Katalog artykułów
- 1 Podstawowa logika wzoru na wydajność człowieka
- 2 Dlaczego pensja szefa powinna być wliczana do rachunku?
- 3 Standardowa linia dla wydajności człowieka
- 4 Co oznacza, że efektywność człowieka jest większa od 1?
- 5 Ostrzeżenie o niskiej wydajności człowieka
- 6 Myślenie, gdy wydajność człowieka jest wysoka
- 7 Rozsądny zakres wydajności człowieka
- 8 Strategiczne znaczenie formuły efektywności człowieka
- 9 Wniosek
- 10 podsumowując
Zysk to nie wszystko, ale bez zysku firma jest jak dziurawy statek, który prędzej czy później zatonie.
Celem wzoru na efektywność człowieka jest pomoc firmom w jasnym określeniu, czy zarabiają pieniądze, czy zużywają zasoby.
Produktywność pracowników = Zysk netto firmy / Łączne wynagrodzenia pracownikówTa formuła, choć pozornie prosta, trafia w sedno działalności biznesowej.
Wiele osób skupia się wyłącznie na przychodach, ignorując związek między zyskiem i kosztami.
Wzór na efektywność pracowników łączy dwa najważniejsze wskaźniki, zysk i płace, aby bezpośrednio mierzyć zdolność pracownika do tworzenia wartości.
Podstawowa logika wzoru na wydajność człowieka
Wzór na obliczenie produktywności pracowników: Produktywność pracowników = Zysk netto firmy / Łączne wynagrodzenia pracowników
Zysk netto firmy podzielony przez łączną sumę wynagrodzeń pracowników daje wynik dotyczący produktywności pracowników.
Jeżeli firma wypłaca 200 000 wynagrodzeń i osiąga 200 000 zysku, wówczas efektywność na mieszkańca wynosi 1.
Jeśli zysk wynosi tylko 100 000, wydajność na osobę wynosi 0.5.
Oznacza to, że wartość tworzona przez pracowników jest niewystarczająca do pokrycia ich wynagrodzeń, a firma przynosi stratę.
Dlaczego pensja szefa powinna być wliczana do rachunku?
Wiele małych firm nie bierze pod uwagę pensji szefa przy obliczaniu produktywności pracowników.
Ale tak naprawdę jest to oszukiwanie samego siebie.
E-commerceSzef jest również pracownikiem i jego pensja również stanowi część kosztów firmy.
Jeżeli pensja szefa nie zostanie uwzględniona, produktywność pracownika zostanie sztucznie zawyżona, tracąc swoją prawdziwą wartość odniesienia.
Dlatego też niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa, pensję szefa należy uwzględnić w kalkulacji.
Standardowa linia dla wydajności człowieka
Naszym minimalnym standardem jest to, że wydajność na mieszkańca nie może być niższa niż 1.
Wskaźnik efektywności na mieszkańca niższy niż 1 oznacza, że przedsiębiorstwo przynosi stratę.
Biorąc za przykład firmy zajmujące się handlem elektronicznym, obliczają one nie tylko ogólną wydajność pracowników, ale także wydajność każdego działu osobno.
Każdy wydział musi uzyskać wynik 1 lub wyższy; w przeciwnym razie zostaną wprowadzone korekty.
Jeśli efektywność danego działu jest niższa niż 1, może się zdarzyć, że nie będzie on w stanie zatrudnić nowych pracowników, ale konieczne może być również zwolnienie personelu w celu poprawy efektywności.
To najzimniejsza, ale i najbardziej realistyczna logika w zarządzaniu biznesem.
Co oznacza, że efektywność człowieka jest większa od 1?
Gdy wskaźnik efektywności na mieszkańca jest większy od 1, oznacza to, że przedsiębiorstwo jest rentowne.
Jeżeli wydajność na osobę wynosi blisko 2, wówczas uznaje się ją za poziom zadowalający.
Jeśli jednak wydajność na mieszkańca przekracza 2, należy rozważyć rozbudowę.
czemu?
Ponieważ wysoka produktywność pracowników oznacza, że firma generuje duży zysk przy stosunkowo niskich kosztach.
W tym momencie Twoi konkurenci zaczną Cię brać na celownik.
Gdyby Twój konkurent zarabiał tylko 100 000 miesięcznie i zatrudniał 100 osób, prawdopodobnie nie próbowałbyś przejąć jego klientów.
Ale jeśli Twój konkurent zarabia 200 lub 300 miliony miesięcznie, zatrudniając 100 osób, z pewnością poczujesz pokusę.
Oto strategiczne znaczenie ludzkiej wydajności.
Ostrzeżenie o niskiej wydajności człowieka
Niska produktywność pracowników wskazuje na problemy z wewnętrznym zarządzaniem firmą.
Może to być spowodowane zbędnymi procesami, nieefektywną pracą personelu lub nierozsądnym modelem biznesowym.
