ඊ-වාණිජ්‍යය මෙතරම් සංකීර්ණ වන්නේ ඇයි? දරුණු තරඟකාරීත්වය නිසා ලාභය අතුරුදහන් වීම පිටුපස ඇති සත්‍යය

ලිපි නාමාවලිය

වැඩි වැඩියෙන් කර්මාන්ත ආරම්භ වන බව ඔබ දැක තිබේද?ලාභයක් නැතඉහළට?

එය භෞතික ගබඩාවක් හෝ වේවාඊ-වාණිජ්‍යයවේදිකාවේදී, බොහෝ වෙළෙන්දෝ "භාණ්ඩ බෙදා හැරීම පමණක් නොව මුදල් ඉපයීම නොවේ" යන විෂම කවයකට වැටී ඇත. ඇයි මේ?

හේතුව සරල නමුත් මාරාන්තික සංසිද්ධියකට ආරෝපණය කළ හැකිය--වැරදි නිෂ්පාදන අදහස.

සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් ජනප්‍රිය නිෂ්පාදන සොයා ගන්න → කොපිකැට් අනුකරණය → අඩු වියදම්, විෂම චක්‍රයක ආරම්භය

බොහෝ ව්යාපාර වෙළඳපොළට ඇතුළු වූ විට, ඔවුන් මුලින්ම දත්ත විශ්ලේෂණය සහ පතල් සිදු කරනු ඇතසම වයසේ මිතුරන්ගෙන් ජනප්‍රිය නිෂ්පාදන සොයා ගන්න, ඔවුන්ගේ විකුණුම් පරිමාව හොඳ බව මට හැඟේ, එබැවින් මම එය උත්සාහ කළ යුතුය.

මේ අනුව, මෙම වෙළඳපොළේ අනුකරණ සංදර්ශනය ආරම්භ විය. නිෂ්පාදනවලට සමාන මෝස්තර සහ සමාන කාර්යයන් ඇත, නමුත් සෑම කෙනෙකුම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරතිවියදම් අඩු කර ගන්න. පොදු මෙහෙයුම් අතර ද්‍රව්‍ය ඉතිරි කිරීම, නිෂ්පාදන චක්‍ර කෙටි කිරීම, තත්ත්ව පරීක්ෂණ ප්‍රමිතීන් අඩු කිරීම යනාදිය ඇතුළත් වේ.

කෙටියෙන් කිවහොත්, ඇත්තේ එක් ඉලක්කයක් පමණි --හැකි තරම් ලාභ.

මිල 10% අඩුයි, ඔබට ඇත්තටම දිනන්න පුළුවන්ද?

එවැනි වෙළඳපල තරඟයකදී මිල යුද්ධය වඩාත්ම සෘජු සහ පොදු ක්රමය වේ. අඩුම මිල ඇති තැනැත්තා තරඟකාරී වනු ඇත.

එමනිසා, සෑම කෙනෙකුම තම සම වයසේ මිතුරන්ට වඩා 10% අඩු මිලක් නියම කර ඇත.

පරිශීලකයින්ගේ ප්රසාදය දිනා ගැනීම සඳහා එය හොඳ උපාය මාර්ගයක් ලෙස පෙනේ, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය සාධාරණයිකැපුම් තරඟයආරම්භ කරන්න.

ඊ-වාණිජ්‍යය මෙතරම් සංකීර්ණ වන්නේ ඇයි? දරුණු තරඟකාරීත්වය නිසා ලාභය අතුරුදහන් වීම පිටුපස ඇති සත්‍යය

ගුණාත්මක භාවය නරක අතට හැරෙමින් මිල අඩු වෙමින් පවතී

මිල පහත හෙලන විට, පහත දැක්වෙන දේනිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය පහත වැටීම.

අමුද්‍රව්‍ය හැකිලී ඇත, ක්‍රියාවලි හැකිලී ඇත, අලෙවියෙන් පසු සේවා පවා හැකිලී ඇත.

නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය වඩ වඩාත් අස්ථායී වෙමින් පවතින අතර අත්දැකීම් වඩාත් නරක අතට හැරෙමින් පවතින බව පාරිභෝගිකයින් සොයා ගනී. ඔවුන් බලාපොරොත්තු සුන් වූ විට, ඔවුන්ගේ එකම ප්‍රතිචාරය වන්නේ -නැවත මිලදී ගැනීමක් නැත.

