څنګه نوي محصولات ومومئ؟د نوښت محصولاتو لپاره د بازار غوښتنې فرصتونو موندلو یوه لاره💯

د نوي محصول بازار فرصتونه هرچیرې دي، مګر تاسو څنګه یې ومومئ؟دا مقاله به تاسو ته د نوښت محصولاتو لپاره د بازار فرصتونو موندلو میتود ته معرفي کړي او تاسو سره به په اسانۍ سره د احتمال موندلو کې مرسته وکړيای کامرسګټور توکي.

ملګرو د نوښتګرو محصولاتو موندلو یوه لاره شریکه کړه، چې موږ ته یې ډیره ګټه وکړه.

دا طریقه ساده او عملي ده، او کولی شي موږ سره د احتمالي نوښت لرونکي محصول فرصتونو موندلو کې مرسته وکړي.

پدې مقاله کې ، موږ به دا میتود ګام په ګام تحلیل کړو ترڅو تاسو سره په پراخه بازار کې د اوږدې مودې احتمال سره نوي محصولاتو موندلو کې مرسته وکړي.

که تاسو نوی متشبث یاست یا تجربه لرونکی متشبث، دا طریقه کولی شي تاسو ته روښانتیا او الهام درکړي.

د نوي محصولاتو لپاره د هدف صنعتونه ومومئ

• د نوي محصول په موندلو کې لومړی ګام د هدف صنعت پیژندل دي.
• دا خورا مهم دی چې د لوی پیمانه صنعت غوره کړئ، ځکه چې یوازې هغه وخت چې بازار خورا لوی وي ستاسو محصول د پراختیا لپاره کافي ځای لري.
• په تیرو وختونو کې، موږ د کوچني صنعت غوره کولو تېروتنه وکړه، او د محصول لپاره دا ستونزمنه وه چې د پایلې په توګه کافي افشا او د بازار ونډه ترلاسه کړي.
• له همدې امله، دا مهمه ده چې ډاډ ترلاسه شي چې د هدف صنعت په لویه کچه دی.

د اوږدمهاله اړتیاوو په لټه کې شئ

• د هدف صنعت ټاکلو وروسته، بل ګام په دې صنعت کې د تقاضا موندل دي.
• غوره حالت دا دی چې هغه اړتیاوې ومومئ چې 10 کاله دمخه شتون درلود، 100 کاله دمخه، دا په ګوته کوي چې دا اړتیاوې به د اوږدې مودې لپاره وي، نه د هغو اړتیاوو په پرتله چې اوس راڅرګند شوي.
• اوږدمهاله تقاضا د دوامداره تقاضا سره یو باثباته بازار دی.
• دا اړتیاوې ممکن د ټیکنالوژیک پرمختګ، ټولنیز پرمختګ او نورو لاملونو له امله بدل شي، مګر د دوی ماهیت نه دی بدل شوی.
• دې اړتیاوو ته پاملرنه کولی شي ستاسو محصول په بازار کې د نه منلو وړ کړي.

نوي حلونه وړاندې کړئ

د محصول ټول فرصتونه اساسا د موجوده اړتیاو پراساس نوي حلونه دي.

دلته تش په نامه حلونه کیدای شي محصولات، خدمتونه یا د نوښت نور ډولونه وي.

تر هغه چې دا حلونه ګړندي ، صحي ، خوندي ، ډیر اقتصادي ، ډیر اغیزمن ، ډیر اسانه او داسې نور وي ، دوی به یقینا نوي بازارونه وګټي.

نوښت د نویو محصولاتو بریالیتوب کلیدی دی، او موږ باید په دوامداره توګه له ځانه وپوښتو:

• څنګه کولای شو په بازار کې شته ستونزې په ښه توګه حل کړو؟
• څنګه د مرصفوونکو حقیقي اړتیاوې پوره کړئ؟
• یوازې په دوامداره توګه د نوښت تعقیبولو سره تاسو کولی شئ په سخت رقابتي بازار کې ودریږئ.

