آرٽيڪل ڊاريڪٽري
هڪ انتهائي مقابلي واري مارڪيٽ ۾ سٺي ملازمن کي ڪيئن ڀرتي ڪجي؟ 😅😅😅 اهي طريقا توهان کي هڪ منفرد ڪارپوريٽ ڪلچر ٺاهڻ جي اجازت ڏين ٿا ۽ سڀ کان وڌيڪ اندروني طور تي حوصلا افزائي صلاحيتن کي راغب ڪن ٿا! ✨✨✨
جيڪڏهن توهان هڪ ادرسين يا HR آهيو، ڇا توهان ڄاڻڻ چاهيو ٿا ته هڪ انتهائي مقابلي واري مارڪيٽ ۾ شاندار ملازمن کي ڪيئن ڀرتي ڪجي؟جيڪڏهن توهان نوڪري ڳوليندڙ آهيو، ڇا توهان ڪڏهن حيران ڪيو آهي ته هڪ ٽيم ڪيئن ڳولهجي هڪ منفرد ڪارپوريٽ ڪلچر ۽ اندروني حوصلا سان؟
هن آرٽيڪل ۾، اسان ڪارپوريٽ ڪلچر کي ڀرتي ڪرڻ ۽ تعمير ڪرڻ جا طريقا شيئر ڪنداسين جيڪي هڪ دوست سالن کان گڏ ڪيا آهن، ته جيئن توهان پنهنجي لاءِ بهترين ماڻهو ۽ تنظيمون ڳولي سگهو ٿا ته توهان نوڪري لاءِ ڀرتي ڪري رهيا آهيو يا درخواست ڪري رهيا آهيو.اچو ۽ هڪ نظر وٺو! 👇👇👇
ملازمن جي ڀرتي ۽ ڪارپوريٽ ڪلچر: ڪاميابي لاءِ اندروني حوصلا افزائي ڪرڻ
انتهائي مقابلي واري ڪاروباري دنيا ۾، هر ڪمپني کي اميد آهي ته هڪ موثر ۽ متحرڪ ٽيم آهي.
بهرحال، صحيح ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ ۽ انهن کي ڪمپني جي اندر برقرار رکڻ هڪ مشڪل ڪم آهي.
هن عمل ۾، اسان هڪ منفرد رويي کي برقرار رکون ٿا.
ملازمن کي انٽرويو ڪرڻ کان پوء، توهان ڇا چئي سگهو ٿا جلدي ڏات جي سڃاڻپ ڪرڻ لاء؟
هڪ دوست ٻڌايو ته ملازمن جو انٽرويو ڪرڻ کان پوءِ هو انهن سان ڳالهائڻ لاءِ هيٺيان لفظ استعمال ڪندو هو.
ڪي ماڻهو جن اهي ڳالهيون ٻڌيون، اهي ڊڄي ويا ۽ ڇرڪي ويا، جڏهن ته ڪن جي اکين ۾ روشنيون چمڪي رهيون هيون.
خالي واعدن کي نه چئو
ڪيتريون ئي ڪمپنيون پنهنجن ملازمن کي خالي واعدن سان گڏ ڪرڻ پسند ڪن ٿيون، پر اسان ان جي بلڪل مخالف طريقي سان وٺون ٿا.
- مھرباني ڪري اميد نه رکو ته ڪمپني توھان جي ترقي ۾ مدد ڪندي. ترقي توھان جو پنھنجو ڪاروبار آھي.
- جيئن ته جڏهن توهان اسڪول ۾ سٺو نه ٿا ڪريو، اسڪول يا استاد کي الزام نه ڏيو.
- گهڻو ڪري، اسان استادن سان ملندڙ جلندڙ آهيون. جيڪڏهن توهان کي مسئلا پيش اچن ٿا، توهان اسان کان صلاح لاء پڇي سگهو ٿا، پر اسان توهان جي ترقي جي ڏينهن کان پوء نه ڪنداسين (جيڪڏهن ضروري هجي ته توهان کي ادا ڪرڻو پوندو).
