څنګه د ای کامرس ټیم جوړ کړو؟د پولې هاخوا د ای کامرس ټیم بریالۍ قضیې پلان نظریات رامینځته کول

څنګه یو بریالی جوړ کړئای کامرسټیم، په کال کې له 200 ملیون څخه تر 500 ملیون پورې؟

لاندې د فابریکې د مالکینو بریالۍ او ناکامه تجربه ده چې په کال کې له 200 ملیون څخه تر 500 ملیون پورې د سره صلیب ای کامرس ټیم رامینځته کوي:

د ټیم جوړولو په اړه خبرې وکړئ:

• که څه هم زه د یوې ځان میډیا په توګه کار کوم، زه د ټیم په توګه یو څه تجربه لرم، او دا زما سره مرسته کړې چې په زړه پورې 7 کاله تیر کړي؛
• سږ کال (2020) هم له خنډونو سره مخ شو، کوم چې ما ته اجازه راکړه چې د انسان طبیعت وګورم او په جدي توګه خپلو نیمګړتیاوو ته انعکاس ورکړم.
• هره تصدۍ خپل ټیم ​​لري، لوی یا کوچنی، ډیر یا لږ خلک لري، ځینې یې خورا اغیزمن دي، ځینې یې د شګو د خندا په څیر دي، او دوی یوازې د مالک په څیر ښه ندي.

نو کوم عناصر باید د پولې هاخوا غوره ای کامرس ټیم ولري؟د سره صلیب د ای کامرس ټیم جوړولو اړخونه کوم دي؟

په تیرو کې، ما تل د خپلو بریالیتوبونو په اړه لیکلي، مګر اوس زه دا خنډونه یوځای کوم او لنډیز یې کوم، کوم چې د بهرنیو سوداګریزو شرکتونو ټیمونو او د پولې هاخوا ای کامرس شرکتونو لپاره مناسب دی.

XNUMX. څنګه د سره صلیب ای کامرس ټیم جوړ کړئ؟

د موادو انتخاب تر ټولو مهم دی، د موادو انتخاب د ټیم بنسټ دی، که بنسټ ښه نه وي، ودانۍ نه شي جوړولی.

د خلکو استخدام له کمښت څخه غوره دی، زما معیار دا دی: بهرنیان، خراب شرایط، ښه شخصیت، ډیر احمق مه کیږئ.په هوښیارۍ کې کومه ستونزه نشته، خو بنسټ یې کمزوری دی، ښه دا ده چې له تاسو سره د ګټلو په پرتله له ځانه سوداګري پیل کړئ.

هڅه وکړئ چې محلي ښاریان وګمارئ، ځکه چې د سیمې خلک کورونه لري او د خوراکي توکو او جامو په اړه هیڅ اندیښنه نلري، که دوی احتیاط ونه کړي، نو دوی به ویجاړ شي، د ویجاړولو وروسته به دوی "چلونکي مړ" شي. ټوکه په جدي ډول)) که تاسو کولی شئ سخت کار کونکي ځایی خلک وګمارئ، نو ژر یا وروسته به تاسو وکولی شئ په خپل ځان ودریږئ، تاسو هم ورسره همکاري کولی شئ، مګر د اوږدې مودې لپاره د هغه څخه د کار تمه مه کوئ.

د بد اخلاقو خلک مه استخدام کړئ د وینې او اوښکو څخه زده شوي درسونه ډیری وختونه خلاص شوي دي ، دا په کارونو کې د ټیټې کرښې نشتوالی ، خورا خود غرضي او د بحث نشتوالی دی.

د بهرنۍ سوداګرۍ کلرک په توګه، زه کولی شم د چټکې روزنې او ودې لپاره د کاغذ خالي پاڼې سره فارغین استخدام کړم، یا هغه کسان استخدام کړم چې په صنعت کې تجربه لري.زه عموما هغه کسان نه ګورم چې د څو کلونو لپاره کار کوي مګر د صنعت څخه ندي، ځکه چې دوی خپل د کار عادتونه جوړ کړي او دوی ته اجازه ورکوي چې د کار په اوږدو کې بیا سره سمون ولري.

