ایا دا ممکنه ده چې د اوسني بازار چاپیریال کې ټریک بدل کړئ؟څنګه د تصمیم نیولو له خطرونو څخه مخنیوی وشي او د سوداګرۍ ثابت پرمختګ ډاډمن شي؟

🙌🙌🙌 د ټریک معیاري حالت بدل کړئ ترڅو تاسو د بازار په اوسني چاپیریال کې ځان څرګند کړئ!

ایا تاسو احساس کوئ چې ستاسو لار هیڅ راتلونکی نلري؟ایا تاسو غواړئ د ډیر احتمال سره یو ټریک ته بدلون ورکړئ؟مګر تاسو نه پوهیږئ چې څنګه انتخاب او بدل کړئ؟اندیښنه مه کوئ، زه به تاسو ته د ټریک بدلولو لپاره معیاري حالت ووایم، ترڅو تاسو هغه لار ومومئ چې تاسو ته د بازار په اوسني چاپیریال کې مناسب وي، او د مسلک او عاید دوه چنده حاصل ترلاسه کړئ!

د سوداګرۍ په ډګر کې، سمدستي بریالیتوب او لوی ظرفیت اکثرا ډیری خلک مغشوشوي، دوی لیواله کوي چې نورو برخو ته لاړ شي کله چې د دوی اصلي سوداګرۍ ثبات نه وي.

په هرصورت، پدې تلپاتې او خورا رقابتي نړۍ کې، موږ باید د یوې شیبې لپاره ودریږو او یوه پوښتنه فکر وکړو: ایا موږ واقعیا چمتو او دومره پیاوړي یو چې د نویو ننګونو سره مخ شو؟

په ګډوډۍ کې انتخاب

څه موده وړاندې، زما یو ملګري، اجازه راکړئ چې هغه ته J نوم ورکړو، د شخصي بورډ ځینې غړو ته مشوره ورکوله.د دې غړو سره په اړیکه کې ، J یوه پدیده وموندله: که څه هم د دوی اصلي سوداګرۍ لاهم د صنعت مخکښ کچې ته نه دی رسیدلی ، ځینې متشبثینو نورو برخو ته د پراختیا په اړه غور پیل کړی.

دا ممکن د نه پوهیدو وړ پریکړې په څیر بریښي ، ځکه چې دا متشبثین د دوی او مشرانو ترمینځ له واټن څخه ناخبره ښکاري.

په هرصورت، دوی د نورو سوداګرۍ لخوا اغیزمن شوي چې وده کوي او ډیرې پیسې ګټيدازمایښت، زه احساس کوم که زه ساحه بدل کړم، زه کولی شم یو لوی بریالیتوب ترلاسه کړم.

د ظهور څخه بهر لالچ

زه د خپل ملګري J خپله تجربه یادوم.ډیر وخت دمخه ، هغه هم مغشوش و کله چې د ورته انتخاب سره مخ شو.

یو وخت و چې J فکر کاوه چې د روزنې کورس پیل کول د مثالي څخه لږ و.

که څه هم د روزنې صنعت په سطحه ژمن ښکاري، دا واقعیا خورا رقابتي او جذب دید اوبو ایستلومقدار خورا ستونزمن دی، او د ټیم مدیریت هم خورا ستونزمن دی.برسېره پر دې، د بازار ځای محدود دی او د پانګوالو د خوښې په جلبولو کې پاتې راغلی.

په هرصورت، J وروسته نوي فکرونه درلودل، او هغه له ځانه وپوښتل:

1. د تعقیبي فکتورونو سربیره، ایا ما ټول بهر ته تللي او د موجوده سوداګرۍ څخه غوره کولو لپاره زما ترټولو غوره هڅه کړې؟
2. ایا تاسو د کاروونکو اړتیاو له نظره د ستونزې په اړه فکر کوئ؟که دا په ځای نه وي، لار د ملامتۍ وړ نه ده.
3. له همدې امله، ما محصولات، ټرافیک، او برانډ بیا تنظیم کړل، او ډیری شیان یې وموندل چې ما ښه ندي ترسره کړي.

د کاروونکي اړتیاوې د پیل ټکي په توګه اخیستل

دې ستونزې J ته وهڅول چې خپل محصولات، ټرافیک او برانډ بیا معاینه کړي، او د کاروونکو له نظره یې ستونزه بیا وڅیړي.

هغه په ​​تدریجي ډول پوه شو چې که هغه د کاروونکو اړتیاوو له نظره فکر کولو توان نه درلود، نو هغه باید خپل صنعت د نا اطمیناني فعالیت لپاره ملامت نه کړي.

د دې ډول فکر کولو له لارې، J د خپل سوداګرۍ پراخه بیاکتنه پیل کړه او ډیری ساحې یې وموندلې چې په بشپړه توګه مطلوب ندي.

دې پروسې نه یوازې هغه د خپل سوداګرۍ ښه پوهاوی وکړ، بلکې د ټول صنعت په اړه یې د هغه پوهه هم ښه کړه.

په پراخه ساحه کې ګام پورته کړئ

نن ورځ، J په ډیرو برخو کې د ښکیلتیا هڅه کړې.

دا هغه بیلابیلې ستونزې وې چې د روزنیزو کورسونو په چلولو کې ورسره مخ شوې چې هغه یې ژوره الهام بخښلی دی.

دې مشکلاتو هغه دې ته اړ کړ چې جدي فکر وکړي او د همدې فکر په پایله کې هغه د یوه پراخ ډګر ننګولو ته پوره چمتووالی هم پیدا کړ.

په پای کښې

ټول هغه څه چې وویل، موږ باید ډاډ ترلاسه کړو چې موږ د تنوع کولو دمخه زموږ په اصلي سوداګرۍ کې کافي لاسته راوړنې لرو.

مخکې له دې چې په صنعت کې مخکښ مقام ته ورسیږئ، ستاسو په مخ کې د لالچ په واسطه ړوند مه کوئ، او په ړوند ډول د تنوع تعقیب مه کوئ.

ستاسو د خپل سوداګرۍ په بشپړ درک کولو او د کاروونکو اړتیاو له نظره د ستونزو په اړه فکر کولو سره، تاسو ممکن د مطلوب کولو لپاره نورې ساحې ومومئ، او په ورته وخت کې ستاسو په وده کې یو پیاوړی ګام واخلئ.

په مکرر ډول پوښتل شوي پوښتنې