آرٽيڪل ڊاريڪٽري
- 1 مخصوص ڪمن کي ترتيب ڏيڻ بي ترتيبي جو سبب ڇو نه آهي؟
- 2 مخصوص ڪمن جي گهٽتائي جي پويان توهان جي غلط فهمي آهي
- 3 ڪيئن مؤثر طريقي سان ڪم تفويض ڪرڻ ۽ ٽيم جي بي ترتيبي کي رد ڪرڻ؟
- 4 ڪمن کي موثر طور تي تفويض ڪرڻ جا فائدا
- 5 نااهليءَ جا ذريعا: ڇا توھان پنھنجي ملازمن جي صلاحيتن کي گھڻو وڌايو ٿا؟
- 6 موثر انتظام صحت سان شروع ٿئي ٿو
- 7 خلاصو: هڪ موثر ٽيم ڪيئن ٺاهيو؟
ڇا غير منقول ملازمن کي گهٽ ٽيم جي ڪارڪردگي جو سبب بڻائين ٿا؟ هي گائيڊ توهان کي سيکاري ٿو 3 سادي ۽ ڪارائتو انتظامي مهارتون ته جيئن بي ترتيبيءَ جي مسئلي کي روٽ کان حل ڪري، آسانيءَ سان ٽيم جي ميمبرن جي ڪارڪردگي کي ٻيڻو ڪري، ۽ انتظام جو طريقو ڳوليو جيڪو توهان لاءِ مناسب هجي!
ٽيم غير منظم آهي؟ مسئلو ٿي سگهي ٿو توهان کي!
ڇا ٽيم جي بي ترتيبي واقعي ملازمن جو مسئلو آهي؟ ڪيترائي ڀيرا، جواب نه آهي.
حقيقت ۾،سستي جو بنيادي سبب اڪثر ڪري باس جي ڪم جي تفويض ۾ آهي.
جيڪڏھن توھان جي ڪم جا انتظام ھميشه ابهام وارا آھن ۽ خاص ھدايتن جي کوٽ آھي، ٽيم جي عمل کي منتشر ٿيڻو آھي.
جيڪڏهن توهان موجوده صورتحال کي تبديل ڪرڻ چاهيو ٿا، ته توهان شايد پنهنجي پاڻ سان شروع ڪيو.
مخصوص ڪمن کي ترتيب ڏيڻ بي ترتيبي جو سبب ڇو نه آهي؟
هڪ منظر جو تصور ڪريو: توهان پنهنجي ملازمن کي ٻڌايو ته "تبادلي جي شرح وڌايو." ڇا هڪ واضح مقصد وانگر لڳي ٿو اصل ۾ غير يقيني صورتحال سان ڀريل آهي.
ملازمن کي هي ڪم حاصل ڪرڻ کان پوءِ، اهي بي مقصد ”سوچڻ واري موڊ“ ۾ اچي سگهن ٿا ۽ اهو سمجهڻ جي ڪوشش ڪن ٿا ته ڪٿان شروع ڪجي جڏهن توهان کي ”وڌندڙ تبادلي جي شرح“ سڏيو وڃي ٿو.
اهي تفصيل واري صفحي کي بهتر ڪرڻ جي ڪوشش ڪري سگهن ٿا، مکيه تصوير کي ترتيب ڏيو، يا اڃا به تبديل ڪريوڪاپي رائيٽنگ. پر مسئلو اهو آهي ته انهن خيالن جي آزمائش نه ڪئي وئي آهي، ۽ ڇا هدايت صحيح آهي يا نه، مڪمل طور تي قسمت تي منحصر آهي.
توهان ڏسندا ته آخري نتيجو اڪثر وقت جي ضايع ڪرڻ ۽ وچولي نتيجا آهي، ۽ ملازم شايد شڪايت ڪن ٿا: "مون پنهنجي بهترين ڪوشش ڪئي آهي!" اهڙي ڪم ڪندڙ رياست نه رڳو ڪارڪردگي کي ڇڪي ٿو، پر ٽيم جي حوصلي کي پڻ متاثر ڪري ٿو.
مخصوص ڪمن جي گهٽتائي جي پويان توهان جي غلط فهمي آهي
ڪيترائي باس غلط فهمي ۾ پئجي ويندا آهن ته ملازمن کي پنهنجو دماغ استعمال ڪرڻ گهرجي توهان جي خيالن کي حقيقت ۾ تبديل ڪرڻ لاء. خاص طور تي جڏهن توهان "ست کان اٺ هزار يوآن" جي تنخواه ادا ڪندا آهيو، توهان سوچيو ٿا ته اهي خودڪار ۽ شعوري طور تي "نتيجو حاصل ڪرڻ" گهرجي.
پر حقيقت اها آهي ته اها اميد غير معقول آهي.ملازم توهان جي پيٽ ۾ گول ڪيڙا نه آهناهي توهان جي سوچ کي مڪمل طور تي سمجهي نٿا سگهن. جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا ته اھي ان تي عمل ڪن، توھان کي لازمي ھدايت ڏيڻ گھرجي.