د ای کامرس عملیاتو لپاره ، زه باید په Tmall کې د 2 کلونو څخه ډیر تجربه استخدام کړم ، او بیا یې له هغه څخه ځینې پوښتنې وپوښتئ ترڅو وګورئ چې ایا هغه د ډیټا او لګښت فکر ، لید او بازارموندنې فکر لري ، لکه د ریل له لارې پخوانی پلورنځی ،ټیکتناسب، د پلور پلور نرخ، د هنرمندانو سره د اړیکو څرنګوالی او نور مسلې.

XNUMX. د پولې هاخوا د ای کامرس ټیم غړو لپاره د آزموینې موده

د آزموینې موده خورا مهمه ده، د تړون لاسلیک کولو دمخه 1-3 میاشتې.

زما لپاره د خلکو د استخدام لپاره یو حد شتون لري، ډیری خلک په زړه پورې بیا پیلونه لري، دوی یوازې پوهیږي چې خچر یا آس باید تیر شي.نو زه په دې دریو میاشتو کې په څو ټکو تمرکز کوم:

مثبتیت او نښتیتوب، د هغه لپاره نور کار تنظیم کړئ، ترڅو په بشپړ ډول لیوالتیا او اجرا کول وګورئ.وویل چې ایا دا سمدستي وکړئ یا یو څه ځنډ وکړئ.

د کاري مهارتونو، د محصولاتو پوهه، دا مهمه نده چې آیا اساسات یې ضعیف دي، د دې لپاره چې وګورو هغه به د زده کړې لپاره نوښت وکړي، موږ به د آزموینې په موده کې یو څه کوچنۍ روزنه ترتیب کړو، لکه د یوې اونۍ لپاره فابریکې ته لیږل. ، یا هغه ته یو څه کوچني توکي ورکړئ ، او بیا وروسته یې ازموینه وکړئ.ایا هغه د دې مشاهدې له لارې فعال زده کړه یا غیر فعاله زده کړه ده؟

د خواشینۍ ځای دی چې اکثره ځوانان د زده کړې لپاره نوښت ته زړه نه ښه کوي، دا اووه دېرش کلن دی!

کله چې تاسو ومومئ چې یو څوک د زده کړې لپاره نوښت ته لیواله دی، او په اسانۍ سره راتلونکي پړاو ته ننوځي، د کرکټر تفتیش.

په حقیقت کې، د کرکټر معاینه نسبتا ساده ده. یوازې وګورئ چې آیا هغه لاندینۍ کرښه لري. هرڅوک باید پام وکړي چې دلته "شخص" وفادارۍ ته اشاره نه کوي. د شرکت او کارمند ترمنځ اړیکه د کار اړیکه ده، نه یو. ستاسو لپاره بیل یا آس، هغه یو پیاوړی او روان سرتېری دی، هغه اړتیا نلري چې ډیر وفادار وي، مګر هغه باید صادق وي.

د مرکې په جریان کې، تاسو به له هغه څخه ځینې عمومي پوښتنې وکړئ، لکه د کار تجربه او داسې نور، او د آزموینې په موده کې، تاسو کولی شئ معلومه کړئ چې هغه دروغ یا مبالغه کړې، چې د یو شخص شخصیت لیدل خورا اسانه دي.

معمولا تاسو کولی شئ لږې پیسې وکاروئ ترڅو دا وڅیړئ چې آیا یو سړی لالچی دی، زه یوه لاره لرم چې هغه ته اجازه ورکړم چې یو څه کوچني پیرود وکړي، لکه د الکترو میخانیکي بازار ډیجیټل بازار ته د یو څه کوچني لوازمو پیرودلو لپاره، مالک به پوښتنه وکړي که هغه؟ غواړي رسید پورته کړي. دا یو ټیسټر دی تاسو کولی شئ پلورنځي ومومئ ترڅو د هغه د تادیې نرخ سره پرتله کړئ. په عمومي ډول د فابریکې کارمندان یو کوچنی تخفیف اخلي. زه سترګې پټوم ، مګر د شرکت سوداګریز ټیم ، که دا نشي کولی امتحان ته ولاړ شه، داسې سړی نه شي پاتې کېدای.دا زما درس دی.

