آرٽيڪل ڊاريڪٽري
اسان جو نسل يقينن طاقت ۽ پئسي جي زوال کي ڏسندو، انهن ٻنهي شين جو، ۽ ذاتي اثر جو عروج.
تاريخي طور تي، ٽنهي جي وچ ۾ لاڳاپا گھميل آهن.
- اسٽيج XNUMX: طاقت سان گڏ پئسا ۽ اثر اچي ٿو.
- اسٽيج XNUMX: پئسي سان طاقت ۽ اثر اچي ٿو.
- ٽيون مرحلو: مستقبل ۾، صرف اثر رکندڙ ماڻهن وٽ پئسو ۽ طاقت هوندي.
اهو عمل اصل ۾ سمجهڻ بلڪل آسان آهي.
- ڇا مؤثر طريقي سان منظم ڪري سگھي ٿو وڏي پيماني تي انساني تعاون؟
- هن دور جا بنياد ڪهڙا آهن؟
- جيڪڏهن عظيم ديوار ٺاهڻي آهي ته اها صرف ڪن شي هوانگ جو حق آهي.
- پئسي جي عمر ۾، توهان صرف سرمائيدار جي پئسن سان ڪارخانا ٺاهي سگهو ٿا.
- مستقبل ۾، جيستائين توهان جو اثر مؤثر طريقي سان اجنبي کي شامل ٿيڻ لاءِ قائل ڪري سگهي ٿو، توهان جيڪو تعاون شروع ڪيو اهو سڀ ڪجهه هوندو.
تنهن ڪري اسان آمريڪي ليکڪ رابرٽ ڪيلديني جو اثر پڙهي ٿو، جيڪو تمام سٺو ڪتاب آهي.ليکڪ قائل ۽ اثر جي تحقيق لاءِ دنيا جو مشهور ادارو آهي، ۽ ڪيترن سالن کان قائل ۽ فرمانبرداري تي ڪم ڪري رهيو آهي.هي ڪتاب تمام گهڻو سکڻ جي لائق آهي.هن ڪتاب ۾، مشهور نفسيات ڊاڪٽر رابرٽ زيارڊيني وضاحت ڪئي آهي ته ڪجهه ماڻهو ايترا قائل ڇو هوندا آهن، جڏهن ته اسان هميشه آسانيءَ سان ٺڳي ويندا آهيون.
ٻين جي فرمانبرداري ڪرڻ جي خواهش جي پويان 6 نفسياتي راز هن سڀني جي جڙ ۾ آهن، ۽ قائل ڪرڻ جا ماهر هميشه انهن کي مهارت سان استعمال ڪندا آهن اسان کي تسليم ڪرڻ لاء.
پڙهڻ کان پوءِ ”اثر“ جو تت
6 حڪمت عمليون اثر انداز ڪرڻ لاء، ڪيترن ئي ڪيسن جي وضاحتن سان پورو ڪيو ويو آهي (جيتوڻيڪ ڪجهه ڪيس ڪجهه پراڻا آهن)، مجموعي طور تي تمام واضح آهي.
ان کان علاوه،هر اثر واري حڪمت عملي جي تحت، ليکڪ پڻ مهيا ڪن ٿا "ان کي ڪيئن متاثر نه ڪيو وڃي"(رد)طريقو"، جيئن ته اهو طريقو حقيقي ۽ اثرائتو آهي، اهو هڪ راءِ جي ڳالهه آهي.
ڪيئن وڌائڻ ۽ اثر وڌائڻ؟
هن سڄي ڪتاب جو نچوڙ هيٺينءَ ريت شيئر ڪجي ٿو:
- هڪجهڙائي
- عزم
- سماجي ثبوت
- ترجيحات
- اختيار
- ناياب
01 لاڳاپو
اصول(اسان جي عام چوڻي کي استعمال ڪرڻ لاءِ، اهو آهي ”ننڍا هٿ کڻو، ننڍو وات کائو“.)
حقيقي پس منظرسماج جا ميمبر ”واپاري“ ۽ ”شڪر ادا ڪرڻ“ جي تصورن سان جڙيل آهن. سماج جي طعنن ۽ پابندين کان بچڻ لاءِ، هر ڪو انهن اصولن جي ڀڃڪڙي ڪرڻ لاءِ تيار ناهي (موجوده سماج ۾ ڪابه واضح پابنديون نه آهن. ، پر اتي اڪثر طنز آهن، آخرڪار اهو هڪ سوال آهي ته توهان پنهنجي منهن تي ماضي نه حاصل ڪري سگهو ٿا).