අපි සියල්ලෝම භාණ්ඩ බෙදාහරින අතර මුදල් උපයන්නේ නැත, පාරිභෝගිකයින් ද ඉතා කලකිරීමට පත්ව ඇත.

අවසාන ප්‍රතිඵලය වන්නේ වෙළඳපල අඩු ගුණාත්මක නිෂ්පාදන වලින් පිරී ඇති අතර ව්‍යාපාරවලට ජීවත් විය හැක්කේ වැඩිපුර විකිණීමෙන් පමණි.

සෑම ඇණවුමක්ම වර්ධනය වන බව පෙනේ, නමුත්සැබෑ ලාභය හැකිලෙමින් පවතී. පාරිභෝගිකයින් ගැන කුමක් කිව හැකිද?

ඔවුන් සමස්ත කර්මාන්තයම ප්‍රශ්න කර ඇති අතර "මෙම වර්ගයේ නිෂ්පාදනයක් හොඳ නැත, ඔවුන් කුමන එකක් මිලට ගත්තත් එය නරක වනු ඇත."

මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබ කොතරම් අඩු මිල ප්‍රවර්ධනයක් උත්සාහ කළත්,පාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වය තවදුරටත් නොපවතී.

දරුණු තරඟකාරිත්වයෙන් මිදෙන්නේ කෙසේද? පාරිභෝගික අවශ්‍යතා ගවේෂණය කිරීමට අදහස් ප්‍රදේශයට යන්න

බොහෝ මිනිසුන්ට වැරදි නිෂ්පාදන අදහස් ඇති නිසා, ඊ-වාණිජ්‍යය කර්මාන්තයට ලාභ අහිමි වී ඇත ...

ඉතින්, මෙන්න ප්‍රශ්නය එනවා,හොඳ නිෂ්පාදන කරන්නේ කෙසේද, එවැනි අසීමිත ලූපයකට වැටීමෙන් වැළකී සිටීමටද?

ඇත්ත වශයෙන්ම, විසඳුම ඉතා සරල ය, එනම්, සාරය වෙත ආපසු යන්න --පාරිභෝගික අවශ්යතා සපුරාලීම.

මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ අන්ධ ලෙස ප්‍රවණතා අනුගමනය කළ යුතු බව නොවේ, නමුත් ඔබ ඔබේ පරිශීලකයින්ගේ වේදනා ලකුණු, අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා ගත යුතුය. ඉතා ඵලදායී ක්රමයකිඅදහස් කොටසේ හාරා බලන්න.

නිෂ්පාදන ප්රවේශමෙන් සංවර්ධනය කරන්න, අවකලනය ප්රධාන වේ

අදහස් ප්‍රදේශය බොහෝ විට පරිශීලකයින්ගෙන් ලැබෙන ප්‍රතිපෝෂණවල වඩාත්ම සත්‍ය මූලාශ්‍රය වේ. පරිශීලක සමාලෝචන සහ යෝජනා විශ්ලේෂණය කිරීමෙන්, ඔබ ඔවුන් ගැන සැලකිලිමත් වන දේ සොයා ගත හැක, කුමන ගැටළු නැවත ඇති වේ ද, සහ ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කරන්නේ කුමන විස්තරද යන්න.

එවිට, මෙම ප්‍රතිපෝෂණය මත පදනම්ව,ප්රවේශමෙන් නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කරන්න. මතක තබා ගන්න, වෙළඳපොලේ සෑම විටම තරඟයක් පවතිනු ඇත, නමුත් ඔබට ඉදිරිපත් කළ හැකි නම්අවකලනයනිෂ්පාදන, කුඩා නවෝත්පාදනයන් පවා, ඔබව කැපී පෙනෙන බවට පත් කළ හැකිය.

තිරසාර සංවර්ධනයක් ළඟා කර ගත හැක්කේ මිල හරහා ලාභයක් සහතික කිරීමෙන් පමණි

නිෂ්පාදිතය සූදානම් වූ පසු, ඊළඟ පියවර වන්නේ මිලකරණ උපාය මාර්ගයයි.10% අඩු මිලක් ඔබේ වාසිය නොවේ, ඔබේ ඉලක්කය විය යුතුයඔබ ලාභ ලබන බවට වග බලා ගන්න. මෙය කෑදර වීමට නොව, පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, නිෂ්පාදනය සහ අලෙවියෙන් පසු ආයෝජනය කිරීමට ඔබට ප්‍රමාණවත් අරමුදල් ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා ය.

