Como funciona um modelo de negócios baseado na replicação em massa? Revelando o procedimento operacional padrão: a integração intersetorial é a chave para a lucratividade.

Se a sua lógica de negócios ainda está presa à fantasia de "eu posso ficar famoso", por favor, feche este artigo imediatamente.

Nunca acreditei em almoços grátis; só acredito no rifle de caça que tenho em mãos.

Nessa selva empresarial implacável, aqueles que agem por intuição já estão soterrados pela grama que cresce dois metros acima do solo.

Sou um pragmático extremamente entediante.

Minha perspectiva sobre projetos é tão fria e implacável quanto a de uma máquina sem emoções.

Para mim, existem apenas dois tipos de negócios: aqueles que podem ser descritos em Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) e copiados em lotes, e aqueles que não podem ser copiados.

Na minha opinião, esta última opção, por maior que seja o lucro, é apenas arsênico revestido de açúcar.

O motivo pelo qual consegui atingir meus objetivos e realizações não foi por sorte, mas sim pela metodologia que aprimorei ao longo de dez anos.

Vou revelar para vocês minha lógica mais secreta para ganhar dinheiro, sem censura.

1. Rejeite a mentalidade do jogador; sem procedimentos operacionais padrão, é apenas jogar sujo.

Muitas pessoas que fazem negócios estão, na verdade, apostando.

Eles observaram outros fazendo isso.抖 音O vídeo viralizou, então ele correu para filmá-lo ele mesmo.

Ao ver outras pessoas ganhando mais de mil yuans por dia montando uma barraca, eu também empurrei um pequeno carrinho até o mercado noturno.

Esse tipo de efeito de adesão à maioria é essencialmente entregar o próprio destino à probabilidade.

Eu nunca aposto na sorte, aposto apenas na probabilidade.

Meu princípio é muito simples e direto: eu absolutamente não toco em nada sem uma metodologia.

O que é metodologia?

Se eu conseguir fazer isso uma vez, e outra pessoa fizer seguindo os meus passos, também funcionará.

Precisamos ser capazes de desenvolver POPs (Procedimentos Operacionais Padrão).

Deve permitir que eu replique meu sucesso em lotes, como ligar uma fotocopiadora.

Se um projeto exigir um talento extremamente especial ou algum tipo de "sorte" incontrolável, simplesmente desistirei dele.

Como não pode ser replicado, significa que os lucros não podem ser ampliados por meio da expansão.

Sem expandir, você será sempre um indivíduo solitário lutando no oceano, em vez de um capitão no leme.

O que eu preciso é de um sistema, um processo, um sistema que possa funcionar automaticamente e me pagar dinheiro mesmo quando eu estiver deitado na praia tomando sol.

Essa lógica, independentemente do que você faça,Comércio eletrônicoQuer se trate da produção de bens físicos ou de outros produtos, a essência permanece a mesma.

II. A integração intersetorial é a chave para o sucesso.

Onde, no mercado atual, é possível encontrar um mercado verdadeiramente inexplorado?

Por onde quer que você olhe, já existem multidões de pessoas na esperança de enriquecer.

Mas isso não significa que estamos condenados a perecer no Mar Vermelho.

Após dez anos, desenvolvi uma técnica infalível que chamo de "superposição transfronteiriça".

Como encontrar uma forma de sobreviver?

É muito simples: encontre duas indústrias extremamente competitivas em um oceano vermelho e force-as a se unirem.

Contanto que você seja o primeiro a fazer isso, a interseção desses dois oceanos vermelhos será o seu super oceano azul.

Muitas pessoas não conseguem enxergar as coisas com clareza e pensam que um oceano vermelho é um oceano vermelho e um oceano azul é um oceano azul.

Na verdade, esses dois podem se transformar a qualquer momento; o limite reside em um único pensamento seu.

Um produto que está lutando para sobreviver pode decolar imediatamente se você adicionar a ele um atributo completamente não relacionado.

É como adicionar uma gota de tinta à água pura; a cor aparece instantaneamente.

Tudo o que você precisa fazer é ser quem pinga a tinta.

A essência dessa abordagem reside em romper com as fronteiras cognitivas convencionais.

