Artigo Diretório
- 1 O que é 10 vezes melhor?
- 2 O maior inimigo do crescimento é a "inércia"
- 3 mentalidade de crescimento
- 4 Quais são suas principais tarefas agora?
- 5 As equipes de crescimento devem cruzar departamentos e testar rapidamente
- 6 Metodologia de Crescimento "10x Melhor"
- 7 Eu quero ter sucesso fácil e feliz
- 8 Por que você acredita que começar um negócio pode ser fácil e feliz?
Como crescer 10 velocidades? Crescimento "10 vezes melhor", permite que você se torne uma pessoa excelente!
Em apenas 5 anos, de 0 a 1400 milhões de usuários VIP, a taxa média de crescimento anual é de 10 vezes. Como você fez isso?
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- Este artigo éChen WeiliangResumiu pessoalmente a metodologia de crescimento "10 vezes melhor" que ele compartilhou.
Se você também quer crescer 10 vezes mais rápido como ele, acredito que este artigo pode ser útil para você ^_^
O que é 10 vezes melhor?
faça perguntas com frequência: Existe a possibilidade de crescer 10 vezes recentemente?

- Essa abordagem é conhecida como o modelo mental "10x melhor".
- Existe um livro chamado "Organização Exponencial" que diz: Se o seu produto ou método de vendas não trouxer 10 vezes o crescimento desta sociedade, então é impossível ter um efeito exponencial.
O maior inimigo do crescimento é a "inércia"
1º pré-requisito para o crescimento:O conteúdo é bom o suficiente.
- SEOtráfego direcionado eRedaçãoSe o conteúdo for bom o suficiente, as conversões e transações são naturalmente boas o suficiente.
A primeira coisa importante a crescer:imaginação
- Imagine o espaço, e o mais importante é combater a "inércia".
- Sempre estivemos presos à inércia, por isso temos que sempre pedir que a equipe seja 10 vezes melhor.
O que é um conteúdo bom o suficiente?
O núcleo do crescimento deve ser que o conteúdo seja bom o suficiente:
- Um produto que é bom o suficiente é muito emocionante e enviado diretamente para as pessoas ao seu redor dizendo que você precisa ouvir.
- É preciso que o conteúdo seja bom o suficiente para que outras pessoas gerem esse incentivo para compartilhar com os amigos.
- Se você não compartilha com seus amigos, você se sente um pouco em dívida com ele (este é um núcleo muito importante).
1 frase que é particularmente importante para o conteúdo
"Em vez de deixar 10 pessoas dizerem sim, deixe 100 pessoas gritarem primeiro."
- Você precisa fazer os usuários gritarem um por um, e esses usuários gritando estão dispostos a ajudá-lo a apresentar outros clientes.

O núcleo do crescimento é permitir que os usuários entrem rapidamente no "momento aha":
"Aha! Finalmente entendi o que isso está fazendo".
- Deixe os usuários sentirem que este produto é muito bom e, nessa premissa, podemos falar em crescimento.
- Se você não puder fazer isso, todas as ferramentas e metodologias de crescimento serão um fardo, até mesmo uma armadilha (e tudo se resume a gastar dinheiro).
mentalidade de crescimento

Quem quer “crescer” deve ter uma boa mentalidade de crescimento.
O que é uma mentalidade de crescimento?
- Uma mentalidade de crescimento é que não me importo se cometer erros, não me importo se estou envergonhado.
- A única coisa que me importa é minhaVidaVocê está constantemente aprendendo e melhorando.
O que você precisa considerar é se toda a equipe está se movendo em uma direção com o mesmo ódio:
- Estamos tentando iterar e progredir?
- Esta é a segunda preparação muito importante antes de eu dizer crescer.
"Crescendo para a Vida" mudou a Microsoft
Existe uma empresa incrível na América - a Microsoft.
A Microsoft perdeu a internet móvel, perdeu o telefone...
Bill Gates, da Microsoft, mudou o nome do CEO (CEO) para "Satya", um indiano ▼

Quando ele trouxe Satya para o escritório, Bill Gates brincou:
"Nosso local hoje é onde a participação de mercado do Windows Phone é a mais alta, porque ninguém no mundo o está usando, o que é um estado muito ruim."
- A aquisição da Nokia exigiu um preço enorme e, no final, a aquisição foi declarada um fracasso, e todos pensaram que a Microsoft estava acabada.
- Levou menos de 4 anos para Satya assumir a liderança e trazer a Microsoft de volta ao primeiro lugar no ranking de capitalização de mercado.
- Como ele fez isso?Isso tem um ponto-chave muito importante - mentalidade.
Satya usou um livro - "Crescimento ao longo da vida" ▼

