පළමු පන්තියේ මෙහෙයුම් සහ දෙවන පන්තියේ මෙහෙයුම මිණුම් සලකුණු කිරීම: ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් වාතාවරණයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කිරීමේ අංග

කිරීම සඳහාතාඕබාවෝසෙවීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සම වයසේ මිතුරෙකු ඔබට කතා කරන්නේ නම්, උදාහරණයක් ලෙස, ඇණවුම් 3000 ක මාසික විකුණුම් සමඟ, ඔබට හරියටම Taobao භාවිතා කිරීමට අපේක්ෂා කළ හැකිය.SEOඋපායමාර්ගය, ද පහර, පාහේ කළ නොහැක්කකි (ආයෝජනය කළ හැකි තුන් වතාවක් හෝ පස් ගුණයක්).

• ඔබට නවෝත්පාදනය කළ නොහැකි නම් සහ මෙම නවෝත්පාදනය වෙළඳපල විසින් හඳුනාගෙන තිබේ නම්.
• Taobaoඊ-වාණිජ්‍යයදුෂ්කරතාවය නම්, සියලු ක්‍රම මූලික වශයෙන් භාවිතා කළ පසු නිෂ්ඵල වන අතර නව විකුණුම්කරුවන්ට නව්‍යකරණය කිරීමට සිදුවේ.
• එනම්, ඔබ Taobao මෙහෙයුම ඉගෙන ගන්නේ නම්, ඔබේඅන්තර්ජාල අලෙවිකරණයඋපක්‍රම වැඩි වන තරමට සාර්ථකත්ව අනුපාතය වැඩි වේ.

මම ඊ-වාණිජ්‍ය සමාගම්වල ජාල අලෙවිකරණ මෙහෙයුම් බොහොමයක් දැක ඇත්තෙමි, ඒවායින් බොහොමයක් සිදු කළ හැක්කේ සමහරක් පමණිවෙබ් ප්‍රවර්ධනයදේශීය වැඩ.

?පළමු පන්තියේ මෙහෙයුම සහ දෙවන පන්තියේ මෙහෙයුම අතර වෙනස

උදාහරණයක් ලෙස, ප්‍රධානියා පරිවර්තන අනුපාතය ප්‍රශස්ත කිරීමට ඉල්ලා සිටින අතර, මෙම ආකාරයේ ජාල අලෙවිකරණ මෙහෙයුම ප්‍රශස්ත කරන්නේ කෙසේදැයි දනී.

ලොක්කා දුම්රිය හරහා Taobao වෙත ඉඩ ලබා දුන්නේය, ඔහු එය ධාවනය කරන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටියේය, ලොක්කා Taobao පාරිභෝගිකයින් ඔවුන් සොයා ගන්නා ලෙස ඉල්ලා සිටියේය, ඔහු ඔවුන්ව සොයා ගන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටියේය ...

කෙසේ වෙතත්, එවැනි ජාල අලෙවිකරණ මෙහෙයුම් වලදී, බොහෝ දෙනෙක් "විශ්ලේෂණය කරන්නේ කෙසේද" සහ "තීරණ ගන්නේ කෙසේද" යන්න නොදනිති:

• දැන් පින්තූරය වැඩිදියුණු කිරීමට කාලය පැමිණ තිබේද?
• නැත්නම් Taobao හරහා ධාවනය කරනවාද?
• නැතහොත් පරිශීලක අත්දැකීම ප්‍රශස්ත කරන්නද?

වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ කුමක්ද?

• පළමු පන්තියේ මෙහෙයුම සහ දෙවන පන්තියේ මෙහෙයුම අතර වෙනස මෙයයි.
• ඔබ පළමු පන්තියේ මෙහෙයුමක් දැයි බැලීමට මෙම ප්‍රමිතිය භාවිතා කරන්නද?

?Benchmark පළමු පන්තියේ මෙහෙයුම

පළමු පන්තියේ මෙහෙයුම්, දැනට පවතින ගැටළු මොනවාදැයි දැන ගැනීම සහ ප්‍රධාන කරුණු වලින් 20% වැඩි දියුණු කිරීම බොහෝ විට ගැටළු වලින් 80% ක් විසඳා ගත හැකිය.

