В чем разница между Джобсом и Маском? Поймите их логическое мышление за 3 минуты!

Душевный продукт Джобсафилософияи чем оно отличается от видения Маском будущих технологий?

В этой статье подробно анализируется базовая логика двух технологических гигантов с разных точек зрения, таких как способ мышления, философия продукта и стиль управления, что позволяет вам ясно увидеть, у кого вам следует учиться и почему Ло Юнхао потерпел неудачу в своей имитации? Полностью переворачивают ваше понимание «Джобса против Маска»!

Джобс против Маска: битва за будущее,AIПик диалога с продуктами

Никогда не знаешь, что следующим изменит мир — ракета или кнопка.

Если бы у вас была возможность сесть напротив Стива Джобса, о чем бы вы его спросили?

Я спросил.

Конечно, это искусственный интеллект Стива Джобса — тщательно обученная цифровая копия с его вкусом. Но ответ оказался на удивление реальным, как будто он сам вышел из реальности.

Я задал несколько вопросов о продуктах, управлении, образе мышления, Маске и китайском последователе.

1. Каково ваше основное убеждение в отношении строительных материалов?
На какие убеждения вы опираетесь при создании продукции? Это маркетинговые исследования, отзывы пользователей или некое «видение будущего» в вашем воображении? Как вы решаете, стоит ли что-то делать?

2. Какова основная логика руководства и управления вашей командой?
Если вы не играете по правилам, как вы командуете героями и собираете сердца людей? Вы полагаетесь на KPI или на более высокое «чувство миссии»?

3. Если я хочу быть как ты, я пойду в лицосомнительныйЧто важнее всего понять, когда речь идет о мышлении?
Есть ли что-то в работе вашего мозга, чему мы, обычные люди, можем научиться или скопировать? Ты далеко видишь? Или это точно? Как точно определить болевые точки пользователя и поразить цель одним ударом?

4. В чем принципиальное различие между вами и Маском?
Он также сказал, что хочет изменить мир, и вы также сказали, что хотите изменить мир. Вы двое «люди одного склада ума» или «люди с разными идеологиями не могут работать вместе»? Есть ли момент, когда вы думаете, что вы его раздавили?

5. Ло Юнхао пытался подражать вам, но почему он не смог у вас научиться и вместо этого уперся в стену?
Разве он не говорит также о дизайне, чувствах и пользовательском опыте? Почему он пошел по вашему пути, но в итоге потерпел неудачу? Он просто изучил основы или вообще не понял вашей сути?

Ответ не только шокирует, но и подобен громкой пощечине, пробуждающей тех предпринимателей, которые ошибочно полагают, что «подражание — это величие».

Философия продукта: Джобс преподносит сюрпризы, Маск строит планы на будущее

Когда Джобс открыл рот, его слова были резкими.

«Я делаю только те вещи, которые нужны клиентам, но они еще не знают об этом».

Он звучит как пророк, но на самом деле он крайний реалист.

Речь идет не о том, чтобы угадывать будущее, а о том,Опережая будущее.

Он привел пример: если вы спросите пользователей, они могут сказать, что хотят более быстрый вагон. Но Джобс просто построил машину.

Это не улучшение, нореволюция.

Маск тоже «строит автомобили», но его отправная точка иная.

Его волнует, смогут ли люди дышать на Земле через несколько десятилетий.

Он не хочет, чтобы вы использовали его завтра, но чтобыЧеловечество выживает.

Джобс сосредоточился на «текущих болевых точках», в то время как Маск заботился об «итоговой картине».

Первый подобен да Винчи, использующему искусство и технологии для создания максимального пользовательского опыта.

Последний подобен Эдисону,наукаСемью заставили стать бизнесменом, а затем заставили стать сумасшедшим.

Оба хороши, ноКорова другая.

Философия управления: Джобсу нужны только верующие, Маск собирает воинов

Джобс сказал:

«Я руковожу только верующими людьми».

Просто и грубо.

Если вы не верите в продукт, пожалуйста, покиньте его.

Если у вас нет чувства миссии, не приходите.

Он не управляет людьми с помощью правил, а зажигает людей миссией.

Ему нужна группа людей с «огнем в сердцах».

А не куча инженеров, которые просто зарабатывают этим на жизнь.

Он создалкультура, культура, которая позволяет сотрудникам вырабатывать энергию осознанно.

Маск тоже вдохновляет людей, но более «жёстким» способом.

После взрыва ракеты он не раз ругал техников, и работа по ночам была для него нормой.

Джобс полагается на резонанс, Маск — на давление.