- Ele comprou o livro e o distribuiu por toda a empresa.
- Todo mundo tem um livro, e esse livro se chama "Crescendo para a Vida", um livro escrito por um professor da Universidade de Nova York.
Por que dar Lifetime Growth para o dono da empresa?
Porque quando Satya entrou na empresa, ele descobriu que toda a cultura da Microsoft é o que costumávamos chamar de "cultura inteligente".
Ou seja, você sempre prova que é a pessoa mais inteligente da sala, seja um recrutamento ou uma reunião, ao negociar com um cliente, você tem que provar que é a pessoa mais inteligente.
Então, toda a imagem da Microsoft, eles têm um desenho muito adequado onde todo mundo tem uma arma na cabeça de outra pessoa, levanta e diz que é tudo culpa sua, todo mundo é bom em fugir da culpa, que é o mesmo que eu não me importo porque eu sempre quero ser o mais inteligente nesta sala...
Satya escolheu o livro "Crescimento ao Longo da Vida" para dizer a todos que todo mundo que quer ser uma pessoa em crescimento deve ter uma mentalidade de crescimento.
Uma mentalidade de crescimento significa:
- Eu não me importo se eu cometer um erro?
- Eu só não me importo se estou envergonhado?
- Minha única preocupação é se estou progredindo?
- Minha vida está em constante aprendizado, em constante aperfeiçoamento e em constante evolução.
Quais são suas principais tarefas agora?

Muitas equipes de crescimento não têm tarefas críticas, então o chefe vê todos os buracos que precisam ser corrigidos:
- Quando o chefe vê que a empresa está cheia de brechas que precisam ser corrigidas, o foco do chefe é diferente a cada vez que ele fala.
- Embora este lugar tenha sido consertado, há vazamentos lá.
- Quando o chefe continua consertando as brechas do navio, o navio simplesmente dá meia-volta porque os funcionários não sabem para onde estamos indo?
O chefe deve saber quais são nossas principais tarefas para o último mês?
- Em outras palavras, eu não faço nada, tenho que levar isso adiante, e essa é a missão.
caso de missão crítica

No início de 2014, umWechatA equipe lançou "Marketing viralsistema":
- O sistema permite que os usuários usem o encaminhamento de código QR para adquirir novos usuários.
- Na época, os líderes da empresapersonagemDiga à equipe: "Nossa principal tarefa é construir um sistema de código QR, e outras coisas podem ser ignoradas".
- Naquela época, o APP软件Eles acabaram de fazer isso e estão sob muita pressão...
- Até a mãe do líder da empresa, que liga para ele todos os dias, reclama que o aplicativo é difícil de usar: clique para entrar e flashback, e não consegue encontrar o livro.

Como líder de equipe, quando você está sob tanta pressão e sendo criticado todos os dias, não pode deixar isso para a equipe.
- Então, toda vez que ele ia na empresa, ele só perguntava uma coisa, o QR code está pronto?
- Ele não se importa com outras questões, todas as reclamações e reclamações são contadas para ele.
- Ele só pode dizer às pessoas que nosso time é muito embaraçoso, principalmente porque ele mesmo não é bom o suficiente para se sair bem.
Novas mídiasPara que uma empresa cresça com sucesso, o mais importante é buscar pontos positivos (de missão crítica):

- SomentePosicionamentoDestaques (missão crítica) para nos levar ao nosso destino.
- Se continuarmos corrigindo bugs, isso só fará com que nos percamos de vista.
- Devemos ser capazes de melhorar a nós mesmos em termos de liderança e pensamento.
Não tenha vergonha de ver falhas e erros:
- Empurre-se para baixo, trabalhe duro para encontrar pontos positivos e deixe a empresa encontrar a direção do progresso.
- A liderança é sempre muito importante para qualquer empresa.
As equipes de crescimento devem cruzar departamentos e testar rapidamente

Se você quer crescer no mercado:
- Nunca escolha 3 pessoas do departamento de marketing para formar umaWechat marketingGrupo de crescimento.
- Porque eles definitivamente terão problemas com o departamento financeiro, o departamento técnico e o departamento de produtos.
Se você encontrar um experimento bem-sucedidoPromoção de conta pública方法:
- Você vai deixá-lo, para que em nossas mãos, haja outro novo truquePromoção na WebComo

Se você tiver uma falhaMarketing comunitárioexperimentar:
- Não fique frustrado, apenas faça o próximo.
- Um por um, experimentos rápidos.