III. Uma abordagem de nível inferior: as estratégias de negócios dos condados de quinto nível

Falar é fácil; deixe-me dar um exemplo concreto.

O mercado da internet já está saturado, e o tráfego de dados é tão caro que chega a dar náuseas.

As lojas físicas também estão enfrentando dificuldades; o aluguel, as contas de luz e água e os custos com mão de obra estão exercendo uma pressão imensa sobre os proprietários de empresas.

Parece uma situação bem desesperadora, não é?

Mas se pudéssemos combinar essas duas coisas...

Eles foram para um pequeno condado de nível inferior para abrir um negócio tradicional, com loja física.

Mas não se trata apenas de abrir lojas; trata-se de trazer consigo as estratégias baseadas na internet utilizadas em cidades de primeira linha.

Em cidades de primeira linha, conceitos como tráfego de domínio privado, fragmentação da comunidade e retenção de clientes por meio de programas de fidelidade já são comuns há muito tempo.

Mas naquela pequena cidade do interior, essas formas de jogar eram simplesmente...Tecnologia alienígena.

这 就是Ataque de redução dimensional.

Eles reconheceram a enorme lacuna de informação nas cidades do interior.

Enquanto os proprietários de negócios tradicionais locais ainda dependem da espera passiva para que os clientes venham até eles, podemos usar grupos do WeChat para reunir clientes segmentados de toda a cidade.

Eles ainda estão distribuindo panfletos, enquanto nós já iniciamos nossa campanha de marketing viral para atrair novos usuários.

É como colocar o oceano vermelho da internet sobre o oceano vermelho das lojas físicas.

Quando os dois colidem, nesse ambiente específico de tempo e espaço, cria-se um oceano super azul pelo qual ninguém está competindo conosco.

Fazer esse tipo de negócio é tão incrivelmente gratificante que chega a ser inacreditável.

Porque seus concorrentes simplesmente não conseguem entender as estratégias que você está adotando.

Quando eles finalmente percebem que querem aprender, você já monopolizou o mercado local.

IV. Estética Eclética: Uma Reorganização Violenta dos Produtos

Essa lógica de "integração transfronteiriça" é igualmente poderosa quando aplicada ao desenvolvimento de produtos.

Os consumidores de hoje em dia têm gostos muito exigentes.

Os produtos convencionais já não conseguem estimular os seus sentidos.

É preciso aprender a "misturar e combinar", a juntar coisas aparentemente sem relação.

Por exemplo, perfumes e cosméticos.

Todo mundo adora perfumes de grife, mas eles são caros, custando milhares de dólares por frasco, o que é muito para a pessoa comum poder usar todos os dias.

Todo mundo precisa de produtos de beleza acessíveis, mas eles carecem de características únicas, e não importa qual marca você use.

E se você adicionasse a fragrância mais cara e sofisticada a um hidratante corporal ou xampu que custasse apenas algumas dezenas de yuans?

Você diz aos usuários que, ao comprarem este frasco de loção corporal que custa algumas dezenas de yuans, eles terão o aroma da Chanel.

Essa combinação de "alternativas acessíveis" e "experiência de marca de alta qualidade" rompeu instantaneamente as defesas psicológicas do usuário.

Por exemplo, perda de peso e probióticos.

A perda de peso é uma busca constante para as mulheres, e os probióticos são sinônimo de saúde.

A combinação desses dois elementos — a ideia de que beber probióticos pode ajudar na perda de peso — fez dele um sucesso de vendas instantâneo.

Esse tipo de "combinação flexível" é invencível desde que atenda às necessidades essenciais do usuário.

Satisfaz o desejo humano de ter tanto A quanto B.

Você não precisa reinventar a roda; basta colocar a roda de outra pessoa no seu carro.

A essência da inovação reside frequentemente no rearranjo e na recombinação de elementos antigos.

Quinto, todas as ações devem servir ao propósito de "reprodutibilidade".

Depois de tudo o que eu disse, a mensagem central se resume a essas três palavras: metodologia.

Só tenho um padrão para qualquer projeto que eu assuma.

Só apostarei em itens que se encaixem na minha metodologia de "sobreposição transfronteiriça" + "replicação de SOP".