Taobao ඊ-වාණිජ්‍ය සමාගම් සඳහා, පළමු පන්තියේ මෙහෙයුම් සැපයුම් දාමය, කළමනාකරණය සහ කර්මාන්ත නිෂ්පාදන පාර්ශ්ව උපාය මාර්ග සමඟ හුරුපුරුදු විය යුතුය.

• ජාල අලෙවිකරණ මෙහෙයුම්වල සාරය තේරුම් නොගන්න, ප්රධාන කරුණු තේරුම් නොගන්න.
• උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදනය ඔබේ ප්‍රතිවාදියාට වඩා අඩක් නරක නම්, ඔබ උත්සාහ කරන්නේ කට වචනය ප්‍රශස්ත කිරීමට, එය විස්තර කිරීමට සහ ප්‍රවර්ධනය කිරීමට ය.
• කර්මාන්ත නායකයන් සමඟ කතා කිරීමටස්ථානගත කිරීමPK, ඒ අන්ධයි.

ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් වාතාවරණයක් නිර්මාණය කිරීමට දරන උත්සාහයේ මූලිකාංග

ඊ-වාණිජ්‍යය කණ්ඩායම ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් වායුගෝලයේ අංග නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කළ යුතුය:

පළමුව, ප්රසන්න පළමු පන්තියේ මෙහෙයුම් සඳහා හොඳ වාතාවරණයක් නිර්මාණය කරන්න?

ඕනෑම අයෙකු සැහැල්ලුවෙන් හා ප්‍රසන්න පරිසරයක වැඩ කිරීමට ප්‍රිය කරයි, එවැනි ක්‍රියාකාරී සේවා පරිසරයක් ඔවුන් වඩාත් ඵලදායී හා වැඩ කිරීමට කැමති වනු ඇත.

ඊනියා "ප්රීතිමත් වැඩ" යනු මානසික තත්වයකි.

• පළමුව, සේවකයින්ට සමාගම තුළ වැඩ කරන විට ආඩම්බර සහ ගෞරවය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති කිරීමට ඉඩ දෙන්න.
• උදාහරණයක් ලෙස, මෙම කර්මාන්තයේ සමාගමක එවැනි රැකියාවක් කිරීම ඉතා ගෞරවනීය ය.
• තරඟකාරී වැටුප් සහ ලස්සන සහ සුවපහසු කාර්යාල පරිසරයක් වැනි මූලික දේවල් පවා ආඩම්බර විය යුතු දෙයකි.
• රැකියාව ගෞරවයක් ලෙස සලකන්න, සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්යය අවතක්සේරු නොකරනු ඇත, ඔහු කෙතරම් උසස් හෝ පහත් වුවද, ඔහු වැඩ දකිනු ඇත.ජීවිතයකොටසක්.
• මේ අනුව, කුමන රැකියාවක් වුවද, කාර්යය හොඳින් කිරීමට සේවකයින් තම උපරිමය කරනු ඇත.
• සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්යය මහිමයක් ලෙස සලකන අතර, ඔවුන්ට වැඩ කිරීමට පෙළඹවීමක් ඇත, එනම් "ආත්මික කේන්ද්‍රගත බලය".

දෙවනුව, සේවකයින්ට සාර්ථකත්වයේ හැඟීමක් ඇති කරවන්නද?

• ඔහු වැඩ කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටී.
• නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහු මෙම කාර්යය කරන විට, ඔහු සමාජය, සමාගම, සගයන් සහ ඔහුගේ මිතුරන් සහ පවුලේ අය විසින් පවා හඳුනා ගනු ඇත.
• නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහුට හොඳ ඉගෙනීමක් සහ පුහුණුවක් ලබා ගත හැකිය, එවිට සේවකයින්ට යම් වගකීමක් ඇති අතර විවිධ දේවලට මුහුණ දීමට එඩිතර වේ.

තෙවනුව, සමාගමට අයිති හැඟීමක් ඇති කළ යුතුද?

මෙය සේවකයින්ට මෙම ව්‍යවසාය සඳහා චිත්තවේගීය පෝෂණය ඇති කිරීමයි.