ලිපි නාමාවලිය
- 1 පළමු පියවර: සෑම ඉල්ලීමකටම ප්රශ්න කරන්න - "මෙය ඇත්තටම අවශ්යද?"
- 2 පියවර 2: අනවශ්ය කොටස් ඉවත් කරන්න - "අඩු නම් වැඩි"
- 3 පියවර 3: සරල කර ප්රශස්ත කරන්න - "සංකීර්ණතාවය කාර්යක්ෂමතාව විනාශ කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න"
- 4 පියවර 4: හැරවුම් කාලය වේගවත් කරන්න - "වේගය සියල්ලයි"
- 5 පියවර 5: ස්වයංක්රීයකරණය - "යන්ත්රයට ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට ඉඩ දෙන්න"
- 6 සාරාංශය: පියවර පහේ වැඩ කිරීමේ ක්රමය භාවිතයෙන් ඔබේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කර ගන්නේ කෙසේද?
වැඩ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමට අවශ්යද? මස්ක්ගේ පියවර පහේ වැඩ ක්රමය ඔබට අවශ්යයි! ප්රශ්න කිරීමේ අවශ්යතාවල සිට අවසානයේ ස්වයංක්රීයකරණය දක්වා, මෙම ප්රවේශය සාමාන්ය ජනතාවට ඔහු මෙන් කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීමට ඉඩ සලසයි. ඉහළම ප්රධාන විධායක නිලධාරීන්ගේ කාල කළමනාකරණ රහස් ඉගෙන ගැනීමට දැන් කියවන්න!
ඔබ දිනපතා කාර්යබහුල වුවත් දේවල් නිමක් නැති බවත් ඔබේ කාර්යක්ෂමතාව අතිශයින් අඩු බවත් හැඟේ නම්, ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම මස්ක්ගේ පස්-පියවර වැඩ ක්රමය ඉගෙන ගත යුතුය!
ඔහු SpaceX සහ Tesla වැනි ලෝකය වෙනස් කරන සමාගම් ගොඩනැගීමට මෙම ක්රමය භාවිතා කළ අතර, අනෙක් අය සඳහා සතියක වැඩ කටයුතු එක් දිනකින් නිම කළ හැකිය.
මෙය ක්රියාකාරී ක්රමයක් පමණක් නොව, කඩාකප්පල්කාරී චින්තන ක්රමයකි., ඔබේ ඵලදායිතාව කෙලින්ම ඉහළ යාමට ඉඩ දෙන්න!
මස්ක්ගේ පියවර පහේ වැඩ ක්රමය මෙතරම් මායාකාරී වන්නේ ඇයි?
කෙලින්ම කිව්වොත්, මෙම ක්රමයේ හරය නම්:කුණුහරප අයින් කරලා වැදගත්ම දේ විතරක් කරන්න.
නූතන සේවා ස්ථානය තුළ, බොහෝ අය අකාර්යක්ෂම රැස්වීම්, අර්ථ විරහිත ක්රියාවලීන් සහ මන්දගාමී තීරණ ගැනීම නිසා වෙහෙසට පත්ව සිටිති.
මස්ක්ගේ පස්-පියවර ක්රියාකාරී ක්රමය වන්නේඉහළ නිරවද්යතාවයකින් යුත් ත්රිමාණ මුද්රණ යන්ත්රය, ස්ථරයෙන් ස්ථරයට ප්රශස්ත කර ඇත, වැඩි නොවේ, අඩු නොවේ.
මෙම පියවර පහ අපි වෙන් කර බලමු, ඒවා ඔබේ වැඩ කරන ආකාරය විප්ලවීය ලෙස වෙනස් කරන්නේ කෙසේදැයි බලමු.
පළමු පියවර: සෑම ඉල්ලීමකටම ප්රශ්න කරන්න - "මෙය ඇත්තටම අවශ්යද?"
බොහෝ අය තම ලොක්කා හෝ නායකයා ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටින දේ කෙලින්ම අනුගමනය කරනු ඇත, නමුත් මස්ක්ගේ මූලධර්මය නම්:මුලින්ම ප්රශ්න කරන්න, පසුව ක්රියාත්මක කරන්න!
මෙම ඉල්ලීම කවුරුන් කළත්, එය ඔබම වුවද, ඔබ නැවත නැවතත් ඔබෙන්ම මෙසේ අසාගත යුතුය:
- මෙය ඇත්තටම අවශ්යද?
- ඔබ එය නොකළහොත් ඇති විය හැකි නරකම ප්රතිවිපාකය කුමක්ද?
- මීට වඩා හොඳ විකල්පයක් තිබේද?
