Care este competitivitatea de bază a concurenței la locul de muncă Cum să îmbunătățim eficient competitivitatea la locul de muncă?

Se spune că angajații trebuie să aibă o mentalitate de șef. Internauții au întrebat cum pot să mă fac mai competitiv la locul de muncă la vârsta de 28 de ani?

Competitivitate de bază a competiției la locul de muncă trebuie să aibă gândirea șefului

Este la fel cum oamenii de afaceri trebuie să aibă gândirea utilizatorului, oamenii excelente de la locul de muncă trebuie să aibă gândirea șefului (supervizorului).Pentru a face lucrurile din perspectiva șefului, trebuie să înțelegeți ce fel de oameni șeful este dispus să ofere oportunități.

Trebuie să fie un profesionist în afaceri, execuție puternică, proactiv, dornic de a învăța și dispus să studieze.A fi capabil să vorbești bine este, de asemenea, un punct culminant, dar nu este suficient să spui doar că nu știi cum să o faci. (cu excepția sistemului)

Într-un cuvânt, gândește-te ce vrea șeful și fă-ți griji pentru șef.

De asemenea, trebuie să fii pregătit psihic.Ești prea puternic și devii mâna dreaptă a șefului.Colegii tăi te vor alunga, așa că trebuie să fii atent.

Dacă poți atinge ambele părți, asta este talent, dacă nu, trebuie să te gândești clar, cine îți va oferi promovare și creșterea salariului?

Cum să îmbunătățim eficient competitivitatea la locul de muncă?

1. Acumulați mai multă experiență de lucru

Indiferent de industrie în care vă aflați, persoana cu cea mai mare experiență și abilități de lucru este persoana cea mai apreciată de șeful companiei și de încredere de către colegi.oriunde te duci.

Dacă doriți să vă îmbunătățiți competitivitatea la locul de muncă, să începem cu cea mai elementară experiență deocamdată.

2. Fiți bun la utilizarea textului pentru a comunica pentru a evita pierderea de informații

Practic, există două moduri de comunicare, una este forma comunicării cu memorie instantanee, cum ar fi comunicarea verbală, cum ar fi conversația și telefonul.Urmele s-au terminat când sunt terminate, iar la ele mă voi gândi mai târziu, nu a mai rămas mare lucru;
O altă formă de comunicare este scrierea de mesaje text, scrisori etc., care se numește comunicare cu memorie permanentă.

Acest tip de comunicare garantează integritatea informațiilor și poate fi reținută și amânată.

Prin urmare, la locul de muncă, dacă doriți să transmiteți vocea și opiniile altora cu mai multă acuratețe, trebuie să vă pricepeți la folosirea cuvintelor, ceea ce vă poate îmbunătăți și competitivitatea la locul de muncă.

3. Nu datorați companiei, lăsați șeful să vă datoreze

Ca un angajat bun, capacitatea ta de muncă este întotdeauna puțin mai mare decât salariul tău.

Daca capacitatea ta de munca este mult mai mare decat salariul tau, nu vei putea sta imediat si nu vei mai fi angajat al companiei;

Dacă capacitatea ta de muncă se potrivește cu salariul tău, șeful companiei va lua banii.În plus, nu dorește întotdeauna să-ți ofere alte lucruri, cum ar fi oportunități, pentru că nu-ți datorează nimic.

Deci, pentru ca un loc de muncă să fie puțin mai mult decât salariu, totul trebuie să fie puțin mai mare decât așteptările proprietarului companiei.

De exemplu, poate fi finalizat într-o zi, de exemplu, o zi și jumătate. Această jumătate de zi nu este pentru tine să te uiți la televizor, ci pentru o trimitere anticipată; de exemplu, șeful companiei ți-a dat inițial cerințe specifice și te-a rugat a face un plan.

A-i oferi alternative la un moment dat -- prezicerea sau pre-setarea așteptărilor șefului companiei și apoi depășirea acestora -- este, de asemenea, un punct foarte important în „gestionarea unui șef de companie”, atâta timp cât face o treabă bună.

