مقالې لارښود
د سوداګرۍ نړۍ کې، د بریالیتوب کیسې تل په زړه پورې دي.د سټاربکس او مکډونالډ عروج ته په کتلو سره ، موږ ګورو چې د دې شرکتونو بریا هیڅ تصادفي نه وه.
دا مقاله به د دې دوه زړه راښکونکي سوداګرۍ قضیو ته ژوره کتنه وکړي او د بریالي سوداګرۍ ماډل کلیدي ټکي لنډیز کړي.
د سوداګرۍ بریالیتوب کیسې د بې رحمۍ پایله ده
دا یوه زړه راښکونکې کیسه ده، د سټاربکس مالک هاوارډ له سټاربکس سره ځکه تړاو پیدا کړ چې سټاربکس د خپل شرکت د کافي ماشین آلاتو لوی مقدار پېرودلی و.
نو هغه پریکړه وکړه چې په کوم شرکت کې دا ډول وده کونکي سوداګرۍ ترسره کړي، او بالاخره یې سټاربکس وموندل.
د پایلې په توګه، هاوارډ سټاربکس ترلاسه کړ، مګر بیا هم د سټاربکس برانډ نوم ساتل شوی.
دا په مکډونالډ کې ورته کیسه ده، کروک د آیس کریم مکسر پلوري او د برګر رستورانت ډیری تجهیزات اخلي.
هغه په شخصي توګه تحقیق کولو ته لاړ او حیران شو چې د مکډونالډ سوداګرۍ څومره مشهور و.
په نهایت کې، هغه د مکډونالډ په ترلاسه کولو کې بریالی شو.
د بریالي سوداګریز ماډلونو موندلو څرنګوالی؟
د بریالۍ سوداګرۍ ماډل ممکن د ځان لخوا ډیزاین نشي، مګر د موندلو احتمال ډیر دی.
کله چې د پانګې اچونې خبره راځي، هیڅکله سرچینې په پیل کې مه اچوئ چې تراوسه په بشپړه توګه ثابت شوي ندي.
کله چې موږ په تیرو وختونو کې په یوه شرکت کې پانګونه کړې، موږ یوازې د متشبثې پروژې راتلونکي پراختیایي ظرفیت او د بنسټ ایښودونکي وړتیا باندې تمرکز کاوه.
په هرصورت، دا فکر په بشپړه توګه غلط دی.
نن ورځ ، مهمه نده چې پروژه څومره عالي ده او بنسټ ایښودونکی څومره عالي دی ، تر هغه چې دا په 0-1 مرحله کې وي او لاهم ثبات نه وي شوی ، موږ به هیڅکله پانګونه ونه کړو.
په 0-1 مرحله کې ګټې تصادفي دي حتی خورا نامتو متشبثین به د نوې پروژې په لومړیو مرحلو کې بریالي نشي (د 3 کلونو دننه)دا لاهم ممکنه ده چې ناکامه شي یا د تګ راتګ مخه ونیسي.
په هرصورت، مرحلې 1-10 ډیر مشخص دي، او حقیقي ګټې هم پدې مرحله کې ترلاسه کیږي.
- د قضاوت معیارونه:د 0-1 مرحلې وروسته، لږترلږه 3 پرله پسې کلونو ته اړتیا دهګټه، او د ګټې حاالتو لوړیدو ته دوام ورکوي ،یوازې وړتیا په پام کې نیول کیدی شيد 1-10 پړاوونو ته ننوتلباثباته دوره.
- په یاد ولرئ چې تاسو باید د ګټې حاالتو ته وګورئ، نه فعالیت او GMV (د ناخالص سوداګریز حجم).
- ځکه که فعالیت او GMV د اعلاناتو او آفلاین له لارې ويد اوبو ایستلوهغه څه چې تولید کیږي احتمال لري غلط فعالیت او GMV د ټیټې ګټې سره.
موږ ډیر لیواله یو چې په شرکتونو کې پانګونه وکړو چې دمخه له 0 څخه تر 1 پورې مستحکم دي او تمه کیږي چې په راتلونکي کې لس چنده یا حتی سل چنده وده وکړي.
د پیمان ترلاسه کولو کې د دوی سره مرسته کول اسانه دي، او انعامونه لوړ او ډیر ډاډمن دي.
د بریالي سوداګرۍ ماډل لپاره کلیدي ټکي
شاملول:
د پیرودونکو اړتیاو رضایت: د سوداګرۍ ماډل باید د دې وړتیا ولري چې په مؤثره توګه د پیرودونکو اړتیاوې پوره کړي او ارزښتناک محصولات یا خدمات چمتو کړي.
بازارځای ورکولاو توپیر: د سیالانو څخه روښانه موقعیت او توپیر شرکت ته اجازه ورکوي چې په بازار کې ودریږي.
دوامداره رقابتي ګټه: د سوداګرۍ ماډل باید په بازار کې د شرکت رقابتي ګټې رامینځته کړي او وساتي او اوږدمهاله بریا تضمین کړي.