ڪيئن مؤثر طريقي سان ڪم تفويض ڪرڻ ۽ ٽيم جي بي ترتيبي کي رد ڪرڻ؟

1. مسئلي کي واضح ڪريو ۽ مقصدن کي ٽوڙيو
صرف ملازمن کي نه چئو ته "تبادلي جي شرح وڌايو" پر انهن کان پڇو ته تجزيو ڪرڻ لاء ڇا مسئلو آهي پهريون.
مثال طور، توهان هڪ مخصوص ڪم تفويض ڪري سگهو ٿا:
- معلوم ڪريو گھٽ تبادلي جي شرح جو سبب ڇا اھو تفصيل وارو صفحو، مکيه تصوير، يا تشخيص لنڪ؟
- ساٿين کان 30 بقايا ڪيس منظم ڪريو، انهن جي ڪاپي رائيٽنگ، تصويرن ۽ تبصرن جو تجزيو ڪريو، ۽ ڪامياب تجربن کي اختصار ڪريو.
اهڙا ڪم واضح ۽ واضح آهن، ۽ ملازم ڄاڻن ٿا ته ڇا ڪجي ۽ ڪٿان شروع ڪجي.
2. مخصوص ڊيڊ لائنون ۽ ماپ جا نتيجا مقرر ڪريو
اهو ڪمن کي تفويض ڪرڻ لاء ڪافي ناهي؛ توهان کي ملازمن لاء واضح آخري وقت مقرر ڪرڻ جي ضرورت آهي. مثال طور: "اڄ ڪم کان ٻاهر نڪرڻ کان اڳ 30 پير ڪيسن جي ترتيب مڪمل ڪريو."
اهو نه رڳو ملازمن کي وقت جي تڪڙي محسوس ڪري ٿو، پر انهن کي ڌيان ڏيڻ ۽ غير موثر "مڇي مارڻ" وقت کي گهٽائڻ ۾ پڻ مدد ڪري ٿو.
3. ڪنهن به وقت ٽريڪنگ ۽ موٽ جو عمل
هڪ دفعو هڪ ڪم لڳايو ويو آهي، ان جو مطلب اهو ناهي ته توهان صرف ان کي وڃڻ ڏيو. عمل درآمد جي عمل دوران ملازمن کي ڪنهن به وقت توهان کي پيش رفت جي رپورٽ ڪرڻ ڏيو، انهي ڪري ته توهان مسئلا ڳولي سگهو ٿا ۽ انهن کي وقت ۾ بهتر بڻائي سگهو ٿا.
مثال طور: "هر وقت هڪ ڪيس مڪمل ڪيو ويندو، نتيجن کي هم وقت سازي ڪيو ويندو."
اهڙي طرح ملازمن جو ڪم شفاف ٿيندو ۽ سستي قدرتي طور تي گهٽجي ويندي.
ڪمن کي موثر طور تي تفويض ڪرڻ جا فائدا
ڪمن کي واضح ڪرڻ، واضح مقصد مقرر ڪرڻ، ۽ عمل جي انتظام کي مضبوط ڪرڻ سان، توهان کي معلوم ٿيندو ته توهان جي ٽيم جي ڪم ڪندڙ حيثيت ڊرامي طور تبديل ٿي ويندي.
ملازمن کي خبر آهي ته انهن کي ڇا ڪرڻ گهرجي، ان کي ڪيئن ڪرڻو آهي، ۽ جڏهن ان کي مڪمل ڪرڻو آهي، تنهنڪري انهن جي ڪم کي قدرتي طور تي هڪ هدايت هوندي.
هن قسم جي انتظام جو طريقو نه رڳو ڪارڪردگي بهتر بڻائي ٿو، پر غير ضروري تڪرار کي به گھٽائي ٿو.
آخرڪار، جڏهن ڪم جا مقصد واضح آهن، ذميوارين جي ملڪيت واضح ٿي ويندي آهي، ۽ ٽيمن جي وچ ۾ "بڪ پاس ڪرڻ" جو رجحان تمام گهڻو گهٽجي ويندو.
نااهليءَ جا ذريعا: ڇا توھان پنھنجي ملازمن جي صلاحيتن کي گھڻو وڌايو ٿا؟
سچ ڳالهائڻ، ڪيترائي باس پنهنجن ملازمن کان تمام گهڻو توقع ڪندا آهن. اهي ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ جي اميد رکي سگهن ٿا جيڪي ست کان اٺ هزار جي تنخواه سان ”خودڪار عمل“ ڪري سگهن ٿا.
قابليت جيڪي سمجھي سگھن ٿا ۽ مڪمل طور تي ڪم انجام ڏئي سگھن ٿا عام طور تي تنخواه 30,000 کان 50,000 آھي، يا ان کان به وڌيڪ.
جيڪڏهن توهان وٽ اڃا تائين اهڙي بجيٽ نه آهي، اهو بهتر آهي ته پنهنجي ٽيم کي درست اسائنمنٽس ذريعي منظم ڪريو.