W tym momencie firmy muszą dokonać refleksji nad swoimi działaniami.
Idealnym celem jest osiągnięcie zysku w wysokości co najmniej 10 000 GBP na każde 10 000 GBP wypłaconej pracownikowi pensji.
Jeśli nie uda się spełnić tego standardu, konieczna będzie optymalizacja zarządzania i poprawa efektywności.
Myślenie, gdy wydajność człowieka jest wysoka
Gdy ludzka wydajność jest wysoka, firmy muszą zastanowić się nad tym, jak się rozwijać.
Jeśli ekspansja nie jest możliwa, oznacza to, że skala nie jest jeszcze nasycona.
W tym momencie konkurencja może łatwo wziąć Cię na celownik.
Wysoka efektywność nie jest zatem końcem, lecz nowym początkiem.
Rozsądny zakres wydajności człowieka
Uważam, że rozsądny zakres ludzkiej wydajności mieści się w przedziale od 1 do 2.
Efektywność na mieszkańca równa 1 lub wyższa oznacza, że przedsiębiorstwo jest rentowne.
Wskaźnik efektywności na mieszkańca bliski 2 wskazuje, że przedsiębiorstwo znajduje się w fazie zdrowego rozwoju.
Jeśli efektywność na mieszkańca przekracza 2, powinieneś pomyśleć o rozbudowie, w przeciwnym razie z łatwością zostaniesz wyprzedzony przez konkurencję.
Jeśli firma zajmująca się handlem elektronicznym zatrudnia ponad 500 pracowników, będzie ona również na bieżąco dostosowywać i optymalizować swoją działalność w oparciu o ten wzór.
Strategiczne znaczenie formuły efektywności człowieka
Wzór na efektywność człowieka jest nie tylko narzędziem obliczeniowym, ale także strategicznym sposobem myślenia.
Umożliwia firmom wyraźne dostrzeżenie relacji pomiędzy wartością dla pracownika i kosztami.
Zapewnia kadrze zarządzającej jasne wytyczne dotyczące zatrudniania, zwalniania i ekspansji.
Pomaga firmom unikać ślepej ekspansji i niepotrzebnych wydatków.
Wniosek
Moim zdaniem formuła efektywności człowieka jest pewnego rodzaju zarządzaniem biznesem...Filozofia.
Sprowadza skomplikowane kwestie zarządzania do prostego współczynnika.
Wskaźnik ten odzwierciedla alokację zasobów, wydajność organizacji i wizję strategiczną.
Produktywność człowieka to nie tylko zimne, twarde liczby; to symbol witalności przedsiębiorstwa.
Firma o niskiej efektywności jest jak stary samochód, który zużywa dużo paliwa: jest powolny i drogi.
Wysoce wydajna firma jest jak samolot odrzutowy: jest szybka i wydajna, ale potrzebuje standardowej trasy lotu, w przeciwnym razie może się rozbić.
Dlatego przedsiębiorstwa muszą znaleźć równowagę między osiąganiem zysków a kontrolowaniem kosztów.
podsumowując
Podstawą wzoru na efektywność człowieka jest stosunek zysku do płac.
Jeżeli wydajność na pracownika jest mniejsza niż 1, przedsiębiorstwo poniesie straty.
Za zdrową firmę uważa się firmę, w której produktywność pracowników wynosi od 1 do 2.
Jeżeli wydajność na mieszkańca przekracza 2, przedsiębiorstwo musi się rozwijać.
Wzór ten może nie tylko pomóc firmom ocenić bieżącą sytuację, ale także wyznaczyć kierunki przyszłych strategii.
Jako menedżer firmy musisz nauczyć się stosować wzór na efektywność zasobów ludzkich, aby ocenić swoją firmę.
Umożliwia wyraźne określenie, które działy generują wartość, a które obniżają ogólną wydajność.
Umożliwia podejmowanie racjonalnych decyzji podczas zatrudniania, zwalniania pracowników i rozbudowy firmy.
Może pomóc Ci uniknąć nierozważnej ekspansji i pozwolić Ci wykorzystać najlepsze okazje do rozwoju.
Wzór na efektywność człowieka nie jest teorią, lecz praktycznym zastosowaniem.
Może decydować o wzroście i upadku firmy.
Dlatego już dziś sięgnij po ten „wskaźnik zysków i płac” i używaj go do oceny swojego biznesu.
Tylko dzięki pełnemu zrozumieniu ludzkiej efektywności możesz pozostać niezwyciężony w biznesowej konkurencji.
Nadzieja Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ Artykuł „Jak obliczyć efektywność zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie? Analiza metod generowania zysków, których muszą nauczyć się właściciele sklepów internetowych”, udostępniony tutaj, może okazać się dla Ciebie pomocny.
Zapraszamy do udostępnienia linku do tego artykułu:https://www.chenweiliang.com/cwl-33497.html