Se não me agradar, por mais interessante que seja a ideia, nem sequer vou olhar para ela.

Muitas pessoas perdem dinheiro nos negócios não por falta de esforço, mas sim por falta de autocontrole.

Lembre-se sempre: oportunidades que estão além das suas capacidades e conhecimentos não são oportunidades, são armadilhas.

Nunca toque em nada que você não entenda.

Mesmo que o poço pareça estar cheio de ouro, ainda pode haver minas terrestres enterradas embaixo.

Seguir sua própria metodologia é cem vezes melhor do que vagar sem rumo como uma mosca sem cabeça.

Todos os membros da equipe devem seguir rigorosamente essas normas.

Não dependemos de um lampejo de inspiração de uma única pessoa.

Confiamos no poder do sistema, no circuito fechado da lógica.

Quando você encara os negócios como um problema de matemática, ganhar dinheiro se torna a solução lógica.

Não há necessidade de queimar incenso e adorar Buda, nem de consultar deuses ou adivinhos.

Os dados não mentem, e a lógica não te trai.

VI. Conclusão: Construindo Barreiras de Certeza em uma Era de Incertezas

Dito isso, gostaria de discutir um aspecto mais macro do mundo dos negócios.Filosofia.

Em negócios dominados pela lei do aumento da entropia,EspaçoNo mundo atual, o caos e a desordem são a norma, e os procedimentos operacionais padrão (POPs) e as metodologias são a nossa maneira de combater esse fluxo de entropia negativa.

As verdadeiras elites empresariais desprezam surfar nas ondas do acaso; elas se dedicam a construir barreiras cognitivas e estruturas de execução que garantam a certeza.

A "superposição transfronteiriça" não é apenas um ataque tático que reduz o tamanho do alvo, mas também uma visão profunda sobre a reestruturação de recursos e a remodelação de valores.

Isso exige de nós uma capacidade extremamente apurada de integrar recursos heterogêneos, bem como uma análise precisa, quase cirúrgica, das necessidades intrínsecas da natureza humana.

Devemos caminhar com cautela nos limites da cognição e permanecer sempre extremamente vigilantes em relação à "não replicabilidade".

No âmbito da competição por capital, apenas os modelos quantificáveis, reutilizáveis ​​e escaláveis ​​possuem a vitalidade necessária para transcender os ciclos.

Que todos vocês cultivem uma mentalidade fria e metódica em meio ao clamor do Oceano Vermelho e colham seus próprios frutos comerciais com absoluta racionalidade.

Resumo final

• Os Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) são a alma dos negócios: Rejeitamos projetos que dependem da sorte e só nos envolvemos em negócios que possam ser padronizados, otimizados e replicados em larga escala.
• A integração intersetorial é a chave para romper o impasse: Ao fundir à força duas indústrias de oceano vermelho, um novo mercado de oceano azul pode ser criado, permitindo-nos ser os primeiros a experimentar algo novo.
• Os mares vermelho e azul não são apenas um estado, mas também uma perspectiva: Ao adicionar novos atributos (como estratégias baseadas na internet combinadas com entidades físicas), o cenário competitivo pode ser transformado instantaneamente.
• A forma mais eficaz de atacar é através da redução dimensional: Aproveitando a assimetria de informação, aplique estratégias de alta dimensionalidade (experiência em cidades de primeira linha) a mercados de baixa dimensionalidade (cidades de quinta linha).
• Combinar produtos e refletir a natureza humana: Ao incorporar atributos de alto valor (fragrâncias de marcas renomadas) em produtos acessíveis, o desejo dos consumidores de "ter tudo" é satisfeito.
• Respeite rigorosamente os limites cognitivos: Siga rigorosamente a metodologia, evite resolutamente oportunidades que não atendam aos padrões, refreie a ganância e evite cair em armadilhas.

Você deve revisar imediatamente os projetos em andamento.

Se não houver um Procedimento Operacional Padrão (POP), comece a criar um imediatamente.

Se você atua em um mercado de oceano vermelho, pense imediatamente em quais elementos transversais a outros setores você pode incorporar.

Em vez de apostar sua vida, tome a iniciativa e use a lógica para ganhar dinheiro!