දැන් ඊ-වාණිජ්‍යය සඳහා වඩාත්ම ලාභදායී ව්‍යාපාර ආකෘතිය හෙළිදරව් වී ඇත! ඔබේ සාර්ථකත්වය ආරම්භ වන්නේ මෙතැනින්

අද මට ප්‍රශ්නයක් ගැන ගැඹුරින් සිතීමට ඉඩ දෙන්න: ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සරල දෙයක්ද? පිළිතුර නම්: ඔබ පහත කරුණු තේරුම් ගන්නා තාක් දුරට ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම ඉතා සරල ය.

පුපුරන සුලු නිෂ්පාදනවල රහස "අනුකරණය" තුළ පවතී

සාර්ථකත්වයේ රහස කුමක්දැයි ඔබ මගෙන් ඇසුවොත්, එය - අනුකරණය! ඔව්, ඔබ එය නිවැරදිව අසා ඇත, බොහෝ සාර්ථක නිෂ්පාදන පිටුපස ඇත්ත වශයෙන්ම අනුකරණය වේ. දැනටමත් ජනප්‍රිය වී ඇති එම නිෂ්පාදන පිටුපස සැබෑ පරිශීලක අවශ්‍යතා සැඟවී ඇත.

ඇත්ත වශයෙන්ම, සරල පිටපත් කිරීම සාර්ථක නොවනු ඇත "අනුකරණය + වැඩිදියුණු කිරීම". එය හරියට තවත් පහරක සාරය පිටපත් කර ඔබේම අද්විතීය පෙරළියක් එකතු කිරීමක් වැනිය.

සාර්ථක නිෂ්පාදනයක් බොහෝ විට නව ජනප්‍රිය නිෂ්පාදනයක් සෑදීම සඳහා වෙළඳපොලේ ඵලදායී බව ඔප්පු කර ඇති සාර්ථක සාධක ඒකාබද්ධ කරයි.

උදාහරණයක් ලෙස, මෑත කාලීන උදාහරණයක් තිබේ: ginseng සහ anti-aging ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා සාර්ථක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීම. එවිට ඔබට තවත් අංගයක් එකතු කළ හැකි අතර ඔබ සාර්ථක වනු ඇත.

අනුකරණයේ හරය පවතින්නේ: කඩිසරකම, වෙළඳපල ප්‍රවේශමෙන් නිරීක්ෂණය කිරීම, කර්මාන්ත ප්‍රවණතා අනුගමනය කිරීම සහ නිෂ්පාදන විශාල සංඛ්‍යාවක් අත්විඳීම. එපමණක්ද නොව, ඔබ මුදල් වියදම් කිරීමට සහ එය අත්විඳීමේ පුරුද්ද ස්ථාපිත කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටිය යුතුය!

ඉහළ වටිනාකමක් ඇති පුද්ගලයින්ගේ රහස

විශිෂ්ට ව්‍යාපාරයක් ජනප්‍රිය නිෂ්පාදනයක් මත පමණක් රඳා නොපවතී, ඉහළ වටිනාකමක් ඇති පුද්ගලයින් පිරිසක් මත ද රඳා පවතී. ඔබට ජනප්‍රිය නිෂ්පාදනයක සිට ව්‍යාපාරික ප්‍රේක්ෂකයින් දක්වා ව්‍යාප්ත කළ නොහැකි නම්, ඔබට සැබෑ විශ්වාසවන්ත පාරිභෝගිකයින් නොමැත.

මිනිසුන් කළමනාකරණය කිරීම ක්‍රමානුකූල ව්‍යාපෘතියකි. පුපුරණ ද්‍රව්‍ය සමඟ අද්විතීය වීම දුෂ්කර වුවද, විවිධ කණ්ඩායම් අතර ක්‍රියා කිරීමෙන් ඔබට අවකලනය ලබා ගත හැකිය. මේ ආකාරයෙන්, ඔබ සෘජු තරඟයෙන් වළකින්න. මක්නිසාද යත් බොහෝ වෙළඳපල ක්‍රීඩකයින්ට ඔබේ නිෂ්පාදනය අනුකරණය කළ හැකි නමුත් ඔබ ක්‍රියාත්මක වන සමස්ත පුද්ගලයින් සමූහය අනුකරණය කළ නොහැක.

Apple හි සාර්ථකත්වය එහි බලගතු නිෂ්පාදන නිසා පමණක් නොව, එය සමස්ත කාණ්ඩයේ හොඳම පුද්ගලයින් ප්‍රගුණ කර ඇති බැවිනි. වටිනා ව්‍යාපාරයක් යනු කුමක්ද? එනම්, ඔබට උණුසුම් නිෂ්පාදනයක් සමඟ උසස් තත්ත්වයේ සමූහයක් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි අතර, මෙම සමූහයේ වටිනාකම අන් අය විසින් තවමත් සොයාගෙන නොමැත.

නිදසුනක් වශයෙන්, XX මහතා මුලින් චිකන් සැහැල්ලු ආහාර සෑදූ නමුත් ඔහුට ඔහුගේ සම වයසේ මිතුරන් සමඟ තරඟ කිරීමට නොහැකි විය. සමහර අය ඔහු හරක් මස් සැහැල්ලු ආහාර සෑදීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලෙස යෝජනා කළහ, මන්ද බීෆ් ලයිට් කෑම භාවිතා කරන කණ්ඩායම වඩා උසස් තත්ත්වයේ වන අතර ඔහුගේ සම වයසේ මිතුරන් තවමත් මෙය වටහාගෙන නොමැත. එබැවින් ඔහු හරක් මස් කෑම සමඟ වෙළඳ නාමය ඊළඟ මට්ටමට ගෙන ගියේය.