XNUMX. د پولې هاخوا د ای کامرس ټیم روزنې اړخونه کوم دي؟

د آزموینې په جریان کې، موږ رسمي روزنې ته ننوتلو. ډیری کوچني شرکتونه د ای کامرس ټیمونو روزنې ته پام نه کوي. دا یوه ډیره جدي ستونزه ده. تاسو هیڅ HR نه لرئ، مګر تاسو د روزنې پرته نشئ کولی، که نه نو تاسو به وځنډوئ. خپل ځان او نور.

د پولې هاخوا د ای کامرس روزنې هدف لاندې څلور اړخونه لري:

1. مهارت ترلاسه کول
2. په ډله کې
3. موثریت لومړی راځي
4. ارزښت تولید

تر ټولو مهم شی 2 او 3 دی. د بهرنۍ سوداګرۍ سوداګرۍ یا ای کامرس په پام کې نیولو پرته، تاسو اړتیا لرئ چې همکاري وکړئ، تاسو یوازې جګړه نشئ کولی، حتی که تاسو خورا پیاوړي استعدادونه استخدام کړئ، که هغه یوځای نشي، نو دا به یو وي. ناکاميډاډ ترلاسه کړئ چې هغه "زه" په "موږ" بدلوي.

بې کفایتي کافي نه ده، ستاسو د روزنې هدف د ټیم جوړول او د مالک آزادول دي، هغه ټیم چې مشر په هر څه کې برخه اخلي یقینا اغیزمن ندي.

د ارزښتونو په اړه، ډیری ځوانان اوس کارپوریټ ارزښتونه ردوي، مګر لږترلږه موږ باید ورته هدف ترلاسه کړو.د مثال په توګه: په ګډه پیسې وګټئ، پیسې شریک کړئ.

XNUMX. د کوچني شرکت ای کامرس ټیم جوړولو لپاره د بودیجې پلان

جوش:

دا د ټیم د جنګي اغیزمنتیا اساس دی، دا هغه څه دي چې ما د علي تیجون څخه زده کړل، که څه هم دا د کوچني شرکت سره د پرتلې وړ ندي.ما یون، مګر لږترلږه تاسو کولی شئ د کمیسیون تناسب په اړه ګډوډي وکړئ.

ما یې ازمایښت کړی دی، زه یوازې د سوداګرۍ لپاره سخت کار کوم، په کال کې 2000 ملیونه ګټه، 200 ملیونه ګټه، زه 10 پلورونکي استخدام کوم، حتی که دوی زما په څیر نیمایي هم وي، په کال کې 1000 ملیون وکړئ، 500 ملیون وګټم، زه به یم. divided هغه 500 ملیونه لري، زه لاهم XNUMX ملیونه لرم، او زه نور هم آرام یم، د لوی حجم له امله، زه د عرضه کونکي اړخ کې د خبرو کولو حق لرم.

د شخصي هڅونې سربیره، د ټیم هڅونې هم شتون لري. موخه یې دا ده چې هرڅوک د ځان د پاملرنې پرځای همکاري وکړي. د ټیم هڅونې پیاوړتیا هم په نغدو پیسو ولاړه ده، په تیرو وختونو کې، هڅونکي سفرونه خورا اغیزمن نه وو.

اوس اساسا د هدف پلور وټاکئ ، وروسته اضافي جایزې ترلاسه کړئ ، او بیا په ټیم کې پیسې وویشئ.

د پلور هدف ګام په ګام وده ده، مګر سږ کال (2020) د وبا له امله د کال په لومړۍ نیمایي او د کال په دویمه نیمایي کې هیڅ حکم نه و، چې پلي نشي، نو دا په موقتي توګه لغوه شو.

په تیرو وختونو کې، ما په بشپړ ډول د 7 کلونو لپاره د چټکې ودې د ترلاسه کولو لپاره دا ډول پیسو هڅونې باندې تکیه کوله. په عمومي توګه، د ریښتینې بهرنۍ سوداګرۍ ګټې 20-30٪ کارمندانو ته انعام ورکول کیږي (د نندارتون کرایه پرته)، او ای کامرس انعام ورکول کیږي. د پلور 1-3٪ سره.دا د صنعت اوسط څخه ډیر دی.ما دا ټول لیکلي دي، نو زه به یې دلته تکرار نه کړم.