آخرڪار، مخصوص قابل عمل ڪم عام ملازمن کي اجازت ڏين ٿا ته اهي پنهنجو ڪم ڪارائتو طريقي سان مڪمل ڪن، بجاءِ ملازمن تي ڀروسو ڪرڻ جي بجاءِ توهان جي ارادن کي ”اندازو“ ڪرڻ.
موثر انتظام صحت سان شروع ٿئي ٿو
ٽيم جي بي ترتيبيءَ جي مسئلي کي مڪمل طور تي حل ڪرڻ لاءِ، اھم اھا آھي ته ڇا توھان پنھنجي انتظامي انداز کي تبديل ڪرڻ لاءِ تيار آھيو. ڪمن کي تفويض ڪرڻ کان وٺي پيش رفت کي ٽريڪ ڪرڻ تائين، توهان کي وڌيڪ صحيح ۽ مخصوص هجڻ جي ضرورت آهي.
ياد رکوسٺو انتظام گھر جي تعمير وانگر آهي صرف هڪ سٺو بنياد رکڻ سان اهو مسلسل ترقي ڪري سگهي ٿو..
ساڳئي وقت، توهان شايد شايد توهان جي ملازمن جي اميدن کي ترتيب ڏيو. ملازمن تي تنقيد ڪرڻ بجاءِ انهن جي نااهلي لاءِ، اهو بهتر آهي ته انهن جي صلاحيت کي مخصوص ڪم جي انتظامن ذريعي متحرڪ ڪيو وڃي.
آخر ۾، توهان کي معلوم ٿيندو ته جيئن جيئن ٽيم جي ڪارڪردگيءَ جي صلاحيت بهتر ٿيندي، تيئن نه رڳو ڪم بهتر نموني مڪمل ٿيندا، پر ٽيم جو مجموعي ماحول به وڌيڪ مثبت ٿيندو.
خلاصو: هڪ موثر ٽيم ڪيئن ٺاهيو؟
- مسئلي کي واضح ڪريو ۽ مقصد کي ٽوڙيو.
- مخصوص ڊيڊ لائنون مقرر ڪريو ۽ نتيجن جو اندازو لڳايو.
- عمل جي انتظام کي مضبوط ڪريو ۽ ڪنهن به وقت موٽ ڏيو.
اهو خوفناڪ ناهي ته ٽيم غير منظم آهي جيڪا خوفناڪ آهي ته توهان پنهنجي انتظامي انداز کي تبديل ڪرڻ لاء تيار ناهي.
درست ڪم جي ترتيب مسئلن کي حل ڪرڻ جي ڪنجي آهي.
عمل ڪريو، ھاڻي شروع ڪريو، پنھنجي انتظامي انداز کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو، مون کي يقين آھي ته توھان وڌيڪ موثر ٽيم ڏسندا!
🎯 پاڻ ميڊيالازمي اوزار: مفت ميٽرڪول توهان کي جلدي ملٽي پليٽ فارم پبلشنگ کي هم وقت سازي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي!
خود ميڊيا پليٽ فارمن جي وچ ۾ وڌندڙ مقابلي سان، مواد جي اشاعت کي موثر طريقي سان منظم ڪرڻ ڪيترن ئي تخليقڪارن لاءِ هڪ وڏو درد سر بڻجي ويو آهي.
مفت ميٽرڪول جي دستيابي تخليق ڪندڙن کي هڪ بلڪل نئون حل پيش ڪري ٿي! 💡
- ؟؟؟؟ جلدي ڪيترن ئي پليٽ فارمن کي هم وقت سازي ڪريو: نه وڌيڪ دستي طور تي هڪ هڪ ڪري پوسٽ ڪرڻ! Metricool هڪ ڪلڪ سان ٿي سگهي ٿو، توهان کي آساني سان ڪيترن ئي سماجي پليٽ فارمن کي ڍڪڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
- 📊ڊيٽا تجزياتي آرٽيڪل: نه صرف توهان شايع ڪري سگهو ٿا، پر توهان پڻ ٽريڪ ڪري سگهو ٿا ٽرئفڪ ۽ رابطي کي حقيقي وقت ۾، صحيح هدايتون مهيا ڪرڻ لاء مواد کي بهتر ڪرڻ لاء.
- ⏰قيمتي وقت بچايو: ڏکوئيندڙ عملن کي الوداع چئو ۽ مواد ٺاهڻ تي پنهنجو وقت گذاريو!
مستقبل ۾ مواد ٺاهيندڙن جي وچ ۾ مقابلو صرف تخليقيت بابت نه پر ڪارڪردگي بابت پڻ هوندو! 🔥
هاڻي وڌيڪ سکو، هيٺ ڏنل لنڪ تي ڪلڪ ڪريو ▼
اميد چن ويلانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) شيئر ڪيو ويو "منظم ٿيل ٽيم ميمبرن کي ڪيئن منظم ڪجي؟" پنھنجي ملازم جي ڪارڪردگي کي ٻيڻو ڪرڻ لاءِ ھي 3 ٽوٽڪا حاصل ڪريو! 》، توهان لاء مددگار.
هن آرٽيڪل جي لنڪ کي حصيداري ڪرڻ لاء ڀليڪار:https://www.chenweiliang.com/cwl-32360.html