අපට කළ හැක්කේ මේ ආකාරයෙන් පමණිතිරසාර සංවර්ධනය, කෙටි කාලීන මිල යුද්ධයකට වැටීමට වඩා.

Amazon ආකෘතිය: ගුණාත්මක මාර්ගයක් ගන්නා සමාගම් වඩාත් ශක්‍ය වේ

ලොව විශාලතම ඊ-වාණිජ්‍ය වේදිකාවක් ලෙස, Amazon බොහෝ තරඟකරුවන්ට ද මුහුණ දෙයි. ඒත් පුදුමයි,ඇමේසන් මිල යුද්ධවලින් පහත වැටෙන්නේ නැත.

ඇයි? බොහෝ විශිෂ්ට විකුණුම්කරුවන් යන නිසාගුණාත්මක මාර්ගය, සුප්‍රසිද්ධ සන්නාමය වැනි——ඇන්කර්.

Anker ගේ සාර්ථකත්වයේ රහස: ගුණාත්මකභාවය පළමුව, පාරිභෝගික විශ්වාසය දිනා ගැනීම

Anker යනු චාජර් සිට බලශක්ති බැංකු දක්වා පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන සන්නාමයකි高品质ප්රසිද්ධ. ඔවුන් උත්සාහ කරන්නේ මිල වාසිය හරහා දිනා ගැනීමට නොවේ;විශිෂ්ට පරිශීලක අත්දැකීමක්ස්ථාවර නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවයපාරිභෝගික විශ්වාසය දිනා ගත්තා.

ඇන්කර්ගේ උපාය පැහැදිලිය:සාධාරණ මිලක් නියම කරනවාට වඩා, අපි නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය සහ පරිශීලක අත්දැකීම සහතික කළ යුතුය..

මෙම ප්‍රවේශය දරුණු වෙළඳපල තරඟයේදී ඔවුන්ට පරාජය කළ නොහැකි ලෙස සිටීමට උපකාරී වූවා පමණක් නොව, පක්ෂපාතී පරිශීලක කණ්ඩායම් විශාල සංඛ්‍යාවක් ලබා ගත් අතර Amazon හි වෙළඳ නාමයක් බවට පත්විය.උණුසුම් වෙළඳ නාමය.

ඇමේසන් මිල ගණන් සමඟ පිස්සු වැටෙන්නේ නැත්තේ ඇයි?

දේශීය ඊ-වාණිජ්‍ය වෙළෙඳපොළ හා සසඳන විට,Amazon හි මිල යුද්ධය පිස්සුවක් නොවේ, එක් හේතුවක් නම් බොහෝ විකුණුම්කරුවන් අන්ධ ලෙස අඩු මිල ගණන් පසුපස හඹා නොයන නමුත් තෝරා ගැනීමයිනිෂ්පාදන ප්‍රශස්ත කරන්නසේවාව වැඩි දියුණු කරන්නපාරිභෝගිකයින්ගේ ප්රසාදය දිනා ගැනීමට.

ඇන්කර් වගේම මේ විකුණුම්කරුවන්පළමුව ගුණාත්මක භාවයට අනුගත වන්න, ඒ නිසා ඔවුන් පමණක් නොවේලාභ තබා ගන්න, එය තවමත් හැකි යදිගුකාලීන සංවර්ධනය.

වෙනස සහ ගුණාත්මකභාවය තරඟයේ මග හැරිය හැක

සාරාංශගත කිරීම සඳහා, බොහෝ කර්මාන්ත දැන් ලාභ නොලබන්නේ ඇයි? මූලික ගැටලුව එයයිහැමෝම යන්නේ වැරදි පාරක.

පිටපත් කිරීම අනුකරණය කිරීම, පිරිවැය අඩු කිරීම සහ අඩු මිල තරඟකාරිත්වය දිගුකාලීන සංවර්ධනයක් ඇති කළ නොහැකි කෙටි කාලීන උපාය මාර්ග වේ. ඔබට තරඟයෙන් කැපී පෙනීමට අවශ්‍ය නම්,අවකලනයඑදිරිව高品质ඒක තමයි යතුර.