ව්යාපෘතියක වැඩ කරන විට, බොහෝ සමාගම් උපකල්පනය කරනු ඇත්තේ "කලින් මේක කළේ මෙහෙමයි, ඒ නිසා දැන් අපි ඒක මේ විදියට කරන්න ඕනේ" කියායි. නමුත් මස්ක් විශ්වාස කරන්නේ මෙම "මාර්ග යැපීම" බවයිනවෝත්පාදනයේ සතුරා! ඔබ පැරණි නීතිවලට අභියෝග නොකරන්නේ නම්, ඔබට කිසි විටෙකත් ඒවා බිඳ දැමිය නොහැක.
✔ නඩුව: SpaceX රොකට් නිර්මාණය
SpaceX කණ්ඩායම වරක් සංකීර්ණ රොකට් කොටසක් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා බොහෝ කාලයක් සහ සම්පත් වැය කළ අතර මස්ක් මැදිහත් වී සෘජුවම ප්රශ්න කළේය: "එය මේ ආකාරයෙන් නිර්මාණය කළ යුත්තේ ඇයි?" එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, මෙම කොටස සම්පූර්ණයෙන්ම මඟ හැරිය හැකි හෝ සරල ආකාරයකින් ක්රියාත්මක කළ හැකි බව ඉංජිනේරුවන් සොයා ගත්හ. මේ ආකාරයෙන්, ඔවුන් පිරිවැය ඉතිරි කර ගත්තා පමණක් නොව, රොකට්ටුවේ විශ්වසනීයත්වය ද වැඩි දියුණු කළහ.
✍ ප්රායෝගික යෝජනා:
- රැකියාවේදී, එක් එක් කාර්යය ලැබීමට පෙර, තුන් වරක් ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න: "මෙය ඇත්තෙන්ම අවශ්යද?"
- යම් පියවරක් "සාමාන්ය" බව ඔබට පෙනී ගියහොත්, එයට අභියෝග කර ඔබට වඩා හොඳ විසඳුමක් සොයාගත හැකිදැයි බලන්න.
පියවර 2: අනවශ්ය කොටස් ඉවත් කරන්න - "අඩු නම් වැඩි"
වැඩ ප්රවාහයෙන් 90% ක්ම කපා හැරිය හැකියි!මස්ක්ගේ දර්ශනය නම්: ක්රියාවලියක පියවර 10ක් තිබේ නම්, ගැටළු ඇති වේදැයි බැලීමට පළමුව 5ක් මකා දමන්න. ගැටලුවක් නැත්නම්, තව 3ක් මකන්න, ඒක හොයාගන්නකම්.මැකීමට තවත් නැත., ඉතිරි කොටස සැබවින්ම වටිනා කොටසයි.
✔ නඩුව: ටෙස්ලා නිෂ්පාදන රේඛා ප්රශස්තිකරණය
ටෙස්ලා සතුව වරක් රොබෝවෙකුට කුඩා කොටසක් නැවත නැවතත් තද කිරීමට අවශ්ය ක්රියාවලියක් තිබුණි. නමුත් මස්ක් ප්රශ්න කළේ: "මෙම කොටස මෙතරම් වාර ගණනක් තද කළ යුතුද?" පරීක්ෂා කිරීමෙන් පසු, ඉංජිනේරුවන් සොයා ගත්තේ තද කිරීමේ වාර ගණන අඩු කිරීම ගුණාත්මක භාවයට බලපාන්නේ නැතිවා පමණක් නොව, එකලස් කිරීමේ රේඛාවේ වේගය බෙහෙවින් වැඩි කරන බවයි!ප්රතිඵලය? නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව අහස උසට නැඟී ඇති අතර පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස පහත වැටී ඇත.
✍ ප්රායෝගික යෝජනා:
- තද අකුරු මකා දැමීම: ඔබට කිසියම් අකාර්යක්ෂමතාවයක් කපා හැරිය හැකිදැයි බැලීමට සෑම සතියකම ඔබේ වැඩ ප්රවාහය සමාලෝචනය කරන්න.
- රැස්වීම් අවම කරන්න: රැස්වීමකින් ගැටලුව විනාඩි 30ක් ඇතුළත විසඳා ගත නොහැකි නම්, එය කිසිසේත්ම සිදු වීමට අවශ්ය නොවේ.
- ලියකියවිලි අඩු කරන්න：බොහෝ වාර්තා කිසිවෙකු විසින් කියවන්නේ නැත. පිටු 100 ක PPT එකක් ලිවීම වෙනුවට, එක් පිටුවක මූලික කරුණු සාරාංශ කිරීම වඩා හොඳය.
