾਈਮ ਗਰੋਥ ਕਿਉਂ ਦਿਓ?
ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਸੱਤਿਆ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਆਇਆ, ਉਸਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਦਾ ਸਾਰਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਉਹ ਸੀ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ "ਸਮਾਰਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ" ਵਜੋਂ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਸੀ।
ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਭਰਤੀ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗ ਹੋਵੇ, ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਚੁਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਢੁਕਵਾਂ ਕਾਰਟੂਨ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਸਿਰ 'ਤੇ ਬੰਦੂਕ ਰੱਖੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਕਹੋ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੁਹਾਡੀ ਗਲਤੀ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਦੋਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ...
ਸੱਤਿਆ ਨੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ "ਲਾਈਫਲੋਂਗ ਗਰੋਥ" ਕਿਤਾਬ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਕੋਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ:
- ਮੈਨੂੰ ਕੋਈ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਜੇ ਮੈਂ ਗਲਤੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ?
- ਮੈਨੂੰ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੈਂ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹਾਂ?
- ਮੇਰੀ ਸਿਰਫ ਚਿੰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਮੈਂ ਤਰੱਕੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ?
- ਮੇਰਾ ਜੀਵਨ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕੀ ਹਨ?
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮਾਂ ਕੋਲ ਕੋਈ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਬੌਸ ਉਹ ਸਾਰੇ ਛੇਕ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ:
- ਜਦੋਂ ਬੌਸ ਇਹ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਖਾਮੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੈਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਬੋਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਬੌਸ ਦਾ ਧਿਆਨ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
- ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਜਗ੍ਹਾ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਥੇ ਲੀਕ ਹਨ।
- ਜਦੋਂ ਬੌਸ ਲਗਾਤਾਰ ਜਹਾਜ਼ ਦੀਆਂ ਖਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਹਾਜ਼ ਸਿਰਫ ਮੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ?
ਬੌਸ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਾਜ਼ਾ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਸਾਡੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕੀ ਹਨ?
- ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਮਿਸ਼ਨ ਹੈ।
ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਜ਼ੁਕ ਕੇਸ
2014 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਏਵੀਚੈਟਟੀਮ ਨੇ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ"ਵਾਇਰਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਸਿਸਟਮ":
- ਸਿਸਟਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ QR ਕੋਡ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਉਸ ਸਮੇਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਗੂ ਸਅੱਖਰਟੀਮ ਨੂੰ ਦੱਸੋ, "ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਇੱਕ QR ਕੋਡ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।"
- ਉਸ ਸਮੇਂ, ਏ.ਪੀ.ਪੀਸਾਫਟਵੇਅਰਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਹਨ...
- ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾ ਦੀ ਮਾਂ, ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਾਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਐਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ: ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਾਪਸ ਫਲੈਸ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕਿਤਾਬ ਨਹੀਂ ਲੱਭ ਸਕਦੀ।
ਇੱਕ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਆਲੋਚਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਟੀਮ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਛੱਡ ਸਕਦੇ।
- ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਉਸਨੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਗੱਲ ਪੁੱਛੀ ਸੀ, ਕੀ QR ਕੋਡ ਤਿਆਰ ਹੈ?
- ਉਹ ਹੋਰ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਉਸ ਕੋਲ ਗਿਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ.
- ਉਹ ਸਿਰਫ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਬਹੁਤ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਖੁਦ ਚੰਗਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਨਵਾਂ ਮੀਡੀਆਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ ਚਮਕਦਾਰ ਸਥਾਨਾਂ (ਮਿਸ਼ਨ-ਨਾਜ਼ੁਕ) ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ:
- ਸਿਰਫਸਥਿਤੀਸਾਨੂੰ ਸਾਡੀ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਣ ਲਈ ਹਾਈਲਾਈਟਸ (ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਜ਼ੁਕ)।
- ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਬੱਗਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗਾ।
- ਸਾਨੂੰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਸੋਚ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਨਾ ਹੋਵੋ:
- ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਧੱਕੋ, ਚਮਕਦਾਰ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਲੱਭਣ ਦਿਓ।
- ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗੀ.
ਵਿਕਾਸ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ:
- ਇੱਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚੋਂ 3 ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਨਾ ਕਰੋWechat ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਵਿਕਾਸ ਸਮੂਹ.
- ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ, ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਫਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਜਨਤਕ ਖਾਤੇ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ.ੰਗ:
- ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓਗੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਵੀਂ ਚਾਲ ਹੈਵੈੱਬ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ.ੰਗ.
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅਸਫਲ ਹੈਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਪ੍ਰਯੋਗ:
- ਨਿਰਾਸ਼ ਨਾ ਹੋਵੋ, ਬੱਸ ਅਗਲਾ ਕਰੋ।
- ਇਕ-ਇਕ ਕਰਕੇ, ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰਯੋਗ।
UI:
- ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤੇਜ਼ ਪ੍ਰਯੋਗਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦਡਰੇਨੇਜ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੋਰ ਹੋਵੇਗਾਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਹੁਨਰ ਅਤੇ ਵਧਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ।
"10x ਬਿਹਤਰ" ਵਿਕਾਸ ਵਿਧੀ
ਅਕਸਰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛੋ: ਕੀ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ 10 ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ?
1) ਸਮੱਗਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੀ ਹੈ:
- "10 ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਹਾਂ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, 100 ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਚੀਕਣ ਦਿਓ."
- ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ "ਆਹਾ ਪਲ" ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੀ ਹੈ:
2) ਟੀਮ ਦੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕਤਾ:
- ਜੇ ਟੀਮ ਨਹੀਂ ਵਧਦੀ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਓ ਅਤੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਓ; ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਹੁਸ਼ਿਆਰ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ; ਫਿਰ ਵਿਕਾਸ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪੂਰੀ ਟੀਮ ਇੱਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ:
- ਕੀ ਅਸੀਂ ਦੁਹਰਾਉਣ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ?
- ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਵੱਡਾ ਹੋਣਾ ਕਹਾਂ, ਇਹ ਦੂਜੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਿਆਰੀ ਹੈ।
3) ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤਾਜ਼ਾ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਸਾਡੇ ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਕੀ ਹਨ?
- ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਮਿਸ਼ਨ ਹੈ।
- ਸਿਰਫ਼ ਹਾਈਲਾਈਟਸ (ਮਿਸ਼ਨ ਨਾਜ਼ੁਕ) ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਹੀ ਸਾਨੂੰ ਸਾਡੀ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ।
- ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਬੱਗਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗਾ।
4) ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਵਿਧੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ:
- ਅੰਤਰ-ਵਿਭਾਗੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਮੈਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ
ਬਹੁਤੇ ਲੋਕ ਚੁਣਨਗੇ: ਮੈਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਉਸਨੂੰ ਮਿਲਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪਾਓਗੇ:
- ਜਿੰਨੇ ਵੀ ਕੰਮ ਉਹ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਔਖੇ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲੈ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ।
- ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਅਵਚੇਤਨ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਜੋ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਚੇਤ ਹੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਆਨੰਦਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਚ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧ ਸਕਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਆਨੰਦ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ।
ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ, ਅਧਿਆਪਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਛੋਟੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਹੀ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ:
- ਅਪਮਾਨ ਸਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ;
- ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਉੱਤਮ ਵਿਅਕਤੀ ਬਣਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ;
- ਚੀਨ ਅਤੇ ਪੱਛਮ ਦੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਡਰਾਉਣੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਲ ਗੁਸਤਾਵ ਜੰਗ ਨੇ ਕਿਹਾ:
"ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਅਵਚੇਤਨ ਤੁਹਾਡੀ ਚੇਤਨਾ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਕਿਸਮਤ ਹੈ."
ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਣਤਰ
ਸਾਡੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹਨ: ਸੇਰੇਬ੍ਰਲ ਕਾਰਟੈਕਸ, ਸੇਰੇਬ੍ਰਲ ਮੇਡੁੱਲਾ, ਬੇਸਲ ਗੈਂਗਲੀਆ, ਲੇਟਰਲ ਵੈਂਟ੍ਰਿਕਲ
- ਸੇਰੇਬ੍ਰਲ ਕਾਰਟੈਕਸ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ 2-ਸਾਲ ਦੇ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਬੰਨ੍ਹਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਸਦਾ ਕਾਰਟੈਕਸ ਬਹੁਤ ਸਰਗਰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਿੱਖ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ 10 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਜੁੱਤੀ ਦੇ ਲੇਸਾਂ ਨੂੰ ਬੰਨ੍ਹਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੇਰੇਬ੍ਰਲ ਕਾਰਟੈਕਸ ਹੁਣ ਸਰਗਰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ।
- ਉਹ ਸੇਰੇਬ੍ਰਲ ਕਾਰਟੈਕਸ ਦੇ ਹੇਠਾਂ, "ਬੇਸਲ ਗੈਂਗਲੀਆ" ਕਹੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਜਾਵੇਗਾ:
- ਬੇਸਲ ਗੈਂਗਲੀਆ ਉਹ ਥਾਂ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਾਡਾ ਅਵਚੇਤਨ ਮਨ ਸਟੋਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
- ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਚੇਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉੱਚ ਰਫਤਾਰ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧ ਸਕਦੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਭ ਦਾ ਆਨੰਦ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦੇ।
ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਮੈਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
- ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਸਮਾਜ ਮੇਰੇ ਕੀਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੇਗਾ।
- ਫਿਰ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਟਾਫ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮਨੁੱਖ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋਕ ਸੁਭਾਵਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗੇ ਹਨ।
- ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿੱਖਣ ਨਾਲ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਰੋਸ਼ਨੀ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਚੈਨਲ ਦੇ ਵਿਤਰਕ ਮੇਰੇ ਵਰਗੇ ਆਦਰਸ਼ਵਾਦੀ ਹਨ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਹੈ:
- ਜੇਕਰ ਮਨੁੱਖ ਦੇ ਅਵਚੇਤਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਘਰਸ਼, ਕਠਿਨਾਈਆਂ, ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਦੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬੁਰਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ, ਦੂਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬੁਰਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੇਗਾ।
- ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਾਬਤ ਕਰੋਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਅਵਚੇਤਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹੋਰ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਤਣਾਅਪੂਰਨ ਬਣ ਜਾਣਗੀਆਂ.
ਪਰ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਜ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਮਾਜ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਬੁਰਾ ਸਲੂਕ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।
- ਇਸ ਵਾਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਚੰਗੇ ਲੋਕ ਮਿਲਣਗੇ, ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦੇ ਹੋਏ, ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੇ ਇਨਸਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- ਇਸ ਲਈ, ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਸਮੱਗਰੀ ਉੱਦਮਤਾ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡੀਬੱਗ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
- ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਊਰਜਾ, ਕਾਫ਼ੀ ਧੁੱਪ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੀਮਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਹੇਠਾਂ ਕਾਪੀਰਾਈਟਿੰਗ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਿਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ▼
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ "ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਸਵੈ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਵਧਣਾ ਹੈ?ਨਵੇਂ ਆਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਗਰੁੱਪ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਾਕਤ ਦਾ ਤਰੀਕਾ", ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html