IU:
- Depois de vários experimentos rápidosPromoção de drenagemprograma, você terá maisMarketing na Internethabilidades e formas de crescer.
Metodologia de Crescimento "10x Melhor"
faça perguntas com frequência: Existe a possibilidade de crescer 10 vezes recentemente?
1) O conteúdo é bom o suficiente:
- "Em vez de deixar 10 pessoas dizerem sim, deixe 100 pessoas gritarem primeiro."
- O conteúdo é bom o suficiente para levar os usuários ao "momento aha" rapidamente:
2) Valores e mentalidade da equipe:
- Se a equipe não crescer, culpem uns aos outros e culpem uns aos outros todos os dias; todos têm que provar que são os mais inteligentes; então o crescimento não fará isso.
O que você precisa considerar é se toda a equipe está se movendo em uma direção:
- Estamos tentando iterar e progredir?
- Esta é a segunda preparação muito importante antes de eu dizer crescer.
3) Deve saber quais são as nossas principais tarefas para o último mês?
- Em outras palavras, eu não faço nada, tenho que levar isso adiante, e essa é a missão.
- Apenas localizar os destaques (missão crítica) nos levará ao nosso destino.
- Se continuarmos corrigindo bugs, isso só fará com que nos percamos de vista.
4) Projeto do mecanismo da equipe de crescimento:
- É necessária a colaboração entre os departamentos.
Eu quero ter sucesso fácil e feliz

A maioria das pessoas vai escolher: Eu quero ter sucesso fácil e rápido.
No entanto, quando você for vê-lo no trabalho, você encontrará:
- Todo o trabalho que ele fazia, ele estava tomando direções difíceis.
- Porque em nosso subconsciente, não aceitamos coisas que podem vir com facilidade e rapidez.
- Se você é subconsciente e não acredita que começar um negócio pode ser fácil e agradável, você não pode crescer em alta velocidade, você não pode aproveitar tudo.
Seus pais, professores e diretores ensinam desde cedo:
- deve suportar a humilhação;
- Não suporte as dificuldades, e é difícil ser uma pessoa superior;
- Tudo na China e no Ocidente lhe diz que você deve suportar dificuldades.
Você não acredita em seu coração que uma pessoa pode facilmente e felizmente iniciar um negócio e ter sucesso.
A coisa mais assustadora que você sabe quando não acredita, é o que Carl Gustav Jung disse:
"Quando seu subconsciente não pode entrar em sua consciência, esse é o seu destino."
estrutura interna do cérebro

Em nosso cérebro, existem: córtex cerebral, medula cerebral, gânglios da base, ventrículo lateral
- O córtex cerebral é responsável pela aprendizagem.
Quando você vê uma criança de 2 anos amarrando os sapatos, seu córtex está muito ativo porque ela está aprendendo.
Quando você vê uma criança de 10 anos amarrando os cadarços, o córtex cerebral não está mais ativo porque ela já sabe.
- Ele vai passar por baixo do córtex cerebral, em um lugar chamado de "gânglios basais":
- Os gânglios basais são onde nossa mente subconsciente está armazenada.
- Você não precisa usar seu cérebro para fazer coisas.
Se você inconscientemente não acredita que começar um negócio pode ser muito fácil e feliz, não pode crescer em alta velocidade, não pode aproveitar tudo.
Por que você acredita que começar um negócio pode ser fácil e feliz?
- Porque o que eu faço contribui para a sociedade.
- Eu acredito que a sociedade vai aceitar o que eu faço.
- Então eu acredito que o pessoal é muito bom em administrar, porque eu acredito que o ser humano é inerentemente bom e as pessoas são inerentemente boas.
- Acredito que o aprendizado pode iluminar a sociedade, e meus funcionários acreditam nisso, então acho que eles podem fazer melhor do que eu.
- Ao mesmo tempo, acredito que meus distribuidores de canal são idealistas como eu, dispostos a fazer maiores contribuições para as pessoas em suas cidades.

Portanto, a administração deve maximizar a boa vontade dos outros:
- Se o subconsciente de uma pessoa tem muitas lutas, dificuldades e suposições sobre o mal inerente da natureza humana, ela fará todos os tipos de coisas e, sem saber, inspirará malícia nos outros.
- Você realmente provará que seu subconsciente não é realmente fácil, e as coisas se tornarão cada vez mais difíceis e estressantes.
Mas se você acredita que está contribuindo para a sociedade, a sociedade não o tratará mal.
- Desta vez, você encontrará pessoas boas ao seu redor, caminhando lentamente, e poderá transformar pessoas comuns em pessoas boas.
- Portanto, espero que aqueles que se envolvem em empreendedorismo de conteúdo e operações de comércio eletrônico devem primeiro se depurar psicologicamente.
- Quando você tem energia suficiente, luz solar e poder suficientes em seu coração, você tem a capacidade de compartilhar conteúdo valioso com as pessoas.
A seguir estão os métodos de planejamento e redação de redação, que podem ser úteis para você▼
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) compartilhou "Como crescer em um bom eu?Deixe os recém-chegados progredirem rapidamente no grupo, o método da força interior”, isso o ajudará.
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