قدر جي تخليق معاوضي کي طئي ڪري ٿي
- مهرباني ڪري اها اميد نه رکو ته ڪمپني توهان جي تنخواه وڌائڻ لاءِ قدم کڻندي. تنخواه ۾ واڌ جو واحد سبب توهان جي ٺاهيل اعليٰ قدر آهي.
- جيڪڏهن ڪمپني توهان کي تنخواه وڌائي نه ٿي، ان جو مطلب اهو آهي ته اهو توهان جي سڃاڻپ نه ڪئي آهيمٿاهونقدر.
- اسان پنهنجي ملازمن جي مدد جو قدر ڪريون ٿا ۽ انهن کي انعام ڏينداسين جيڪي ڪمپني لاءِ وڌيڪ قيمت ٺاهي سگهن ٿا.
جذباتي ۽ مسلکي توازن
- مهرباني ڪري اها اميد نه رکو ته ڪمپني توهان کي جذباتي قدر ڏئي. اسان وٽ پڻ خراب جذبات آهن، پر اسين انهن کي ڪم ۾ نه آڻينداسين، اها معيار آهي جيڪا بالغن کي هجڻ گهرجي.
- اسان ملازمن کي ڪيريئر ۽ جذبات جي وچ ۾ توازن برقرار رکڻ جي حوصلا افزائي ڪريون ٿا، ۽ ملازمن کي هڪ مثبت ۽ صحتمند ڪم ڪندڙ ماحول پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڏين ٿا، پر آخرڪارخوشياحساس هر شخص جي اندروني طاقت مان اچي ٿو.
هڪ ڪمپني هڪ وڏو خاندان نه آهي
- مھرباني ڪري ڪمپني کي ھڪ وڏو خاندان نه سمجھو، ڇو ته خاندان ڪنھن به ميمبر کي نه ڇڏيندو، پر ڪمپني انھن کي ڇڏي ڏيندو جيڪي شاندار نه آھن.
- توهان جو تعلق ڪمپنيءَ سان ان حقيقت تائين محدود آهي ته اسان توهان کي هڪ جيتري تنخواه ڏيون ٿا ۽ توهان کان ان لاءِ محنت ڪرڻ جي توقع ڪئي وڃي ٿي.
- اسان عظيميت لاءِ ڪوشش ڪريون ٿا، ۽ انهن لاءِ جيڪي اسان سان گڏ وڌي سگهن ٿا، اسان گڏجي اڳتي وڌنداسين.
ڪم ڪرڻ جو عزم
- محنت ان بابت نه آهي ته توهان اهو ڪنهن لاءِ ڪندا آهيو، اهو ان عزم جي باري ۾ آهي جيڪو توهان ڪيو هو جڏهن توهان نوڪري ورتي هئي، اها هيٺئين لائن آهي، نه ڇت.
- هاڻي جڏهن توهان اها نوڪري قبول ڪئي آهي ته اسان فرض ڪريون ٿا ته توهان پنهنجو پاڻ کي پنهنجي ڪم ۾ وقف ڪري ڇڏيو، جيڪڏهن توهان ائين نه ڪيو ته اسان کي مايوسي ٿيندي ۽ توهان اسان لاءِ مناسب نه هوندا.
- اسان اميد ٿا ڪريون ته ملازم پنهنجي ڪم کي اعلي درجي جي خود نظم و ضبط ۽ ذميواري سان گڏ ڪري سگهن ٿا، جيئن ڪاميابي حاصل ڪرڻ لاء گڏ.