4. Transformă punctul într-un semn de întrebare

De ce managerii de afaceri le lipsesc uneori abilitățile de conducere?

Pentru că era prea concentrat pe cuvinte, le spunea adesea subordonaților săi ce să facă și cum să facă acest lucru și comunica cu oamenii pe un ton de comandă.

Sub presiunea unei astfel de lucrări de comandă, angajații de mai jos fie își limitează gândurile, fie își limitează emoțiile.

Trebuie înțeles că oamenilor moderni le place să folosească propriile decizii pentru a face lucruri și nu le place să folosească deciziile altora pentru a face lucruri, în special chinezii, acest personaj este mai proeminent.

Deci, chiar dacă înțelegi răspunsul, chiar dacă vrei să conduci pe cineva să facă ceea ce crezi, există o altă modalitate prin care poți comunica, și anume transformând perioada într-un semn de întrebare.

Prin urmare, la locul de muncă, atât liderii, cât și angajații ar trebui să pregătească în avans câteva linii de întrebări.

În pasul transformării perioadei într-un semn de întrebare, poți întreba ce vrei și vei obține ceea ce ceri.

Dacă nu primești nimic, trebuie să fie pentru că nu ai întrebat.

Aceasta înseamnă că conducerea la locul de muncă, influența la locul de muncă, prestigiul și emoțiile sunt toate legate de forma de comunicare.

5. Capacitatea de a înțelege informațiile inteligente

Intrând în era „deprecierii” rapide a cunoștințelor, dacă lucrurile învățate la școală nu vor fi actualizate la timp, ele nu vor reuși în curând să țină pasul cu vremurile.

Cu toate acestea, a avea o pasiune pentru învățarea continuă nu este suficient.

Ceea ce este mai important este să știi cum să „cură aur” în mod eficient în informațiile masive și să înțelegi cele mai recente informații importante.

Astăzi, viteza este diferența dintre succes și eșec.

Cine are puterea de inteligență mai rapidă va lua inițiativa de a câștiga.

Așadar, acum, „strângerea de informații” este listată ca o „abilitate de muncă absolut necesară”.

Unii spun că dacă fac toate cele de mai sus, nu primesc o promovare sau o mărire de salariu.Cum se face?

Credeți că veți obține tot ce meriți la următorul job.

Care este diferența în cadrul sistemului?

În cadrul sistemului, se poate vorbi și scrie.Nu contează dacă o faci sau nu.

Calitatea profesională de bază: să fii capabil să faci lucruri și să fii măsurat; să satisfacă nevoile de dezvoltare ale șefului (firmei).

Șeful ar trebui să stea, de asemenea, pe punctul de vedere al angajatului și să-și dea seama de ce lucrează mult pentru tine. Vremurile s-au schimbat, iar vechiul mod de a face lucrurile nu va funcționa. Iată câteva puncte cheie:

1. Este imposibil ca o companie mica sa recruteze o persoana talentata.Persoana talentata fie va merge la o fabrica mare pentru un salariu mare, fie vei coopera cu el pentru a imparti banii.
2. Nu-i opriți pe angajați să atingă peștele, indiferent câte reguli ați stabili, este inutil.Sarcina urmează să fie finalizată.
3. Să te bazezi pe stimulente financiare este mai eficient decât să te bazezi pe sisteme. Este mai bine să transformi angajații în șefi mici și să faci asta pentru ei înșiși.Pe premisa de a avea un produs bun și o echipă bună, modelul de ameba se va dezvolta rapid.
4. Doar să dai bani nu este suficient.Tinerii au nevoie de un mediu de lucru confortabil pe lângă bani.Dacă mediul de lucru nu este bun, pleacă în câteva minute.
5. Prețuiește talentele, nu-l folosește ca pe un vechi scalper doar pentru că este capabil, continuă să adaugi sarcini fără să adaugi bani, va înfiora inima tuturor.Trebuie să avem mai multă grijă de el și să-i oferim mai multă încurajare, pentru ca oamenii talentați să devină din ce în ce mai puternici.