Можно ли сейчас зарабатывать деньги, управляя платформой электронной коммерции для цепочки поставок? Раскрыты 2 модели получения прибыли. Обычные люди тоже могут это сделать!

Есть только два способа заработать деньги при создании платформы цепочки поставок! Вы сделали правильный выбор?

Люди, которые творят великие дела, никогда не ввяжутся в гонку, из которой, как они знают, нет выхода.

Почему вы так говорите? Поскольку некоторые дороги начинаются в тупике, чем больше вы стараетесь, тем сильнее будет ваше горе.

Теперь давайте поговорим о...Когда дело доходит до управления платформой цепочки поставок, на самом деле есть только два способа реально заработать деньги. Остальные просто сопровождают других в их пробах и ошибках!

Первый способ: получить эксклюзивные права на закупку «известных отечественных брендов в Китае»!

Этот путь звучит прекрасно, но на самом деле он чрезвычайно труден.

Но если вам это удастся, это путь на небеса.

Видите ли, почти 99% платформ, предлагающих «цепочку поставок под белой маркой», прекратили свою деятельность.

为啥?

Потому что порог слишком низок!

Это может сделать кто угодно, и в результате конкуренция становится крайне жесткой, а прибыль сокращается до такой степени, что от нее не остается и капли.

Это как управлять магазином у дома. Вы продаете лапшу быстрого приготовления, и я тоже ее продаю. В конце концов, все соревнуются, кто медленнее теряет деньги.

Но если вы держите в руках «эксклюзивное разрешение на использование бренда», то все будет по-другому.

Вы тот, кто может получить доступ к «скрытой карте». Другие могут его видеть, но не могут войти.

Как и собственные магазины JD.com и флагманские магазины Tmall, все они выбирают этот высокопороговый путь.

Если честно,Те, кто контролирует ресурсы, являются душой платформы.

«Цепочка поставок под белой этикеткой» = машина проб и ошибок, быстро умирает и много теряет!

Однажды группа предпринимателей с энтузиазмом принялась создавать «копию 1688 года», мечтая стать следующим Alibaba.

Что они делают? Мы прилагаем все усилия для привлечения инвестиций и содействия развитию бизнеса.

Звучит живо, но на самом деле это просто отечность.

Судьба такой платформы была предопределена еще в тот момент, когда она появилась в сети:Этому было суждено провалиться.

为啥?

Потому что модель слишком поверхностна, а основная конкурентоспособность слишком слаба.

Когда платформа не дефицитна, она становится информационным посредником. Неважно, насколько большим он станет, это всего лишь在线 工具люди.

Это как если бы вы пошли на овощной рынок продавать капусту, и одновременно с вами кричат ​​более десятка человек — покупатели будут покупать только дешевую капусту, кого будет волновать история вашего бренда?

Второй путь: создание платформы трансграничной локальной цепочки поставок — это настоящий голубой океан!

Вы знали? На зарубежных рынках многие продукты «white label» стали очень популярны!

причина проста:Иностранцы не конкурируют!

Пока вы можете обеспечить стабильные поставки, качественную продукцию и адекватные услуги, вы выигрываете.

Что еще важнее, многие иностранные клиенты доверяютавтономная станция, а не платформа.

Это дает нам, предпринимателям, естественный «пул частных доменов».

Продукция под белой этикеткой, не имеющая шансов на успех в Китае, является дефицитом за рубежом!

Подумайте об этом, разве это не сложная комбинация географических дивидендов и информационной асимметрии?

Всегда не хватает возможностей, но вы просто не видите подходящего времени и места.

Многие говорят: если я буду упорно трудиться, я смогу сделать себе имя.

Проснуться!

Тяжелая работа — не главный ключ, главное — направление.

Видите ли, короткие видеоролики о продаже товаров популярны уже несколько лет. Вначале они бурно росли, и зарабатывание денег было похоже на их собирание.

А сейчас?

