اي-ڪامرس ڪاروبار جا مالڪ جيڪي ڪارڪردگي جي رڪاوٽن کي ٽوڙڻ چاهين ٿا؟ پهرين، پنهنجن ملازمن کي فائدو ڏيڻ سکو.

هن دور ۾ جتي هر شيءِ هڪ خواهش تي لڳي ٿي، جيڪي ايترا مصروف آهن جو انهن وٽ ساهه کڻڻ جو وقت ئي ناهي...اي ڪامرسگھڻا باس اصل ۾ بي معنيٰ دستي مزدوري ڪري رهيا آهن.

توهان سوچيو ٿا ته توهان پنهنجي زندگي ساڙي رهيا آهيو، پر اصل ۾ توهان آهستي آهستي پنهنجي مستقبل کي کوکلو ڪري رهيا آهيو.

مون ڏٺو آهي ته ڪيترائي باس روزانو جلدي نڪرندا ۽ دير سان موٽندا آهن، ڪڏهن ڪڏهن صبح جو سوير معمولي تفصيلن جا جواب به ڏيندا آهن.

ٻاهرين ماڻهن لاءِ، هي مصروفيت محنت وانگر لڳي سگهي ٿي، پر مون لاءِ اهو اسٽريٽجڪ سستي جو هڪ خطرناڪ روپ آهي.

ڇا توهان ڪڏهن سوچيو آهي ته، جيتوڻيڪ توهان هر روز سخت محنت ڪندا آهيو، ڪمپني جي ڪارڪردگي ڇو رڪاوٽ ۾ ڦاسي رهي ٿي؟

جواب اصل ۾ توهان جي سامهون آهي، پر توهان ڪڏهن به ان کي سچ پچ ۾ منهن نه ٿا ڏيو.

هڪ دوست مون کي شڪايت ڪئي ته هن جا ملازم هن کي چريو ڪرڻ وارا آهن.

هڪ ملازم هڪ سادي پاور پوائنٽ پيشڪش کي ختم ڪرڻ لاءِ ٻه ڪلاڪ جدوجهد ڪئي، پر آخر ۾، هو وڌيڪ انتظار نه ڪري سگهيو ۽ ڪم سنڀالي ورتو، ان کي پنجن منٽن ۾ مڪمل ڪيو.

هن پنهنجو پگهر صاف ڪندي مون کي ٻڌايو ته اڄڪلهه نوجوان تمام گهڻا غير موثر آهن ۽ پاڻ ڪم ڪرڻ وڌيڪ اطمينان بخش آهي.

اهو ٻڌڻ کان پوءِ، مون کانئس صرف هڪ سوال پڇيو: جيڪڏهن توهان کي هاڻي کان هر روز پنج منٽ خرچ ڪرڻا پوندا، ته توهان وٽ ڪمپني جي مستقبل بابت سوچڻ جو وقت ڪڏهن هوندو؟

اي-ڪامرس ڪاروبار جا مالڪ جيڪي ڪارڪردگي جي رڪاوٽن کي ٽوڙڻ چاهين ٿا؟ پهرين، پنهنجن ملازمن کي فائدو ڏيڻ سکو.

باس جي ڪارڪردگي جو ڦندو: پنج منٽ جو وڌيڪ اعتماد توهان جي مستقبل کي تباهه ڪري رهيو آهي

گھڻن باسن ۾ هي ذهنيت هوندي آهي: اهي هميشه محسوس ڪندا آهن ته انهن جي ملازمن جي ڪم جو معيار انهن جي پنهنجي جيترو سٺو ناهي، ۽ انهن جي ڪارڪردگي پڻ انهن جي پنهنجي جيترو سٺي ناهي.

تون واقعي تمام گهڻو قابل آهين. آخرڪار، تون هڪ باني آهين جيڪو لاشن جي ڍير مان ٻاهر نڪتو، ۽ تون هن ميدان ۾ ماهر آهين.