نوښت او انعطاف: دوامداره نوښت او انعطاف د بریالي سوداګرۍ ماډل کلیدي دي، شرکتونو ته اجازه ورکوي چې د بازار بدلولو شرایطو سره تطابق وکړي.
د لګښت موثریت: د سوداګرۍ ماډل باید ارزانه وي او د محصول یا خدماتو وړاندې کولو پرمهال ګټه تضمین کړي.
د پیرودونکو اړیکو مدیریت: د پیرودونکو مثبتې اړیکې رامینځته کول او ساتل ، د وفادارۍ وده کول او د خولې خبرې.
د عاید مناسب جریان: د دوامدار عاید جریان ډیزاین کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې سوداګرۍ کولی شي ګټور وي او د سوداګرۍ پراختیا ملاتړ وکړي.
د منابعو اصلاح کول: د غوره عملیاتي پایلو ترلاسه کولو لپاره د بشري ، مادي او مالي سرچینو په ګډون سرچینې په مؤثره توګه وکاروئ.
د تطبیق او بدلون مدیریت: د سوداګرۍ ماډل باید د دې وړتیا ولري چې د بازار او صنعت بدلیدونکي چاپیریال سره تطابق وکړي او د بدلون مدیریت مؤثره ستراتیژۍ غوره کړي.
د مقرراتو اطاعت: د مقرراتو او اطاعت اړتیاوې تعقیب کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې شرکت په قانوني چوکاټ کې فعالیت کوي او د احتمالي قانوني خطرونو څخه مخنیوی کوي.
په ګډه ، دا کلیدي ټکي د قوي سوداګرۍ ماډل رامینځته کوي چې د شرکتونو لپاره د دوامداره رقابتي ګټو او دوامداره سوداګرۍ ودې رامینځته کولو لپاره اساس جوړوي.
پایله
- د سټاربکس او مکډونالډ د بریا کیسې په تحلیل کولو سره، موږ د سوداګرۍ ماډل کشف او ډیزاین په اهمیت ژور پوهیږو.
- د پانګې اچونې په پریکړو کې، په 0-1 مرحلو کې د جالونو څخه ډډه کول او په 1-10 مرحلو کې د ډاډ او ګټې سره د فرصتونو په لټه کې کول د بریالي پانګونې کلیدي ده.
- د خطر او بیرته راستنیدو په توازن کې، د دمخه باثباته شرکتونو غوره کول او د پیمان ترلاسه کولو کې د دوی سره مرسته کول به د پانګوالو لپاره د عایداتو ترلاسه کولو لپاره د باور وړ لاره شي.
په مکرر ډول پوښتل شوي پوښتنې
1 پوښتنه: ایا په پیل کې پانګه اچونه د ناکامۍ سره تړاو لري؟
ځواب: ټول پیلونه د ناکامۍ سره مخ نه دي، مګر په 0-1 مرحله کې لوی ناڅرګندتیا شتون لري او باید په دقت سره ارزونه وشي.
پوښتنه 2: ولې مخکې له مخکې د 0-1 مرحلې شرکت غوره کړئ؟
ځواب: دا ډول شرکتونه ډیر احتمال لري چې په 1-10 مرحلو کې پیمانه ترلاسه کړي، د لوړ او ډیر مشخص بیرته ستنیدو سره.
3 پوښتنه: د بنسټ ایښودونکي وړتیا څنګه ارزوئ؟
ځواب: د بنسټ ایښودونکي تجربه، مشرتابه، او د صنعت پوهه د ارزونې ټول مهم عوامل دي.
4 پوښتنه: ولې د سوداګرۍ ماډلونو کشف او ډیزاین باندې تمرکز وکړئ؟
ځواب: د یوې بریالۍ سوداګرۍ ماډل د یوه شرکت د اوږدمهاله پرمختګ بنسټ دی، او د یو مناسب بریالي سوداګریز ماډل کشف یا ډیزاین کول خورا مهم دي.
5 پوښتنه: په پانګه اچونه کې د خطر او بیرته راستنیدو توازن څنګه؟
ځواب: کله چې د پانګې اچونې هدفونه وټاکئ، تاسو اړتیا لرئ چې خطرونه په دقت سره وزن کړئ او فرصتونه په قوي بنسټ سره غوره کړئ.
امید چن وییلینګ بلاګ ( https://www.chenweiliang.com/ ) شریک کړل "څنګه د بریالۍ سوداګرۍ ماډل کشف کړو؟"د تصادفي کشف لخوا ترلاسه شوي د سوداګرۍ بریا کیسې" به ستاسو لپاره ګټور وي.
د دې مقالې لینک شریکولو ته ښه راغلاست:https://www.chenweiliang.com/cwl-31087.html
د وروستي تازه معلوماتو ترلاسه کولو لپاره د چن ویلیانګ بلاګ ټیلیګرام چینل ته ښه راغلاست!
📚 دا لارښود لوی ارزښت لري، 🌟دا یو نادر فرصت دی، له لاسه مه ورکوئ! ⏰⌛💨
که مو خوښه شوه لایک او شریک کړئ!
ستاسو شریکول او خوښول زموږ دوامداره هڅونه ده!