Cum să creezi o cultură corporativă distinctă și să atragi cele mai motivate talente?

Cum să recrutezi angajați excelenți pe o piață extrem de competitivă? 😅😅😅Aceste metode vă permit să creați o cultură corporativă distinctă care să atragă cei mai motivați oameni! ✨✨✨

Dacă ești antreprenor sau HR, vrei să știi cum să recrutezi angajați excelenți pe o piață extrem de competitivă?Dacă ești în căutarea unui loc de muncă, vrei să știi cum să găsești o echipă cu o cultură corporativă unică și motivație internă?

În acest articol, vom împărtăși metoda unui prieten de a recruta și de a construi cultura corporativă acumulată de-a lungul anilor, astfel încât să poți găsi cei mai potriviti oameni și organizații pentru tine, indiferent dacă recrutezi sau aplici pentru un loc de muncă.Vino să arunci o privire! 👇👇👇

Recrutarea angajaților și cultura corporativă: explorarea motivației intrinseci a succesului

În lumea afacerilor extrem de competitivă, fiecare întreprindere speră să aibă o echipă eficientă și dinamică.

Cu toate acestea, recrutarea și susținerea angajaților potriviți în cadrul unei companii poate fi o sarcină dificilă.

În acest proces, insistăm asupra unei atitudini diferite.

După intervievarea angajaților, ce cuvinte pot detecta rapid talentele?

Un prieten a spus că, după ce a intervievat angajații, va folosi următoarele cuvinte pentru a vorbi cu ei.

Unii oameni care au auzit aceste cuvinte au tresărit de frică, în timp ce unii aveau o lumină strălucitoare în ochi.

respinge promisiunile goale

Multe companii le place să convingă angajații cu promisiuni goale, dar noi adoptăm abordarea exact opusă.

• Vă rugăm să nu vă așteptați ca compania să vă ajute să creșteți, creșterea este propria afacere.
• La fel ca atunci când nu te descurci bine din punct de vedere academic, nu da vina pe școală sau pe profesori.
• În cel mai bun caz, suntem asemănători profesorilor. Dacă întâmpinați dificultăți, ne puteți cere sfatul, dar nu vă vom urmări creșterea zi de zi (va trebui să plătiți pentru asta dacă este necesar).

Crearea de valoare determină compensarea

• Vă rugăm să nu vă așteptați ca compania să ia inițiativa de a vă crește salariul. Singurul motiv pentru creșterea salariului este valoarea mai mare pe care o creați.
• Daca firma nu da o crestere de salariu inseamna ca nu ti-a recunoscutsuperiorvaloare.
• Apreciem contribuțiile angajaților și îi vom recompensa pe cei care pot crea mai multă valoare pentru companie.

Echilibru emoțional și profesional

• Vă rugăm să nu vă așteptați ca compania să vă ofere valoare emoțională. Avem și emoții proaste, dar nu le vom aduce în muncă. Aceasta este calitatea pe care ar trebui să o posede adulții.
• Încurajăm angajații să mențină un echilibru între carieră și emoție și îi ajutăm pe angajați să creeze un mediu de lucru pozitiv și sănătos, dar cel mai bun幸福Sentimentul vine încă din puterea din interiorul fiecărei persoane.

O companie nu este o mare familie

• Vă rugăm să nu priviți compania ca pe o familie mare, pentru că familia nu va abandona niciun membru, dar compania îi va abandona pe cei care nu sunt remarcabili.
• Relația ta cu compania se limitează la salariul pe care ți-l plătim și ar trebui să muncești din greu pentru asta.
• Ne străduim spre excelență, iar pentru cei care pot crește alături de noi, vom merge mână în mână.

angajamentul de a lucra

• Munca grea nu este pentru oricine, ci pentru angajamentul pe care l-ai luat atunci când ai acceptat postul.Este linia de jos, nu limita superioară.
• Acum ați acceptat postul, presupunem că ar trebui să vă dați totul muncii, dacă nu reușiți, vom fi dezamăgiți și nu veți fi potrivit pentru noi.
• Sperăm că angajații își pot trata munca cu un grad ridicat de autodisciplină și simț al responsabilității, astfel încât să obțină succesul împreună.

în spatele oportunității

• Vă rugăm să nu vă așteptați ca compania să vă dea o șansă, toată lumea este dornică să primească oportunitatea, așa cum vă oferim acest loc de muncă acum, premisa este că aveți performanțe excelente în trecut, așa că suntem dispuși să vă oferim această ocazie.
• În viitor, oportunitățile pe care vi le oferim vor depinde și de faptul că sunteți suficient de bun la locul de muncă.
• Încurajăm angajații să se dezvolte și să-și îmbunătățească continuu abilitățile, deoarece oportunități excelente sunt adesea rezervate celor care muncesc din greu pentru ei.

invata si creste

• Dacă nu poți învăța nimic în timp ce lucrezi cu noi, nu credem că este problema noastră, ci problema ta.
• Deoarece experiența pe care am acumulat-o a fost acumulată de-a lungul anilor, îți va lua cel puțin un an să o înțelegi pe deplin.
• Ne angajăm să oferim o platformă pentru învățare și creștere, dar progresul real depinde dacă aveți determinarea și perseverența de a continua să învățați.

Concluzie

Poate vă întrebați, de ce spunem astfel de cuvinte?Pentru că dorim să spargem modelul din cultura noastră corporativă și să construim o relație autentică și onesta.

Numai atunci când angajații au o înțelegere clară a atitudinilor și așteptărilor companiei se pot adapta și integra mai bine.

Credem că o astfel de onestitate îi va inspira pe cei care au potențial și dorința de a crește și vor contribui mai mult la dezvoltarea companiei.

Să ne unim mâinile pentru a crea un viitor mai bun și să scriem un nou capitol!