جيڪو توهان پنجن منٽن ۾ ڪري سگهو ٿا ان ۾ توهان جي ملازمن کي ٻه ڪلاڪ، يا ٻه ڏينهن به لڳي سگهن ٿا.

تنهن ڪري، نام نهاد "ڪارڪردگي" جي ڳولا ۾، توهان عادتاً هر شيءِ پاڻ تي کڻندا آهيو.

توهان سوچيو ٿا ته توهان وقت بچائي رهيا آهيو، پر توهان اصل ۾ ڪمپني جي واڌ جي حد کي ان جي حد تائين وڌائي رهيا آهيو.

هي ذهنيت بنيادي طور تي ملازمن جي لڪيل محرومي جي هڪ صورت آهي، انهن کان غلطيون ڪرڻ ۽ اڳتي وڌڻ جي حق کي ڦري ٿي.

جڏهن توهان محسوس ڪندا آهيو ته پاڻ ڪم ڪرڻ وڌيڪ ڪارآمد آهي، ته توهان اڳ ۾ ئي هڪ منطقي ڦندي ۾ پئجي ويا آهيو.

توهان پاڻ کي هڪ سپر ايگزيڪيوٽر ۾ تبديل ڪيو آهي، پر توهان باس جي حيثيت سان پنهنجون حقيقي ذميواريون وساري ڇڏيون آهن.

ڪمپني کي هڪ عام مددگار جي ضرورت ناهي، پر هڪ اهڙو مرڪز آهي جيڪو وسيلن کي استعمال ڪري سگهي ٿو.

جيڪڏهن توهان هميشه انهن ننڍڙن ڪمن کي ڇڏڻ لاءِ تيار نه آهيو جيڪي توهان ڪري رهيا آهيو، ته پوءِ توهان ڪڏهن به پنهنجي ڪمپني کي ايندڙ سطح تي نه وٺي سگهندا.

بي اعتمادي مان پيدا ٿيندڙ هي عملي طريقو اصل ۾ توهان جي اندروني عدم تحفظ جو مظهر آهي.

ملازم توهان جي قيمت نه آهن، پر اهو ليور آهن جيڪو توهان دولت کي کولڻ لاءِ استعمال ڪندا آهيو.

ڪمپني هلائڻ جا اصول تمام سادا آهن، ايتري قدر جو ڪيترائي ماڻهو ان کي ڪجهه حد تائين انتهائي سمجهن ٿا.

  • جيڪڏهن اهو ڪجهه آهي جيڪو هڪ ملازم ڪري سگهي ٿو، جيتوڻيڪ اهي اهو سست يا خراب طريقي سان ڪن ٿا، تڏهن به انهن کي اهو ڪرڻ لاءِ مجبور ڪيو وڃي.
  • جيتوڻيڪ مان اکيون بند ڪري پنجن منٽن ۾ اهو ڪري سگهان ها،اسين به اجازت ڏيڻ تي زور ڏينداسينملازم وڃن ٿا.做。

گھڻا ماڻهو نٿا سمجهن ۽ سمجهن ٿا ته هي ڪمپني جي پگهار ۽ قيمتي وقت جو ضايع آهي.

پر ڇا توهان ڪڏهن سوچيو آهي ته دنيا ۾ سڀ کان مهانگو خرچ اصل ۾ باس جو وقت آهي؟

ان کي ٻه ڪلاڪ اهو ڪرڻ ۾ گذارڻ جو مطلب اهو آهي ته هن کي "نه ڄاڻڻ" کان "ماهر ٿيڻ" تائين وڃڻ جي ڏکوئيندڙ عمل جو تجربو ڪرڻ ڏنو وڃي.

هن ڀيري کيس ٻه ڪلاڪ لڳا، ايندڙ ڀيري شايد صرف هڪ ڪلاڪ لڳندو، ۽ ان کان پوءِ جو وقت شايد صرف ڏهه منٽ لڳندو.

