Jak wybrać odpowiednią ścieżkę produktu, aby uniknąć strat? Z wyborem produktów jest jak z łucznictwem, jeśli wybierzesz właściwy, zarobisz pieniądze.

🏆 Chcesz zostać zwycięzcą? Wybór odpowiedniego produktu to klucz do sukcesu!

Chcesz być intensywnyE-commerceAby wyróżnić się na tle konkurencji, trzeba nauczyć się selekcjonować produkty.

Po latach gromadzenia doświadczeń podsumowałem pewne zasady i techniki wyboru produktów.

Dziś podzielę się swoim ekskluzywnym doświadczeniem, które pomoże Ci uniknąć strat i zostać królem wyboru produktów!

Ta metoda doboru produktów jest jak łucznictwo. Jeśli wybierzesz dobrze, zarobisz pieniądze. Pozwala mi to łatwo rozwiązywać różne problemy z wyborem produktów. ❤️

Sprzedawca zajmujący się handlem elektronicznym twierdził, że stracił setki tysięcy juanów na projekcie, co przypomniało mi, że kilka miesięcy temu ktoś go ostrzegał, aby nie angażował się w tę dziedzinę produktów.

Jak wybrać odpowiednią ścieżkę produktu, aby uniknąć strat?

Wybór produktów jest jak strzelanie strzałami, możesz zarabiać pieniądze, jeśli wybierzesz właściwie ▼

W kontekście twierdzeń sprzedawcy, że projekt przynosi straty, przypominam sobie, że kilka miesięcy temu mądrze doradzono mu, aby nie angażował się w ten obszar produktowy.

Czuję potrzebę ponownego przejrzenia logiki wyboru produktów, ponieważ unikanie niektórych rodzajów produktów jest niezwykle istotne, jeśli chcesz, aby Twój produkt odniósł sukces i przyniósł zyski.

Przejrzyj logikę mojego wyboru produktów

1. Unikaj produktów, które nie mają zalet w łańcuchu dostaw.
2. Unikaj kategorii, w których brakuje innowacji produktowych.
3. Unikaj wchodzenia na rynki, na których dominują już duzi gracze.
4. Unikaj inwestowania w produkty, które nie mają tendencji wzrostowej

Unikaj inwestowania w produkty, które nie zapewniają korzyści w łańcuchu dostaw

• Bardzo ważne jest, aby unikać angażowania się w produkty, które nie mają zalet w łańcuchu dostaw.
• Podkreśla znaczenie solidnego łańcucha dostaw i demonstruje siłę zalet łańcucha dostaw na przykładach firm odnoszących sukcesy.

Unikaj kategorii, w których brakuje innowacji produktowych

• Unikaj kategorii, w których brakuje innowacji produktowych.
• Poznaj szczegółowo rolę innowacji w sukcesie produktu i zademonstruj jej siłę na przykładach udanych innowacyjnych produktów.

Unikaj wchodzenia na zbyt konkurencyjny rynek zdominowany przez duże firmy

• Trzymaj się z daleka od nadmiernie konkurencyjnych rynków zdominowanych przez duże firmy.
• Przeanalizuj wyzwania związane z wejściem na rynek zdominowany przez gigantów i zaproponuj strategie wyszukiwania rynków niszowych.

Foresight: Unikaj inwestowania w produkty, które nie wykazują tendencji wzrostowej

• Należy przewidywać i unikać inwestowania w produkty, które nie mają tendencji wzrostowej.
• Podkreśl znaczenie wybierania produktów wykazujących tendencję wzrostową i podaj przykłady z branż, w których wystąpiła tendencja wzrostowa.

Ocena produktu: Żaden nie spełniał kryteriów

• Niepokojący jest fakt, że wszystkie cztery wybrane przez niego produkty nie spełniły powyższych kryteriów.
• To po prostu stwarzanie bariery w zarabianiu pieniędzy.
• Sytuacja wydaje się poważna, ale nie jest pozbawiona rozwiązań.
• Przyjrzyjmy się niektórym z najskuteczniejszych rozwiązań pozwalających odwrócić ten obecny dylemat.

Rozwiązania umożliwiające zamianę strat w zyski

Znajdź nowe, elastyczne produkty

• Znalezienie nowych, dających się przystosować produktów musi być najważniejsze.
• Produkty te powinny być w stanie szybko dostosować się do zmian rynkowych i przyciągnąć większą liczbę docelowych klientów.
• Może to wymagać badań rynku i opinii klientów, ale należy upewnić się, że nowy produkt spełnia aktualne potrzeby rynku.

Optymalizuj efektywność łańcucha dostaw

• Dogłębna optymalizacja wydajności łańcucha dostaw.
• Jeśli istniejące produkty staną przed wyzwaniami, można obniżyć koszty i poprawić konkurencyjność poprzez usprawnienie procesów łańcucha dostaw i znalezienie bardziej wydajnych dostawców lub metod transportu.

inwestować w innowacje iPromocja w sieci

• Jednocześnie rozważ większe inwestycje w innowacje produktowe i promocję online.
• Poprzez ciągłe innowacje produktowe zwiększamy wartość dodaną naszych produktów i przyciągamy więcej konsumentów.
• W połączeniu z inteligentną promocją poniżej sieci, upewnij się, że Twoje produkty zyskają lepszą widoczność wśród docelowych odbiorców.

Dostosuj strategię cenową

• Być może konieczne będzie dokonanie przeglądu obecnych strategii cenowych.
• Czy można dostosować ceny produktów, aby zwiększyć sprzedaż?
• A może oferowane są promocje mające na celu pobudzenie popytu?
• Elastyczne dostosowywanie cen może czasami przynieść firmom nowe możliwości.

Zdywersyfikowane portfolio produktów

• Rozważ dywersyfikację swojego portfolio produktów, aby zmniejszyć ryzyko.
• Nie polegaj zbytnio na jednym produkcie, ale poszukaj produktów uzupełniających, aby zrównoważyć wydajność całego portfolio produktów.

Wzmocnij zarządzanie relacjami z klientami

• W obecnych okolicznościach istotnym krokiem jest także wzmocnienie relacji z obecnymi klientami.
• Poznaj potrzeby i opinie swoich klientów, buduj bliższe relacje, a nawet rozważ dostarczanie spersonalizowanych rozwiązań spełniających specyficzne potrzeby swoich klientów.

Poszukuję partnerów strategicznych

• Wreszcie, znalezienie partnerów strategicznych może być skuteczną strategią.
• Nawiązanie współpracy z innymi firmami w celu wspólnego opracowywania nowych produktów lub odkrywania nowych rynków może zapewnić szerszą przestrzeń rozwoju.

na zakończenie

• Pod przewodnictwem tych rozwiązań, chociaż firmy stoją obecnie przed pewnymi wyzwaniami, dzięki elastycznym dostosowaniom strategicznym i innowacyjnemu myśleniu, w dalszym ciągu oczekuje się od nich zmiany sytuacji i osiągnięcia lepszych wyników i rentowności.
• Na turbulentnym rynku dostosowanie się do zmian i odwaga w innowacjach staną się kluczem do przebicia się przedsiębiorstw.