Многоканальные сетевые агентства есть повсюду, талантов там больше, чем товаров, и они процветают.

Многие люди усердно работают над съемкой видео и монтажом контента, но в конечном итоге лучше купить подержанную технику.поставщик электроэнергииЗарабатывайте больше.

为什么?

Потому что время прошло.

Другие уже выбрали правильное место и правильный проект два-три года назад, присоединились к нам в период низкой конкуренции и теперь пожинают плоды.

Если вы сейчас прыгнете, то сможете только последовать за остальными и получить немного «супа».

Жизнь или смерть проекта определяет не страсть, а дефицит + порог

Вы когда-нибудь замечали, что как только проект становится чем-то, что может сделать каждый, он становится бесполезным?

Напротив, те, кто действительно зарабатывают деньги, частоВысокий порог,Сильный дефицит,Непубличная осведомленностьс проектом.

Например, определенные трансграничные нишевые рынки, индивидуальные продукты для определенных стран или те подкатегории, которые кажутся «незамеченными».

В этих местах конкуренция низкая, прибыль высокая и есть огромные возможности для роста.

Если вы создадите сайт цепочки поставок для «кухонных принадлежностей, предназначенных исключительно для Юго-Восточной Азии», вы сможете зарабатывать миллион в месяц.

Это «стратегия голубого океана».

Некоторые модели тупиковые в Китае, но являются раем для трансграничного бизнеса

Многие не понимают, почему один и тот же проект является кровавой битвой в Китае, но становится инструментом зарабатывания денег, когда его реализуют за рубежом?

Все просто: каждая страна находится на разной стадии развития.

Подобно тому, что произошло с Pinduoduo в Китае десять лет назад, сейчас может произойти в Африке, Латинской Америке и Восточной Европе.

Пока вы можете уловить эту «разницу во времени», возможностей будет предостаточно.

Проснись, перестань использовать логику прошлого, чтобы делать ставки на будущее.

Вы все еще думаете о развитии талантов в сфере коротких видеороликов? Я также могу поймать нескольковибратодивиденды?

Честно говоря, сегодня выращивание талантов похоже на покупку лотерейных билетов. Даже если вы вложите десятки миллионов, не факт, что ваш продукт станет хитом.

Однако у MCN-агентств, ведущих видеоаккаунты, все еще есть возможности.

为啥?

Поскольку мы только начали, есть много ловушек, которые еще не преодолены, и много позиций, которые еще не заняты.

Вы думаете, что поздно расцвели, но на самом деле вы просто делаете правильные вещи в неподходящее время — и в конечном итоге вы обречены на неудачу.

Будущее цепочки поставок принадлежит тем, кто умеет видеть «дефицит»!

Все, что можно масштабировать, стандартизировать и что имеет низкий порог, в конечном итоге ждет та же участь — «катание насмерть».

Однако те проекты, которые не выглядят столь привлекательными, но имеют высокие пороги, непопулярны и редки, являются настоящими скрытыми золотыми жилами.

Независимо от того, осуществляете ли вы эксклюзивные закупки для бренда или создаете платформу трансграничной цепочки поставок, суть заключается в том, что вы освоили то, чего не освоили другие.

И это главный барьер.

Не ждите, что команда изменит вашу судьбу, и не думайте, что упорный труд обязательно даст результаты.

Вам нужна рассудительность, чтобы «плыть по течению».

Подводя итог, можно сказать, что существует только два способа создания платформы цепочки поставок:

1. Первое: завладеть эксклюзивными ресурсами отечественных китайских брендов и зарабатывать на жизнь за счет этого.
2. Во-вторых: выходите на трансграничный рынок и зарабатывайте деньги в голубом океане, полагаясь на дефицит.

Запомните одно предложение:

Место, где другим приходится упорно бороться, не так хорошо, как трасса, где можно легко победить.

Как только вы все обдумаете, не тратьте время на следование тенденциям и совершение ошибок. Сделайте выбор как можно раньше, и вы быстрее освободитесь.