هڪ ڏينهن، هو توهان وانگر، پنجن منٽن اندر هن معاملي کي صاف ۽ ڪارآمد طريقي سان حل ڪرڻ جي قابل هوندو.

جڏهن هو ان سطح تي پهچي ٿو، ته هو هڪ "قيمت" مان تبديل ٿي وڃي ٿو جيڪو پگهار وصول ڪري ٿو توهان جي هٿن ۾ "ليور" ۾.

ليوريج جي طاقت ان حقيقت ۾ آهي ته توهان کي تمام گهڻو منافعو ڪمائڻ لاءِ صرف ٿوري ڪوشش ڪرڻ جي ضرورت آهي.

جيڪڏهن هڪ ملازم توهان جو ليوريج بڻجي وڃي ته توهان پنج منٽ بچائي سگهو ٿا؛ جيڪڏهن ڏهه يا سؤ ملازم توهان جو ليوريج بڻجي وڃن ته ڇا ٿيندو؟

ان موقعي تي، توهان کي هاڻي شين جو پيڇو نه ڪيو ويندو، بلڪه توهان بلند زمين تي بيٺا هوندا، انهن ليور کي شهرن کي فتح ڪرڻ ۽ علائقي تي قبضو ڪرڻ جي هدايت ڪندا.

"نااهلي" جي عذاب کي برداشت ڪرڻ سکڻ: هي هر اعليٰ باس لاءِ هڪ لازمي ڪورس آهي.

هٿ سان ڪم ڪندڙ مئنيجر ٿيڻ ڏکيو ناهي؛ چئلينج اهو آهي ته جڏهن توهان جا ملازم شيون خراب ڪن ته مداخلت کان پاسو ڪيو وڃي.

هن قسم جي برداشت لاءِ تمام گهڻي صبر جي ضرورت آهي، ۽ اڃا تائين هڪ تقريبن ٿڌي رت واري عقليت جي ضرورت آهي.

توهان ملازمن کي بار بار ساڳئي ڦندي ۾ ڦاسندي ڏسندا، ۽ توهان اهي شيون ڏسندا جيڪي اهي پهچائيندا آهن جيڪي توهان جو بلڊ پريشر وڌائين ٿا.

پر هي اها قيمت آهي جيڪا ٽريننگ ليوريج کي ادا ڪرڻي پوندي، هڪ قيمت جيڪا ڪمپني جي واڌ ويجهه جو هڪ ناگزير حصو آهي.

توهان جي موجوده "مصروفيت" اصل ۾ ماضي ۾ ڪم نه ڪرڻ جي قيمت ادا ڪري رهي آهي.

جيڪڏهن توهان هاڻي پنهنجن ملازمن کي تربيت ڏيڻ شروع نه ڪيو، ته پوءِ توهان ٽن سالن بعد به ساڳئي گندگي ۾ هوندا.

هي شيطاني چڪر هڪ سست زهر وانگر آهي، جيڪو آهستي آهستي توهان جي ڪيريئر لاءِ توهان جي جذبي کي ختم ڪري ٿو.

توهان کي جيڪو ڪرڻو آهي اهو هن لاءِ سوراخ ڀرڻ نه آهي، پر هن کي ٻڌائڻو آهي ته سوراخ ڪٿي آهي ۽ هن کي اهو سمجهڻ ڏيو ته پاڻ ڪيئن چڙهندو آهي.

صرف هن قسم جي حقيقي دنيا جي تجربي ذريعي ملازم ملڪيت جو حقيقي احساس پيدا ڪري سگهن ٿا.

توهان واقعي انتظاميا جي ان حد تي قدم رکيو آهي جڏهن وڌيڪ کان وڌيڪ شيون توهان جي مداخلت کان سواءِ آساني سان هلي سگهن ٿيون.