لاڳاپيل ڪيس:
- پهرين مهاڀاري لڙائيءَ ۾ بي پرواهه سپاهين پنهنجن هٿن مان کاڌو دشمن کي ڏنو ۽ ڀڄي ويا
- سپرمارڪيٽ گراهڪن لاءِ مفت آزمائشي سيڪشن قائم ڪيو، Amway کي مڪمل ڪرڻ آسان بڻائي ٿو (يقيناً، ڪجهه ماڻهو صرف ڪوشش ڪندا آهن ۽ خريد نه ڪندا آهن)
- هائير جي اسٽاف واشنگ مشين جي مرمت ڪئي، مفت پاڻي جي معيار جي جانچ ڪرڻ جي آڇ ڪئي، ۽ پيڊل پاڻي صاف ڪندڙ
ڪيئن انڪار ڪرڻ؟
بدلي جي اصول کي متحرڪ ڪرڻ کان پاسو ڪريو: درخواست ڪندڙ جي شروعاتي نيڪ نيتي ۽ رعايتن کي رد ڪريو (مثال طور، جيڪڏهن توهان ڇوڪري کي پسند نه ڪندا آهيو، توهان کي لازمي طور تي ٻي پارٽي جي انفرادي دعوت کي رد ڪرڻ گهرجي ته جيئن غلط فهميءَ ۽ قرض جي احساس کان بچڻ لاءِ. هڪجهڙائي)
جڏهن توهان محسوس ڪيو ته ٻي پارٽي ڪوشش ڪري رهي آهي، ان کي نظر انداز ڪريو؛ ٻي صورت ۾، توهان شايد ان کي قبول ڪري سگهون ٿا (حقيقت ۾، ڪجهه اسڪيم معمول آهن، جيڪي توهان کي پهريان پئسا قرض ڏيڻ لاء آهن، ۽ پوء اڪثر توهان کان پئسا قرض وٺندا آهن، پر ڪيترائي ماڻهو اڃا تائين انهن پيچرن ۾ پئجي وڃو)
02 عزم ساڳيو آهي
اصول: اسان سڀني کي ڳالهين تي هلڻ جي خواهش آهي، ۽ هڪ دفعو اسان هڪ چونڊ يا موقف اختيار ڪريون ٿا، اسان اندروني ۽ بيروني دٻاء هيٺ آهيون ته اسان اهو ڪرڻ جو واعدو ڪيو آهي.
حقيقي پس منظر: اهي ماڻهو جيڪي ڳالهيون هلن ٿا، سٺو تاثر ڏين ٿا ۽ سماج جي ميمبرن جي بهترين مفادن ۾ آهن
لاڳاپيل ڪيس
- خراب عادتن کي تبديل ڪرڻ لاءِ لکيل يا عوامي واعدو استعمال ڪريو، جيئن وزن گھٽائڻ يا سگريٽ نوشي جي خاتمي جا منصوبا (عام طور تي دوستن جي دائري ۾ جھنڊو لڳائڻ، يقيناً، منهن ۾ مارجڻ جا به ڪيترائي ڪيس آهن)
- رانديڪن جا دڪان فيسٽيول کان اڳ اشتهار ڏيندا آهن ته جيئن والدين پنهنجن ٻارن سان واعدا ڪن؛ فيسٽيول دوران وڪڻڻ بند ڪن ۽ انهن کي بدلائي ٻين رانديڪن سان آڻين؛ عيد کان پوءِ به والدين پنهنجن ٻارن لاءِ اشتهار ۾ ڏنل رانديڪا خريد ڪندا.
ڪيئن انڪار ڪرڻ؟
جسم جي عضون جي جواب جي فرمانبرداري ڪريو (اهي ڪتاب ۾ لکيل آهن، "جڏهن توهان کي ٺڳي محسوس ٿئي ٿي، پيٽ هڪ غير آرامده سگنل موڪليندو!"، مان واقعي ان تي يقين نه ٿو ڪريان)
جيڪڏهن توهان وقت ۾ واپس وڃو، ڇا توهان ساڳئي چونڊ ڪندا آهيو.
