Cztery główne role i podziały pracy w udanym zespole przedsiębiorcy są nieodzowne! Którą wybrałeś?

Aby mały zespół przedsiębiorców odniósł sukces, musi spełniać te 4 role! Żadnego z nich nie może zabraknąć!

„Rozpoczęcie działalności gospodarczej jest jak walka z potworami i awansowanie. Czy Twój zespół jest gotowy?”

Wiele osób ponosi porażkę przy zakładaniu własnego biznesu nie dlatego, że nie pracują ciężko, ale z powodu złej struktury zespołu.

Przeanalizowałem niezliczoną ilość przypadków udanych przedsięwzięć biznesowych i odkryłem żelazną zasadę: aby mały zespół przedsiębiorców odniósł sukces, musi spełniać cztery kluczowe role!

Nie muszą to być koniecznie cztery osoby, może to być nawet 2-3 osoby wykonujące tę pracę, ale muszą być wyposażone w takie możliwości, w przeciwnym razie nie zajdziesz daleko.

1. Planiści – wyznaczajcie kierunek i unikajcie objazdów

Zespół bez poczucia kierunku jest jak zagubiony statek. Bez względu na to, jak bardzo się stara, będzie krążył w kółko.

Podstawowym zadaniem planisty jest formułowanie strategii, kontrolowanie ogólnej sytuacji i wyznaczanie kierunku działania zespołu.

Najlepsi planiści mają albo zdolność przewidywania, albo doświadczenie.

Dlaczego doświadczenie jest tak ważne?

Ponieważ doświadczenie jest jak „wspomnienia poprzednich żyć” po „odrodzeniu”. Wchodząc w pułapki i widząc burze, wiedząc, co działa, a co nie, zespół może uniknąć objazdów.

Następnie musisz wykazać się dobrą zdolnością uczenia się, być w stanie szybko zrozumieć trendy w branży, ocenić kierunki rozwoju rynku i zadbać o to, by nie zostać wyeliminowanym przez trendy.

na przykład:

Lei Jun nie rozpoczął swojej działalności od przypadkowych pomysłów, lecz wykorzystał swoje wieloletnie doświadczenie w branży, aby przejąć inicjatywę na rynku smartfonów i uczynić Xiaomi tym, czym jest dzisiaj.

2. Wykonawcy – przekształcanie strategii w rzeczywistość

Samo posiadanie planistów nie wystarczy, ktoś musi wykonać tę pracę.

Wykonawca to osoba, która wprowadza plan w życie i sprawia, że ​​rzeczy faktycznie się dzieją.

Jakiego rodzaju wykonawcy są najcenniejsi?

✅Nie tylko możesz robić rzeczy, ale możesz też robić rzeczy ekstremalne. Wiele osób dąży wyłącznie do ukończenia swojej pracy, podczas gdy prawdziwi wykonawcy dążą do „zrobienia jej pięknie”.

✅Nie narzekaj, gdy napotykasz problemy, po prostu znajdź sposób, aby je rozwiązać. Firmy typu start-up nie mają zasobów ani pieniędzy i wszystkie polegają na wykonawcach, którzy muszą toczyć ciężkie boje i nie poddawać się, gdy napotykają trudności.

✅Silna samomotywacja, brak konieczności namawiania. Szef ruszy tylko wtedy, gdy będzie ciężko pracował każdego dnia. Ta osoba nie jest nazywana wykonawcą, ale „starszym pracownikiem”. Prawdziwy wykonawca woli potrafi sam popychać sprawy do przodu, nawet bardziej pilnie niż szef.

Jak na przykład:

Wang Xing, założyciel Meituan, jest młodym przedsiębiorcą, który jest super wykonawcą. Kopiował kody i eksplorował rynek przez noc, aby zbudować Meituan od podstaw do tego, czym jest dzisiaj.

3. Integrator relacji – zbuduj sieć zasobów i otwórz się

Czy uważasz, że założenie firmy wiąże się z pracą za zamkniętymi drzwiami? Zło!

Na dzisiejszym rynku,Zasoby są ważniejsze od umiejętności, a relacje są cenniejsze od wysiłku..

Niezależnie od tego, czy chodzi o klientów, dostawców, partnerów, czy finansowanie i marketing, potrzebni są „integratorzy relacji”, którzy będą budować mosty.