هاڻي جيڪو وقت توهان فارغ ڪيو ٿا اهو ڪاروباري ماڊلز جي مطالعي ۽ صنعت جي بنيادي منطق کي ڳولڻ لاءِ استعمال ڪيو وڃي.

اهي اهم معاملا آهن جيڪي ڪنهن ڪمپني جي زندگي يا موت جو تعين ڪن ٿا، نه ڪي پاور پوائنٽ پيشڪش جيڪا پنجن منٽن ۾ مڪمل ٿي سگهي ٿي.

نتيجو

ڪاروباري منطق جي اعليٰ بنياد کان، اي-ڪامرس ڪاروباري مالڪن جو بنيادي مشن انهن جي تنظيمي ڍانچي ۾ "توانائي جوڙڻ" حاصل ڪرڻ هجڻ گهرجي.

جيڪڏهن توهان انهن معمولي ننڍين سطحن جي سزائن ۾ ملوث رهڻ جاري رکو ٿا، ته پوءِ توهان بنيادي طور تي اعليٰ جہتي سوچ جي کوٽ کي لڪائڻ لاءِ گهٽ جہتي محنت استعمال ڪري رهيا آهيو.

اسان کي ملازمن کي اعليٰ قدر وارين خوبين سان قدر يونٽن ۾ تبديل ڪرڻ لاءِ هڪ مڪمل سنجيدگي وارو لوپ قائم ڪرڻ گهرجي.

صرف "انفرادي جنگ" کان "آرڪيٽيڪچرل ليوريج" ڏانهن ذهنيت کي منتقل ڪرڻ سان ئي اسان غير متوقع ۽ هميشه بدلجندڙ ڪاروباري دنيا ۾ هڪ حقيقي "ڊائيمنشنل ريڊڪشن حملي" حاصل ڪري سگهون ٿا.

هي صرف هڪ انتظامي مهارت ناهي، پر ڪاروبار جي جوهر ۽ روح کي نئين شڪل ڏيڻ واري عمل ۾ هڪ گهري بصيرت آهي.

هي پڙهڻ کان پوءِ، ڇا توهان اڃا تائين پنهنجي ملازمن کان ڪم وٺڻ جو ارادو ڪيو ٿا؟

معمولي ڳالهين تي پنهنجي زندگي ضايع ڪرڻ بدران، اڄ ئي شروع ڪريو ۽ پنهنجو پاڻ کي "سپر ليوريج" ٺاهڻ لاءِ وقف ڪريو.

هٿ ۾ موجود ڪمن تي نظر وجهو ۽ ڏسو ته ڪهڙا ڪم فوري طور تي ملازمن کي "تربيت" لاءِ سونپي سگهجن ٿا. هاڻي ئي ڪارروائي ڪريو!

اميد چن ويلانگ بلاگ ( https://www.chenweiliang.com/ هتي شيئر ڪيل مضمون "اي ڪامرس باس ڪارڪردگي جي رڪاوٽن کي ٽوڙڻ چاهين ٿا؟ پهريان ملازمن کي ليوريج ۾ تبديل ڪرڻ سکو"، توهان لاءِ مددگار ثابت ٿي سگهي ٿو.

هن آرٽيڪل جي لنڪ کي حصيداري ڪرڻ لاء ڀليڪار:https://www.chenweiliang.com/cwl-33575.html

وڌيڪ لڪيل چالون کولڻ لاءِ🔑، اسان جي ٽيليگرام چينل ۾ شامل ٿيڻ لاءِ ڀليڪار!

شئير ڪريو ۽ پسند ڪريو جيڪڏھن توھان کي پسند اچي! توهان جا حصا ۽ پسند اسان جي مسلسل حوصلا آهن!

 

发表 评论

توهان جو اي ميل پتو شايع نه ڪيو ويندو. 必填 项 已 用 * ليبل

جي ويڙھيء وانگي امروٽي