නිෂ්පාදන යනු ව්‍යවසායක පදනම වන අතර ලාභය ව්‍යවසායක රුධිරයයි. අදහස් ප්‍රදේශයේ ප්‍රතිපෝෂණ අධ්‍යයනය කිරීමෙන්, වෙනස් කළ නිෂ්පාදන ප්‍රවේශමෙන් සංවර්ධනය කිරීමෙන්, සාධාරණ මිල ගණන් නියම කිරීමෙන් සහ ඒ සමඟම පාරිභෝගිකයින් නැවත මිලදී ගැනීමට කැමති වන පරිදි උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සැපයීමෙන් ඔබට ලාභ සහතික කළ හැකිය.පැවැත්ම සඳහා මිල යුද්ධ මත යැපෙන සමාගම්වලට වඩා ගුණාත්මක මාර්ගයක් ගන්නා සමාගම් සැමවිටම ශක්‍ය වනු ඇත..

අවසානයේදී, මෙම දරුණු වෙළඳපොලේ දිවි ගලවා ගැනීමට සහ සාර්ථක වීමට යතුර ඔබ කොපමණ කාලයක් හා ශක්තියක් වැය කිරීමට කැමතිද යන්නයි.පාරිභෝගිකයන් තේරුම් ගන්න, යන්නඔවුන් තෘප්තිමත් කරන නිෂ්පාදන සාදන්න. එය දිගු ක්රියාවලියකි, නමුත් එය ද වේඑකම තිරසාර මාර්ගය.


සාරාංශය: මූලික කරුණු වලින් ආරම්භ කර විවිධ නිෂ්පාදන සාදන්න

ඔබට වර්තමාන කර්මාන්තයෙන් කැපී පෙනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට පහත දෑ උත්සාහ කළ හැකිය:

  1. අදහස් ප්‍රදේශයේ පාරිභෝගික අවශ්‍යතා ගවේෂණය කරන්න: වේදනා ස්ථාන හඳුනා ගැනීමෙන් පමණක් නිවැරදි ඖෂධය නියම කළ හැකිය.
  2. වෙනස් නිෂ්පාදන ප්රවේශමෙන් සංවර්ධනය කරන්න: වෙළඳපොළට වඩා වෙනස් අද්විතීය වටිනාකමක් ලබා දෙන්න.
  3. මිලකරණය ලාභය සහතික කරයි: පසුකාලීන සංවර්ධනය සඳහා ඔබට ප්‍රමාණවත් සම්පත් ඇති බවට වග බලා ගන්න.
  4. ගුණාත්මක මාර්ගයක් ගන්න: දිගුකාලීන පරිශීලක විශ්වාසය ලබා ගත හැක්කේ ගුණාත්මක භාවයට මුල් තැන දීමෙන් පමණි.

අවසාන,ගුණාත්මකභාවය සියල්ල තීරණය කරයි, මිල යුද්ධයට රැවටෙන්න එපා. ඔබේ වෙළඳ නාමය අපරාජිත විය හැක්කේ හොඳ නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පමණි.

Hope Chen Weiliang බ්ලොග් ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "ඊ-වාණිජ්‍යය මෙතරම් සංකීර්ණ වන්නේ ඇයි?" දුෂ්ට තරඟකාරිත්වය නිසා ලාභ අතුරුදහන් වීම පිටුපස ඇති සත්‍යය ඔබට උපකාරී වනු ඇත.

මෙම ලිපියේ සබැඳිය බෙදා ගැනීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු:https://www.chenweiliang.com/cwl-32074.html

තවත් සැඟවුණු උපක්‍රම අගුළු ඇරීමට🔑, අපගේ ටෙලිග්‍රාම් නාලිකාවට සම්බන්ධ වීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු!

ඔබ එයට කැමති නම් Share කර Like කරන්න! ඔබගේ කොටස් සහ කැමැත්ත අපගේ අඛණ්ඩ අභිප්‍රේරණයයි!

 

发表

ඔබගේ විද්‍යුත් තැපැල් ලිපිනය ප්‍රකාශනය නොකෙරේ. අවශ්‍ය ක්ෂේත්‍ර භාවිතා වේ * ලේබලය

අනුචලන ඉහළට