Cum se calculează productivitatea angajaților într-o afacere? Analiza metodelor esențiale de generare de profit pentru proprietarii de afaceri de comerț electronic.

Profitul nu este totul, dar fără profit, o companie este ca o navă cu scurgeri care se va scufunda mai devreme sau mai târziu.

Scopul formulei eficienței umane este de a ajuta companiile să vadă clar dacă fac bani sau consumă resurse.

Productivitatea angajaților = Profitul net al companiei / Salariile totale ale angajațilorAceastă formulă, deși aparent simplă, atinge esența operațiunilor afacerii.

Mulți oameni se concentrează doar pe venituri, dar ignoră relația dintre profit și costuri.

Formula eficienței angajaților combină cei mai importanți doi indicatori, profitul și salariile, pentru a măsura direct capacitatea unui angajat de a crea valoare.

Logica de bază a formulei eficienței umane

Formula pentru calcularea productivității angajaților: Productivitatea angajaților = Profitul net al companiei / Salariile totale ale angajaților

Profitul net al companiei împărțit la salariile totale ale angajaților oferă scorul de productivitate al angajaților.

Dacă o companie plătește 20 de salarii și realizează totodată un profit de 20, atunci eficiența pe cap de locuitor este 1.

Dacă profitul este de numai 10, eficiența pe persoană este de 0.5.

Aceasta înseamnă că valoarea creată de angajați este insuficientă pentru a acoperi salariile acestora, iar compania funcționează în pierdere.

De ce ar trebui inclus salariul șefului?

Multe companii mici preferă să excludă salariul șefului atunci când calculează productivitatea angajaților.

Dar aceasta este, de fapt, autoamăgire.

furnizor de energie electricăȘeful este și el muncitor, iar salariul său face parte și el din costurile companiei.

Dacă salariul șefului nu este inclus, productivitatea angajaților va fi umflată artificial, pierzându-și adevărata valoare de referință.

Prin urmare, indiferent de mărimea companiei, salariul șefului trebuie inclus în calcul.

Linie standard pentru eficiența umană

Standardul nostru minim este ca eficiența pe cap de locuitor să nu poată fi mai mică de 1.

O eficiență pe cap de locuitor mai mică de 1 indică faptul că firma funcționează în pierdere.

Luând ca exemplu companiile de comerț electronic, acestea nu calculează doar eficiența generală a angajaților, ci și eficiența angajaților fiecărui departament în parte.

Fiecare departament trebuie să obțină un scor de 1 sau mai mare; în caz contrar, se vor face ajustări.

Dacă eficiența unui departament este sub 1, este posibil nu numai că acesta să nu poată angaja noi angajați, dar ar putea fi nevoit să concedieze personal pentru a îmbunătăți eficiența.

Aceasta este cea mai rece, dar mai realistă logică în managementul afacerilor.

Ce înseamnă o eficiență umană mai mare de 1?

Când eficiența pe cap de locuitor este mai mare decât 1, înseamnă că firma este profitabilă.

Dacă eficiența per persoană este apropiată de 2, atunci este considerată un nivel satisfăcător.

Totuși, dacă eficiența pe cap de locuitor depășește 2, ar trebui luată în considerare extinderea.

De ce?

Deoarece productivitatea ridicată a angajaților înseamnă că firma generează un profit mare cu costuri relativ mici.

În acest moment, concurenții tăi vor începe să te vizeze.

Dacă concurentul tău câștigă doar 10 pe lună cu 100 de angajați, probabil că nu ai încerca să-i furi afacerea.

Dar dacă concurentul tău face 200 milioane sau 300 milioane pe lună cu 100 de oameni, cu siguranță vei fi tentat.

Aceasta este importanța strategică a eficienței umane.

Avertisment privind eficiența umană scăzută

Productivitatea scăzută a angajaților indică probleme cu managementul intern al companiei.

Ar putea fi din cauza unor procese redundante, a unui personal ineficient sau a unui model de afaceri nerezonabil.

În acest moment, companiile trebuie să reflecteze asupra acțiunilor lor.

Scopul ideal este de a genera un profit de cel puțin 1 pentru fiecare 1 de salarii plătite unui angajat.

Dacă acest standard nu poate fi îndeplinit, managementul trebuie optimizat, iar eficiența trebuie îmbunătățită.

Gândirea atunci când eficiența umană este ridicată

Când eficiența umană este ridicată, companiile trebuie să ia în considerare modalități de extindere.

Dacă expansiunea nu este posibilă, înseamnă că scara nu este încă saturată.

În acest moment, concurenții te pot viza cu ușurință.

Prin urmare, eficiența ridicată nu este sfârșitul, ci un nou început.

Gamă rezonabilă de eficiență umană

Cred că un interval rezonabil pentru eficiența umană este între 1 și 2.

O eficiență pe cap de locuitor de 1 sau mai mare indică faptul că firma este profitabilă.

O eficiență pe cap de locuitor apropiată de 2 indică faptul că firma se află într-o stare de dezvoltare sănătoasă.

Dacă eficiența pe cap de locuitor depășește 2, ar trebui să luați în considerare extinderea; altfel, veți fi ușor depășiți de concurenți.

Dacă o companie de comerț electronic are peste 500 de angajați, își va ajusta și optimiza continuu afacerea pe baza acestei formule.

Importanța strategică a formulei eficienței umane

Formula eficienței umane nu este doar un instrument de calcul, ci și o modalitate strategică de gândire.

Permite companiilor să vadă clar relația dintre valoarea pentru angajați și cost.

Oferă conducerii îndrumări clare la angajare, concediere și extindere.

Ajută companiile să evite expansiunea orbească sau cheltuielile inutile.

Concluzie

În opinia mea, formula eficienței umane este un fel de management al afacerilor...filozofie.

Condensează probleme complexe de management într-un raport simplu.

Acest raport reflectă alocarea resurselor, eficiența organizațională și viziunea strategică.

Productivitatea umană nu este doar un număr rece și concret; este un simbol al vitalității unei companii.

O companie cu eficiență scăzută este ca o mașină veche care consumă mult combustibil; este lentă și scumpă.

O companie extrem de eficientă este ca un avion cu reacție: este rapidă și eficientă, dar are nevoie de o traiectorie de zbor standard, altfel s-ar putea prăbuși.

Prin urmare, companiile trebuie să găsească un echilibru între urmărirea profitului și controlul costurilor.

总结

Nucleul formulei eficienței umane este raportul dintre profit și salarii.

Dacă eficiența per angajat este mai mică decât 1, firma va suferi pierderi.

O companie cu o productivitate a angajaților de 1 până la 2 este considerată sănătoasă.

Dacă eficiența pe cap de locuitor depășește 2, compania trebuie să se extindă.

Această formulă nu numai că poate ajuta companiile să evalueze situația actuală, ci și să le ghideze strategiile viitoare.

Ca manager de afaceri, trebuie să înveți să folosești formula eficienței resurselor umane pentru a-ți evalua compania.

Îți permite să vezi clar care departamente creează valoare și care departamente afectează în mod negativ performanța generală.

Îți permite să iei decizii raționale atunci când angajezi, concediezi angajați și te extinzi.

Te poate ajuta să eviți expansiunea nesăbuită și îți permite să profiți de cele mai bune oportunități de extindere.

Formula eficienței umane nu este o teorie, ci o aplicație practică.

Poate determina ascensiunea și declinul unei companii.

Așadar, începând de astăzi, folosiți acest „criteriu de profit și salarii” pentru a vă măsura afacerea.

Numai înțelegând pe deplin eficiența umană poți rămâne invincibil în competiția din afaceri.