Одним из них был пастор, который говорил о вере со слезами на глазах.

Один из них — офицер, который оказывает на объект огромное давление.

Образ мышления: Джобс напрямую касается души, Маск путешествует во временивселенная

Я спросил Джобса: «Какому образу мышления ты хочешь, чтобы я у тебя научился?»

他 说:

«Увидеть суть и достучаться до души пользователя».

Это предложение очень загадочно, но очень верно.

Когда Стив Джобс создавал продукты, он исходил не из функции, а из эмоции.

Закругленные углы, шрифты и анимация переключения iPhone — за каждой деталью скрываются «человеческие эмоции».

Он — волшебник пользовательского опыта, делающий «технологии» «теплыми».

Когда он рассматривает проблему, он всегда задает один вопрос:

«Зачем это нужно людям?»

Маск тоже задавал вопросы, но вопросы были такими:

«Если Земля однажды будет уничтожена, есть ли у нас резервная копия?»

Один фокусируется на «текущих чувствах», а другой заботится о «судьбе человечества».

Кто, по-вашему, более велик?

На самом деле они оба великолепны, но в разных измерениях.

Джобс «делает вашу жизнь лучше прямо сейчас».

Маск «позволяет вам жить в будущем».

Маск и Джобс: похожи ли они?

Я спросил у ИИ Джобса: «Ты такой же, как Маск?»

他 说:

«Маск — Эдисон, я — да Винчи».

Достаточно безумно.

Но если хорошенько подумать, то это очень точно.

Работа Маска над электромобилями, ракетами и интерфейсами «мозг-компьютер» посвящена технологическим прорывам и интеграции ресурсов.

Он как «современный Эдисон», не боящийся неудач, взрывающийся каждый день и в конце концов добивающийся успеха.

С Джобсом все по-другому. Возможно, он ничего не изобретает сам, но он наверняка превратит обычные вещи в произведения искусства.

Он — «да Винчи технологической индустрии», который уделяет внимание вкусу, эмоциям, темпераменту и отклику пользователя.

Джобс изменил облик технологий, Маск пытается изменить правила вселенной.

Почему Ло Юнхао потерпел неудачу, пытаясь подражать Стиву Джобсу?

Я колебался, прежде чем задать этот вопрос, опасаясь обидеть других.

Джобс был прямолинеен.

«Он изучал только дизайн, но до того, как я начал делать мобильные телефоны, у меня уже были программная и аппаратная интеграция, а также экология контента».

Одно предложение разгадывает загадку.

Подражатели часто видят только «поверхность»: подиум, черную водолазку, минималистичный дизайн.

Но мы не можем увидеть «базовую структуру»: чипы, системы, iTunes и экосистему разработчиков, стоящую за Apple.

Джобс не «создавал мобильные телефоны», он «создавал экосистему».

А Hammer просто «сделал красивый телефон».

То, что вы носите кроссовки Jordan, не означает, что вы можете делать данки.

Результатом подражания гению часто становится трагедия.

Потому что вы никогда не сможете повторитьВсе его мировоззрение.

Душа Джобса, галактика Маска

После разговора с Джобсом ИИ у меня сложилось совершенно четкое ощущение:

Он не изменил мир просто ради того, чтобы изменить мир.

Он заДелает жизнь более приятной, чтобы производить эти удивительные продукты.

Он не фанат технологий;Контроль души.

А Маск — настоящий «технологический спаситель».

Его не волнует, счастливы ли вы сейчас, а волнует, сможете ли вы выжить.

Один зажигает нынешнюю душу, другой спасает далекие звезды.

Один достает iPhone и меняет привычки пальцев людей.

Один построил SpaceX и вернул ракету на Землю.

Они являются носителями веры двух разных эпох: одной на земле и другой на небесах.

Резюме и призыв к действию

Джобс и Маск — люди, изменившие мир.

ноПуть изменения совершенно иной.:

Джобс начал с эмоций пользователя и довел до совершенства конечный результат.

Маск бросает вызов ограничениям технологий, исходя из судьбы человечества.

Один из них — поэт, а другой — воин.

Кем бы вы предпочли быть?

Если вы предприниматель, задайте себе несколько вопросов:

• Ваш продуктДействительно ли это нужно людям??
• Команда, которой вы руководите, остается из-за зарплаты или из-за своих убеждений?
• Действительно ли вы понимали его философию, когда «подражали Джобсу»?

Последнее слово за вами:

«Величие не приходит через подражание, оно начинается с того момента, как вы в него верите».

Не будьте как Стив Джобс, будьте собой.