03 سماجي ثبوت
اصول: اسان ٻين جي راء تي عمل ڪندا آهيون جڏهن فيصلو ڪيو وڃي ته ڇا صحيح آهي
حقيقي پس منظر: سماجي ثبوت جو وجود اسان کي هر فيصلي جي حق ۽ نفعو ۽ نقصان بابت سخت سوچڻ کان بچائي ٿو
لاڳاپيل ڪيس:
- 38 شهرين مان ڪنهن به شاهدي ڏني ته پوليس کي اطلاع نه ڪيو، ڇاڪاڻ ته اتي موجود سڀني سمجهيو ته شايد ٻين پوليس کي فون ڪيو آهي، انهن جي آس پاس جي ماڻهن کي آرام سان ڏٺو، ۽ سماجي ثبوت ڳولڻ جي ڪوشش ڪئي.
- جڏهن ٽريفڪ جام هوندو آهي، ته اڳيان گاڏيون لين تبديل ڪنديون آهن، ۽ پويان ڪارون ان جي پٺيان لڳنديون.
ڪيئن انڪار ڪرڻ؟
واضح طور تي جعلي سماجي ثبوت جي منهن ۾ محتاط رهو
گمراهي واري سماجي سڃاڻپ جي منهن ۾، فيصلا ڪرڻ کان اڳ وڌيڪ مشاهدو ڪيو (ڪيترا ڀيرا، اسان کي گروپ طرفان عمل ۾ مجبور ڪيو ويندو آهي، جيستائين توهان پهرين جڳهه تي گروپ ۾ نه آهيو، انهي ڪري ته توهان کي عالمي نقطه نظر حاصل ڪرڻ جو موقعو آهي)
04 پسند
اصول: مختلف ترجيحن مان نيڪ نيتي پيدا ڪرڻ اسان کي قدرتي طور تي فرمانبرداري ڪندو
اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو:
- ظاهري دلڪش: جيڪي ماڻهو سٺيون نظرون آهن انهن ۾ وڌيڪ سماجي فائدا آهن، وڌيڪ قائل آهن، ۽ مدد حاصل ڪرڻ جا وڌيڪ امڪان آهن
- هڪجهڙائي: اسان انهن ماڻهن کي پسند ڪندا آهيون جيڪي اسان سان ملندڙ جلندڙ هوندا آهن ۽ اسان سان ملندڙ جلندڙ ماڻهن جي درخواستن تي اتفاق ڪندا آهيون.وڪرو ڪندڙ ماڻهو گراهڪن جي جسماني اشارن، آواز جي ڍنگ، اظهار جو انداز، وغيره کي "تقليد ۽ ڇڪڻ" ذريعي ڊيل بند ڪري سگهن ٿا.
- تعريف: اسان هميشه تعريف تي مثبت رد عمل ڪندا آهيون، ڇا اها تعريف صحيح آهي يا نه
- حالتن واري ريفڪس: ماڻهن جو موروثي خيال آهي ته جيڪي ڳاڙهي جي ويجهو هوندا آهن اهي ڳاڙها هوندا آهن ۽ جيڪي مس جي ويجهو هوندا آهن اهي ڪارا هوندا آهن، ان ۾ ڪنڊيشن اهم ڪردار ادا ڪندي آهي.
لاڳاپيل ڪيس
سڀ کان وڌيڪ عام آهي فين جي دائري جي مختلف ڪارناما، ۽ ترجيحات ان ۾ وڏو ڪردار ادا ڪن ٿا.
ڪيئن انڪار ڪرڻ؟
ڇا ڪرڻ تي ڌيان ڏيو ۽ تمام گهڻيون ذاتي پسند ۽ ناپسند ۾ ملوث نه ٿيو.
پسند جي جذبي کي هميشه تسليم نه ٿو ڪري سگهجي ۽ ان جي خلاف سخت حفاظت ڪئي وڃي. بهترين طريقو اهو آهي ته فطرت کي پنهنجو رخ اختيار ڪيو وڃي، جيستائين پسند جي ذريعي حاصل ڪيل نيڪ نيتي مناسب عام سطح کان وڌي نه وڃي، ۽ دفاعي ميڪانيزم کي جاڳائڻ گهرجي ۽ اثر تي ڌيان ڏيڻ گهرجي. بجاء سبب.
05 اٿارٽي
اصول: جنم کان وٺي سماج اسان کي اختيار جي فرمانبرداري ڪرڻ سيکاري ٿو
لاڳاپيل ڪيس
عام طور تي تازو سالن ۾ مشهورڪردارمالياتي انتظاميا APP جي توثيق ٿي رهي آهي، ۽ هرڪو ان لاءِ ادا ڪندو ڇو ته اهي انهن نام نهاد ”اختيارن“ تي يقين رکن ٿا؛
اتي پڻ نرسون آھن جيڪي غلط ڊاڪٽر کان سوال ڪرڻ جي جرئت نه ڪندا آھن.
