📚 د دوان یونګپینګ دا 24 قیمتي اعظمي د سوداګرۍ حکمت جوهر څرګندوي او تاسو سره په لاسته راوړلو کې مرسته کوينامحدوداحتمالي!د دې سوداګریز لوی نقشې تعقیب کړئ، د بریالیتوب طلایی پاسورډ ماسټر کړئ، او د بریالیتوب لاره پیل کړئ🚀!
دوآن یونګپینګ څوک دی؟
دوان يونګ پينګ يو متشبث دی چې د چين د جيانګ شي ولايت په نان چينګ کې زېږېدلی، وروسته امريکا ته مهاجر شو او د امريکا په طبيعي تابعيت بدل شو.
په 1987 کې، هغه د مصرف کونکي الکترونیکي شرکتونه لکه Xiaobawang او BBK الکترونیک تاسیس کړل، هغه اوس مهال د BBK ګروپ مشر دی، د ګرځنده تلیفون دوه برانډونه، OPPO او vivo هم د هغه لخوا پانګونه شوي او تاسیس شوي.
د هغه څه 24 جملې ثبت کړئ چې دوان یونګ پینګ ټولو ته وویل.
- زه د اضافي وخت کار نه هڅوم، د اضافي وخت ډیر کار د کارمندانو هوساینه اغیزه کوي.ژوندد سیالۍ وړتیا به په اوږد مهال کې کم شي.
- د لیوه کلتور به انساني کلتور ته زیان ورسوي.
- که کارمندان لا دمخه سخت کار کوي، دوی ته د ډیرو پیسو تادیه به دوی سخت کار ونه کړي.مګر تاسو نشئ کولی هغه خلک وساتئ چې لږ ویښتان لري.
- د سوداګرۍ په چلولو کې ترټولو مهم شی خوندیتوب دی، نه دا چې څومره لوی دی.
- څرنګه چې تاسو پوهیږئ چې تاسو نشئ کولی په اوږد مهال کې د نورو خلکو سوداګرۍ ترسره کړئ، تاسو ممکن دا په لومړي ځای کې ونه کړئ.
- یو ښه کارپوریټ کلتور د ښه محصولاتو تولید لپاره اړین ندی، دا یوازې ډیر احتمال لري.
- د اوږدې ویډیو سوداګرۍ خورا متفاوت محصول دی ، او پایله ممکن خورا ښه نه وي (تبصره 10 کاله دمخه چې سوهو په اوږدو ویډیوګانو تمرکز کړی).
- زه به د لوړ پور سره شرکت ونه پیرم (5 کاله دمخه د املاکو شرکتونو په اړه تبصره وکړه).
- موتای لومړی پیسې راټولوي او بیا توکي لیږدوي، په داسې حال کې چې وینکي لومړی پیسې پور اخلي ترڅو ډیرې ځمکې راټولې کړي، د سوداګرۍ ماډلونه خورا توپیر لري.
- وروسته له دې چې پوه شو چې رنګ ټلویزیونونه توپیر نشي کولی، موږ پریکړه وکړه چې دا پروژه بنده کړو، که څه هم موږ ناوخته فکر وکړ، دا وروسته له دې فکر کولو څخه غوره وه.
- د سامسنګ او ایپل تر منځ توپیر په حقیقت کې د دوی ارزښتونه دي. سامسنګ د ډیری سوداګرۍ پریښودو ته زړه نازړه دی، مګر ایپل هوډ لري چې نه ووایي، نو ډیر تمرکز کوي.
- یو ښه شرکت د قیمت ټاکلو ځواک لري، د بیې لږ لوړوالی به په سوداګرۍ اغیزه ونلري. د قیمت ټاکلو وړتیا پدې معنی ده چې خنډونه شتون لري.
- په صنعتونو کې چې د محصول لږ توپیر لري، دا ستونزمنه ده چې د پانګې اچونې ښه اهداف ومومئ.ماوتای له رواني پلوه توپیر لري، او نونګفو پسرلی د چینلونو له لارې توپیر لري.
- مهمه نده چې پیرودونکي نن ورځ توکي پیژني یا نه ، موږ باید فکر وکړو چې دوی یې کوي ، که نه نو دا به ستاسو لپاره اټکل کول اسانه وي.
- هغه شیان مه پلورئ چې تاسو یې نه خوښوئ.
- اعلان د موثریت پر بنسټ دی، دا باید د مبالغه کولو پرځای په ځای کې وړاندې شي.
- د بازار ونډې باندې تمرکز کولی شي شرکتونه د غلطو کارونو ترسره کولو لامل شي.
- کوډک افلاس شو ځکه چې د دوی هدف د هرچا سره د غوره عکسونو اخیستلو کې مرسته نه وه بلکه د دوی فلم پلورل و.
- دندې یوځل د ګوګل سی ای او ته مشوره ورکړه چې وزن کم کړي.
- یو ښه شرکت دا دی چې د پیرودونکو مختلف اړتیاوې ومومي.
- د نرخ - فعالیت تناسب دلیل دی چې ولې فعالیت کافي ندي.
- د جابز ځواک د ایپل د نوښت کلتور رامینځته کولو کې دی ، نه د ځان نوښت کولو پر ځای.
- ایپل تبلیغاتي اعلانونه نه کوي، مګر فعال یا وضعیتي اعلانونه، دا اوږدمهاله فرعي اغیز ښه دی.
- زه هغه شرکتونه خوښوم چې عالي محصولات تعقیبوي او د پلور اهدافو یادونه نه کوي.
توپیر خورا مهم دی، نو دوان یونګپینګ پریکړه وکړه چې د رنګ تلویزیون په ډګر کې دخیل نه شي.
په ورته ډول، پهAndroidد ګرځنده تلیفون په بازار کې، په ځینو برخو کې د ډیر مخکې کیدو سربیره، OEMs په اغیزمنه توګه د دوی توپیرونو په ګوته کولو کې پاتې راغلي، چې د فعالیت کمښت المل کیږي.
عکسونه اخیستل (یا ریکارډونه) د ډیری خلکو لپاره لومړنۍ اړتیا ده.
هره جمله خپل حدود او حدود لري او پوهیدل یې اسانه دي.د دې حدودو تعریف کول هغه ځای دی چې حکمت پروت دی.دوآن یونګپینګ هم پوهیږي چې څنګه خپل ځان ښه څرګند کړي.
امید چن وییلینګ بلاګ ( https://www.chenweiliang.com/ د "سوداګرۍ پوهه کشف کول: دوان یونګپینګ د ژوند 24 رازونه چې تاسو بریالي کړئ" لخوا شریک شوي ستاسو لپاره ګټور دي.
د دې مقالې لینک شریکولو ته ښه راغلاست:https://www.chenweiliang.com/cwl-31039.html
د وروستي تازه معلوماتو ترلاسه کولو لپاره د چن ویلیانګ بلاګ ټیلیګرام چینل ته ښه راغلاست!
📚 دا لارښود لوی ارزښت لري، 🌟دا یو نادر فرصت دی، له لاسه مه ورکوئ! ⏰⌛💨
که مو خوښه شوه لایک او شریک کړئ!
ستاسو شریکول او خوښول زموږ دوامداره هڅونه ده!