موقعي جي پٺيان
- مهرباني ڪري اها اميد نه رکو ته ڪمپني توهان کي هڪ موقعو ڏئي، هرڪو موقعو حاصل ڪرڻ جو خواهشمند آهي، جيئن اسان توهان کي هي نوڪري پيش ڪري رهيا آهيون هاڻي، بنياد اهو آهي ته توهان ماضي ۾ بهترين ڪارڪردگي ڪئي آهي، تنهنڪري اسان توهان کي ڏيڻ لاء تيار آهيون. هي موقعو.
- مستقبل ۾، جيڪي موقعا اسان توهان کي ڏيون ٿا انهن تي پڻ منحصر هوندو ته توهان پنهنجو ڪم ڪيئن ڪيو.
- اسان پنهنجن ملازمن کي پاڻ کي ترقي ڏيڻ ۽ مسلسل پنهنجون صلاحيتون بهتر بڻائڻ جي حوصلا افزائي ڪريون ٿا، ڇاڪاڻ ته بهترين موقعا اڪثر انهن لاءِ مخصوص هوندا آهن جيڪي انهن لاءِ محنت ڪندا آهن.
سکو ۽ وڌو
- جيڪڏهن توهان اسان سان ڪم ڪندي ڪجهه به نه سکي سگهو ٿا، اسان نٿا سمجهون ته اهو اسان جو مسئلو آهي، اسان سمجهون ٿا ته اهو توهان جو مسئلو آهي.
- ڇاڪاڻ ته جيڪو تجربو اسان گڏ ڪيو آهي اهو ڪيترن سالن کان گڏ ڪيو ويو آهي، اهو توهان کي گهٽ ۾ گهٽ هڪ سال وٺندو ان کي مڪمل طور تي سمجهڻ لاء.
- اسان سکيا ۽ ترقيءَ لاءِ پليٽ فارم مهيا ڪرڻ لاءِ پرعزم آهيون، پر اصل ترقيءَ جو دارومدار توهان جي عزم ۽ ثابت قدميءَ تي آهي سکيا جاري رکڻ لاءِ.
نتيجو
توهان شايد حيران ٿي رهيا آهيو، اسان اهڙن لفظن کي ڇو چوندا آهيون؟ڇاڪاڻ ته اسان پنهنجي ڪارپوريٽ ڪلچر ۾ اُلٽي ٽوڙڻ چاهيون ٿا ۽ هڪ مستند ۽ ايماندار تعلق قائم ڪرڻ چاهيون ٿا.
صرف جڏهن ملازم واضح طور تي ڪمپني جي رويي ۽ اميدن کي سمجهي سگهن ٿا ته اهي بهتر ۽ ضم ٿي سگهن ٿيون.
اسان يقين رکون ٿا ته اهڙي شمع انهن کي متاثر ڪندي جيڪي ڪمپني جي ترقي ۾ وڌيڪ حصو ڏيڻ جي صلاحيت ۽ خواهش آهن.
اچو ته هڪ بهتر مستقبل ٺاهڻ لاءِ هٿ ملايون ۽ هڪ نئون باب لکون!
اميد چن ويلانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) شيئر ڪيو "ڪيئن هڪ مخصوص ڪارپوريٽ ڪلچر ٺاهي ۽ سڀ کان وڌيڪ متحرڪ ۽ باصلاحيت ملازمن کي راغب ڪيو؟" 》، توهان لاء مددگار.
هن آرٽيڪل جي لنڪ کي حصيداري ڪرڻ لاء ڀليڪار:https://www.chenweiliang.com/cwl-30716.html
تازن تازه ڪاريون حاصل ڪرڻ لاءِ Chen Weiliang جي بلاگ جي ٽيليگرام چينل تي ڀليڪار!
📚 هي گائيڊ وڏي قيمت تي مشتمل آهي، 🌟 هي هڪ نادر موقعو آهي، ان کي نه وڃايو! ⏰⌛💨
پسند اچي ته شيئر ڪريو ۽ پسند ڪريو!
توهان جي حصيداري ۽ پسند اسان جي مسلسل حوصلا آهن!