هتي پڻ اعليٰ اسڪورنگ ڊرامو ”چرنوبل“ آهي، جيڪو چرنوبيل واقعي کي بحال ڪري، ڪوڪون پٽي، اسان کي ڏسڻ جي اجازت ڏئي ٿو.ناقص نظامانهي سان گڏاختيار ۾ انڌا اعتمادهن سانحي ۾ هڪ اهم عنصر آهي.
ڪيئن انڪار ڪرڻ؟
اٿارٽي ڏانهن وڌيڪ خبردار ٿيو ۽ پاڻ کان سوال پڇو:
- ڇا هي اختيار حقيقي ماهر آهي؟ڇا ان جي مستند قابليت هٿ ۾ موضوع سان لاڳاپيل آهي؟ (مثال طور، اسٽار ڪردار ۽ دولت جي انتظام جي مصنوعات، ڇا اهي ٻه موضوع لاڳاپيل آهن؟ فيصلو ڪرڻ کان پهريان وڌيڪ سوچيو، توهان پاڻ لاء ذميوار آهيو)
- ڇا هي ماهر سچ ڳالهائي رهيو آهي؟ڇا ماهر اسان جي فرمانبرداري مان فائدو وٺندا آهن؟
06 گهٽتائي
اصول: جيترو نادر موقعو، اوترو وڌيڪ قدر لڳي ٿو (اهو اصل ۾ اقتصاديات جو وڏو بنياد آهي، وسيلن جي کوٽ آهي)
اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو:
- نادر قيمتي آهي: ڪنهن شيءِ کي وڃائڻ جو خوف ساڳي شيءِ حاصل ڪرڻ جي خواهش کان وڌيڪ متحرڪ آهي.جيڪڏهن خاميون ڪنهن شيءِ کي ڪمزور ڪري سگهن ٿيون، ته گندگي به خزانو بڻجي سگهي ٿي.
- باغي نفسيات: جڏهن به ڪا شيءِ حاصل ڪرڻ ان کان وڌيڪ مشڪل آهي ان کي حاصل ڪرڻ لاءِ ۽ اسان جي آزادي محدود آهي، اسان ان کي وڌيڪ چاهيون ٿا.ذاتي مفادن کي بچائڻ جي خواهش بغاوت جي دل تي آهي. (ڇا ڪو اهڙو غزل نه آهي جيڪو اڳ ۾ نه ڳايو ويو هجي، ”جيڪا نه ملي سگهيا اُها هميشه هلچل ۾ رهي، ۽ جنهن کي پسند ڪيو وڃي اهو هميشه بي خوف هوندو آهي“)
لاڳاپيل ڪيس
عام ڪيس جهڙوڪ لفظن سان پروموشن ”محدود وقت جي حد“ ۽ وبا دوران ماسڪ جي گهٽتائي
ڪيئن انڪار ڪرڻ؟
توهان جي اندروني ڊيڄاريندڙ نشانين کي ٻڌو
سوال رکو ته توهان کي ان جي ضرورت ڇو آهي (يقينا، ڪيترائي ڀيرا ماڻهو ايترو سمجھدار نه هوندا آهن ۽ انتظار نه ڪندا جيستائين مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ کان اڳ نفعو ۽ نقصان مڪمل طور تي تجزيو ڪيو وڃي).
ڪتاب جو دماغ نقشو "اثر"
آخر ۾، ”اثر“ ڪتاب ▼ جو دماغي نقشو ڳنڍيو
هن ڪتاب ۾ ڪيتريون ئي حالتون آهن جيڪي مٿين نقطي کي ٺاهيندا آهن، ۽ مون کي اميد آهي ته توهان پنهنجي لاء محسوس ڪيو.
مون کي يقين آهي ته هي ڪتاب پڙهڻ کان پوءِ توهان هيٺيون ٻه ڳالهيون ڪري سگهندا.
- پهريون، توهان نه چئو "ها" جڏهن توهان جو حقيقي ارادو چوڻ آهي "نه"؛
- ٻيو، پنهنجو پاڻ کي هميشه کان وڌيڪ اثرائتو ٺاهيو.
اميد چن ويلانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) شيئر ڪيو "اثر کي ڪيئن وڌايو؟ "اثر" پڙهڻ کان پوءِ، توهان اثر وڌائي سگهو ٿا"، جيڪو توهان لاءِ مددگار آهي.
هن آرٽيڪل جي لنڪ کي حصيداري ڪرڻ لاء ڀليڪار:https://www.chenweiliang.com/cwl-1213.html