උණුසුම් නිෂ්පාදනවල හරය වන්නේ ඉහළ වටිනාකමක් ඇති පරිශීලකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමයි. ඔබ මෙම ඉහළ වටිනාකම් සහිත පරිශීලකයින් ආකර්ෂණය කර ගන්නා තාක් සහ ඔවුන්ට ඔබේ නිෂ්පාදන කළඹ දිගටම මිලදී ගත හැකි තාක් කල්, එය දිගටම ලාභ ඉපැයීමේ සැබෑ ක්‍රමයයි.

නිෂ්පාදන කළඹ: ඉහළ වටිනාකම් සහිත කණ්ඩායම්වලට සේවය කිරීම

උණුසුම් නිෂ්පාදනවලට ඉහළ වටිනාකමක් ඇති කණ්ඩායම් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි අතර, නිෂ්පාදන කළඹවලට මෙම කණ්ඩායම්වලට දිගටම සේවය කළ හැකි අතර, එමඟින් ස්ථාවර ලාභ උපයා ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, නිෂ්පාදන කළඹක් ගොඩනැගීම තනි නිෂ්පාදනයකට වඩා අභියෝගාත්මක ය.

ඇපල් අයිෆෝන් හරහා විශාල පිරිසක් ආකර්ෂණය කර ගත් අතර, පසුව ජොබ්ස් අයිපෑඩ් සඳහා පුරෝගාමී වූ අතර එය මැක් සහ විවිධ යෙදුම් සේවාවන් සමඟ ඒකාබද්ධ වී වඩාත් ප්‍රබල නිෂ්පාදන කළඹක් නිර්මාණය කළේය. ඔරලෝසු සහ වීආර් පවා, මේවා සැලකිය හැක්කේ දෙවන පෙළ නිෂ්පාදන කළඹ ලෙස පමණි.

ජොබ්ස් සෑම විටම අවධාරණය කළේ ඔහු ගනුදෙනු කරන්නේ නිෂ්පාදනවල නොව මිනිසුන් තුළ බවයි (ඔහුට "පිස්සු මිනිසුන් සඳහා" ප්‍රසිද්ධ වෙළඳ දැන්වීමක් තිබුණි. නයික් නිෂ්පාදන විශේෂාංග ගැන කතා නොකරන බවත්, ක්‍රීඩාශීලීත්වය ගැන කතා කරන බවත් ඔහු පැවසුවේ පළමු පන්තියේ වෙළඳ නාම මිනිසුන්ට සේවය කරන බැවිනි.

ඉහළ වටිනාකම් සහිත කණ්ඩායම්වලට සේවය කිරීමේ විශාලතම අභියෝගය වන්නේ: නව උණුසුම් නිෂ්පාදන අඛණ්ඩව නිර්මාණය කිරීම සහ ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම. ඒ අතරම, ඇපල් මෙන්, නව උණුසුම් නිෂ්පාදන අඩු වියදමකින් නව පරිශීලකයින් ආකර්ෂණය කර ගත යුතුය.

කාර්යක්ෂම රථවාහන පරිවර්තනය උපාය මාර්ගය

උණුසුම් නිෂ්පාදනයකින් නිෂ්පාදන කළඹක් දක්වා පිම්ම සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, විශාලතම අභියෝගය වන්නේ කාර්යක්ෂම රථවාහන පරිවර්තන උපාය මාර්ගයකි.

පළමුවෙන්ම, පිපිරුම් නිෂ්පාදන වඩාත් කාර්යක්ෂම ආකාරයකින් අලෙවි කළ යුතු අතර, ක්ෂේත්රයේ වඩාත් ඵලදායී ක්රම අවබෝධ කර ගැනීම අවශ්ය වේ.අන්තර්ජාල අලෙවිකරණයක්රමය. එය Tmall ද?ඩොයින්?පුංචි රතු පොත? නැත්නම් සජීවී විකාශනයද? බොහෝ විට, එක් වේදිකාවක ක්‍රීඩාවේ විශේෂීකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වඩාත් ඵලදායී වේ.

දෙවනුව, මෙම ප්‍රවේශය හරහා සමස්ත නිෂ්පාදන කළඹම ගෙන යාම කණ්ඩායම් ප්‍රයත්නයකිවෙබ් ප්‍රවර්ධනය. මුළු කණ්ඩායමම මෙම ක්‍රීඩා විලාසය සම්පූර්ණයෙන් වටහාගෙන එය ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කළ යුතුය.

ඊට අමතරව පුද්ගලික වසම් පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම ද අත්‍යවශ්‍ය වේ. අපි පාරිභෝගිකයින්ගේ පරිභෝජන විභවය උපරිම කරන පද්ධතියක් නිර්මාණය කළ යුතු අතර, පරිශීලකයින්ට ඔවුන්ගේ අයවැයෙන් හැකිතාක් ඉතිරි කර ගැනීමට සහ අපගේ සියලු නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට ඉඩ සලසයි.

කෙටියෙන් කිවහොත්, සමස්ත ව්‍යාපාර පද්ධතියම මෙම අංශ හතර වටා නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු වෙමින් පවතී. ඔබ දියුණු වෙනවා, ඔබේ සම වයසේ මිතුරන් ද දියුණු වෙනවා, තරඟය නිමක් නැති මැරතන් තරඟයක් වගේ.