د حل لارې جوړول او پاکول

• لومړی د دې اوږدمهاله اړتیاو شاوخوا حل رامینځته کړئ.
• دا حل ممکن وروستی نسخه نه وي، مګر دا په بازار کې ستاسو لومړی ګام دی.
• په عمل کې، تاسو به په دوامداره توګه فیډبیک راټول کړئ، ستونزې وپیژنئ، او په تدریجي ډول خپل حلونه پاک کړئ.
• نوي حلونه ستاسو د موندلو لپاره پابند دي، تر هغه چې تاسو د بازار حساسیت او د کاروونکو اړتیاوو ته بصیرت وساتئ.
• په پروسه کې، له ناکامۍ مه وېرېږئ، هره ناکامي د زده کړې او ودې فرصت دی.
• پرمختګ ته دوام ورکړئ او تاسو به په نهایت کې داسې حل ومومئ چې بازار راضي کړي.

د مثال په توګه د مدیریت کورس انتخاب منطق

اجازه راکړئ چې د مدیریت ټولګي چې زموږ د یو ملګري لخوا تدریس کیږي د دې میتود د پلي کولو لپاره یوه بیلګه وي.

• د سوداګرۍ مدیریت کورسونه په متحده ایالاتو کې د 100 کلونو تاریخ لري او د کلاسیک غوښتنې سره تړاو لري.
• خلک تل په دې لټه کې دي چې څنګه د سوداګرۍ ښه اداره کول، فعالیت او موثریت ښه کړي.
• زما د ملګري لخوا چمتو شوی حل د حلونو بشپړ سیټ پوښي لکه OKR (هدف او کلیدي پایلې)، KPI (د فعالیت کلیدي شاخصونه)، ستراتیژي، سازمان، د استعداد انتخاب، او داسې نور. دا حل په کافي اندازه نوښت او خورا مناسب دیتاؤبوای کامرس یاډیوینځان میډیاباس، او اغیزه حتی ښه ده.

هغه د موجوده اړتیاو پوره کولو لپاره یو نوی نوی حل رامینځته کوي او د دوامداره اصلاح او پرمختګ لپاره یې رامینځته کوي.

په پای کښې

نوي محصولاتو ته د لارو موندل د شپې پروسه نه ده او صبر او بصیرت ته اړتیا لري.

1. د خپل هدف صنعت په پیژندلو سره پیل کړئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې دا په لویه کچه ده.
2. پدې پراخه صنعت کې ، د اوږدمهاله اړتیاو په لټه کې شئ چې ستاسو د محصول لپاره د بازار روان ملاتړ چمتو کوي.
3. د محصول ټول فرصتونه د موجوده اړتیاو پراساس دي او نوي حلونه وړاندې کوي.
4. نوښت د نویو محصولاتو د بریالیتوب کلیدی دی، یوازې په دوامداره توګه د نوښت تعقیبولو سره تاسو کولی شئ د بازار په سیالۍ کې ودریږئ.
5. د اړتیا په شاوخوا کې حل رامینځته کړئ ، او د هغې پاکولو ته دوام ورکړئ ، او نوي حلونه به تاسو ومومي.

د مدیریت ټولګي د مثال په توګه په پام کې نیولو سره، موږ د محصول انتخاب منطق پلي کول ولیدل - څنګه د کلاسیک اړتیاو لپاره نوي حلونه چمتو کول.

که تاسو په خپل بازار کې د نوي محصول فرصتونو موندلو په لټه کې یاست، دا طریقه هڅه وکړئ.

زه باور لرم چې په نږدې راتلونکي کې به تاسو د پخوانیو اړتیاو پراساس یو نوی حل ومومئ او د خپل بریالیتوب کیسه به رامینځته کړئ!

په مکرر ډول پوښتل شوي پوښتنې