خو وروسته معلومه شوه، چې ستونزې هم وې، لومړی دا چې ځینو کسانو د کورنۍ وضعیت ښه و او اوس یې یوازې مالي محرک نه دی موندلی، دویم، ځوانان اوس یوازې پیسو ته ارزښت نه ورکوي، بلکې کاري فضا ته یې ډېر ارزښت ورکړی.که تاسو خوشحاله نه یاست، تاسو به نور پیسې ونه کړئ.نو سږ کال، ما د ځینو انساني بدلونونو راوستل پیل کړل، ځینې شعارونه او د PK سیسټمونه یې لغوه کړل.

XNUMX. د پولې هاخوا د ای کامرس ټیم جوړولو لپاره د لوبې قواعد او نظریات

دا د سوداګرۍ ماډل ویل کیدی شي، کوم چې په داخلي او خارجي ویشل شوی.

لکه څنګه چې د داخلي ټیم لپاره، زموږ کوچني شرکت غوره کوي چې د اسمبلۍ لاین د لوبې قواعدو سره د مشابهت په توګه وکاروي، هرڅوک ښه وخت لري او پیسې یوځای شریکوي.د لوبې خراب قواعد، هرڅوک سست، شرک کوي، او توپ وهي.

په حقیقت کې، د لوبې د قواعدو موخه د ټیم موثریت ته وده ورکول او د مجلس لاین رامینځته کول دي، کوم چې د کار روښانه ویش ته اړتیا لري، د اوړو او ډوډۍ اچول.دا ټکی اوس ډیری ځوان شرکتونو ته راجع کیدی شي ، لکه ایمیزون ، لنډ ویډیو شرکتونه ، د ای کامرس ادارې عملیاتي شرکتونه ، کوم چې په بشپړ ډول د اسمبلۍ لاین تولید دي ، لکه زما په فابریکه کې جوړ شوي بوټان.

هر غیر تولیدي مالک باید په خپل سر کې د مجلس لاین هم جوړ کړي (یا د پیچلتیا ساده کولو لپاره د شرکت سوداګرۍ ماډل ذهن نقشه جوړه کړي).

تاسو کولی شئ په ډیره برخه کې یوازې یوه برخه ترسره کړئ، یا په ساده ډول برخه نه اخلئ.په هر څه کې دخیل نه شئ، دا په بشپړه توګه غیر موثر دی.ما د خپل شرکت د مجلس لاین شریک کړی، تاسو کولی شئ هغه وپلټئ.

XNUMX. د پولې هاخوا د ای کامرس ټیم جوړول باید ډسپلین ته پاملرنه وکړي

نه اصول شته او نه قوانين، خو نن سبا ځوانان نه خوښېږي، چې بنديان شي، چې ډېر متضاد دي، نو اوس به زما نوی نظام انسانيت ته وده ورکړي، د پايلو پر بنسټ به تعقيب کړي او نور محدوديتونه به نرم کړي.

د مثال په توګه، د حاضرۍ په شرایطو کې، زه به د ستونزمن کارمندانو لپاره ځینې کورنۍ دلیلونه په پام کې ونیسو، او په ورته وخت کې انساني وي او ښه قوانین جوړ کړي، ترڅو د کنټرول څخه بهر نشي.

XNUMX. د پولې پورې غاړې ای کامرس ټیم جوړول او مدیریت ماډل

لازميلوښهد ساتلو لپاره.

د مثال په توګه: بهرنۍ سوداګرۍد ویب ترویجد پلور ټیم مشر،د انټرنیټ بازار موندنهد عملیاتو رییس، پرسونل، دا باید باوري وي.

مالکین نشي کولی هرڅه پوښي، نو اصلي کارمندان باید وکوالی شي ستونزې په وخت سره راپور کړي، د دې پرځای چې ښه خبرونه راپور کړي او بد خبرونه راپور نه کړي.

دا زما د سږ کال درس دی، په شرکت کې د دفتر سیاست شتون لري، او هیچا ما ته ونه ویل چې زه وروسته پوه شوم، چې بالاخره د خپلمنځي پرسونل د لاسه ورکولو لامل شو.

مهربانۍ پوځ نه لري:

د مدیریت سیسټم انسان کولی شي، مګر د مدیر په توګه، که تاسو په خبرو کې ډیر ښه یاست، نور به یو انچ ترلاسه کړي، او باید پریکړه کونکی وي.

که نه، مدیریت مه کوئ، وکړئنوې رسنۍښه، یوازې خپل ځان ته پام وکړئ.