Dlaczego wielu ludziom sukcesu udaje się osiągnąć sukces już przy pierwszej próbie założenia własnej działalności gospodarczej?

Dzięki powiązaniom mogą szybko integrować i udoskonalać zasoby, unikając przy tym zbyt wielu okrężnych dróg.

Na przykład:

Dlaczego Li Jia została najlepszą prezenterką na żywo? Ponieważ może nie tylko sprzedawać towary, ale także budować zasoby łańcucha dostaw, łącząc marki, platformy i strony transportu, tworząc zamkniętą pętlę.

Dlatego w zespole przedsiębiorców musi znaleźć się ktoś, kto dobrze radzi sobie z nawiązywaniem kontaktów towarzyskich, negocjacjami i dogadywaniem się z innymi. W przeciwnym razie, jeśli będziesz polegać wyłącznie na brutalnej sile, prędzej czy później natkniesz się na przeszkody.

4. Fundatorzy - Bez pieniędzy wszystko jest tylko pustym frazesem

Ktoś powiedział: „Finanse nie są najważniejsze, najważniejsze są umiejętności”.

Prawda jest jednak taka, że ​​bez pieniędzy nie można w pełni wykorzystać wszystkich swoich możliwości.

Czy chodzi o badania i rozwój, marketing czy ekspansję, która z tych czynności nie kosztuje pieniędzy?

Jeśli w zespole nie ma sponsora finansowego, to musi być ktoś, kto zbierze fundusze na kontakty z inwestorami, bankami i partnerami, aby mieć pewność, że zespół jest „wystarczający”.

Wiele startupów upada nie dlatego, że nie są wystarczająco dobre, ale dlatego, że zabrakło im pieniędzy.

Jak na przykład:

Szalona ekspansja Luckin Coffee w początkowych dniach nie była spowodowana jej lepszą technologią, ale jej silnymi możliwościami finansowania. Przyciągnęła niezliczone inwestycje, co pozwoliło jej przetrwać i wesprzeć jej obecną rewolucję.

Dlatego rolę kapitału pełni albo sam założyciel, albo ktoś z zespołu, kto jest dobry w finansowaniu, zapewniając, że firma nie upadnie z powodu „braku pieniędzy”.

Dlaczego te cztery role są niezbędne?

❌Jeśli są tylko planiści, a nie ma wykonawców, zespół będzie mógł ograniczać się do pisania listów i nigdy nie osiągnie żadnych rezultatów.

❌Jeśli jest tylko wykonawca, a nie ma kierunku, to bez względu na to, jak ciężko się pracuje, będzie to kontrproduktywne.

❌Bez integratora relacji zespołowi zabraknie zasobów, nie będzie mógł się rozwijać i będzie mu trudno się rozwijać.

❌Bez wsparcia finansowego, niezależnie od tego jak dobry jest projekt, pozostanie on jedynie na etapie PPT.

Dlatego też, aby zespół startupu odnosił sukcesy przez dziesięć lat, wszystkie cztery role muszą być obecne; żadnej z nich nie może zabraknąć!

Podsumowanie: 4 kluczowe role dla sukcesu zespołu przedsiębiorczego

✅Planista:Odpowiedzialny za kierunek strategiczny i zapobieganie objazdom.

✅agresor:Wprowadzaj pomysły w życie i spraw, aby plany stały się rzeczywistością.

✅Integrator Relacji:Buduj połączenia, integruj zasoby i spraw, aby biznes działał sprawniej.

✅Dostawcy finansowania:Zapewnij spłatę i utrzymaj firmę przy życiu.

W przeszłości, gdy zakładano firmę, były duże premie i każdy starał się jak mógł. Ale teraz wymagania dotyczące zakładania firmy są wyższe. Bez tych czterech ról, przeciętnym ludziom trudno jest odnieść sukces, bez względu na to, jak bardzo się starają.

Czy w swoim obecnym zespole pełnisz wszystkie cztery role? Albo którego brakuje?

Jeśli rozpoczynasz działalność gospodarczą, pamiętaj, aby przesłać ten artykuł swoim partnerom, aby każdy mógł sprawdzić, kto jaką rolę powinien pełnić!