පියවර 3: සරල කර ප්රශස්ත කරන්න - "සංකීර්ණතාවය කාර්යක්ෂමතාව විනාශ කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න"
බොහෝ අය සිතන්නේ ක්රියාවලි ප්රශස්තිකරණය යනු දේවල් වඩාත් සංකීර්ණ කිරීමයි, නමුත් මස්ක්ගේ තර්කනය ප්රතිවිරුද්ධයයි.සරල වන තරමට, කාර්යක්ෂම වේ!
අනවශ්ය කොටස් ඉවත් කිරීමෙන් පසු, සියල්ල සෑදීමට ඔබ ක්රියාවලිය තවදුරටත් ප්රශස්තිකරණය කළ යුතුයවඩාත් සෘජු, සුමට සහ අඩු වෙහෙසකාරී. මෙම ක්රියාවලිය අතරතුර, ඔබ ඔබෙන්ම මෙසේ අසාගත යුතුය:
- ඊට වඩා පහසු ක්රමයක් තිබේද?
- වේගවත් මෙවලමක් තිබේද?
- සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට වඩා සුමට ක්රමයක් තිබේද?
✔ නඩුව: ටෙස්ලා නිෂ්පාදන ආකෘතිය
සාම්ප්රදායික මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයින්ගේ නිෂ්පාදන රේඛා සැලසුම අතිශයින් සංකීර්ණයි, නමුත් නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය නැවත නැවතත් සරල කරන ලෙස මස්ක් ඉංජිනේරුවන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේය, එමඟින් නාස්තිය අඩු කිරීම පමණක් නොව ටෙස්ලා නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාවද වැඩි දියුණු විය.සාම්ප්රදායික මෝටර් රථ සමාගම්වලට වඩා කිහිප ගුණයකින් වැඩි ය.
✍ ප්රායෝගික යෝජනා:
- භාවිතා කරන්න"එක පිටුවක සිතීම”: ඔබට යමක් පැහැදිලිව පැහැදිලි කළ නොහැකි නම්, එය ඉතා සංකීර්ණ වන අතර එය ප්රශස්තිකරණය කළ යුතුය.
- උත්තෝලන තාක්ෂණික මෙවලම්: ස්වයංක්රීය ආකෘති, ව්යාපෘති කළමනාකරණයබඩු,AIසහකාර... තාක්ෂණය ඔබට බොහෝ කාලයක් ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වේ.
- සන්නිවේදනය විධිමත් කරන්න: සෘජු වන්න, සන්නිවේදනය අවුල් සහගත හැරීම් වලින් පිරුණු ප්රහේලිකාවක් බවට පත්වීමට ඉඩ නොදෙන්න.
පියවර 4: හැරවුම් කාලය වේගවත් කරන්න - "වේගය සියල්ලයි"
ඔබේ තරඟකරු ඔබට වඩා දෙගුණයක් වේගවත් නම්, ඔබට කිසි විටෙකත් ග්රහණය කර ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත. මස්ක්ගේ අරමුණු:සියල්ල වේගවත් කරන්න!
නමුත් මෙන්න ප්රධාන කරුණ:ත්වරණය කිරීමට පෙර, ඔබ පළමු පියවර තුන නිවැරදිව සිදු කර ඇති බවට වග බලා ගන්න.. එසේ නොමැතිනම් ඔබ "වැරදි දේ වේගයෙන් කරමින්" සිටී.
✔ නඩුව: SpaceX රොකට් අත්හදා බැලීම
සාම්ප්රදායික අභ්යවකාශ සමාගම්වලට නව රොකට්ටුවක් සංවර්ධනය කිරීමට වසර 10කට වඩා ගත වේ, නමුත් SpaceX "වේගවත් පුනරාවර්තන" ආකෘතියක් අනුගමනය කර සෑම මාස කිහිපයකට වරක් එය පරීක්ෂා කරයි. එය අසාර්ථක වුවද, අපට ඉක්මනින් දිශාව සකස් කළ හැකි අතර, එය අවසානයේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන චක්රය බෙහෙවින් කෙටි කරයි.
✍ ප්රායෝගික යෝජනා:
- තීරණ ගැනීමේ කාලය අඩු කරන්න: මිනිත්තු 5 කින් තීරණයක් ගත හැකි නම්, සතියක් බලා නොසිටින්න.
- අත්හදා බැලීම් සහ දෝෂ පුනරාවර්තනය: පියවර ගැනීමට පෙර එය 100% පරිපූර්ණ වන තෙක් බලා සිටීම වෙනුවට, එය 80% නිවැරදි වූ විට ආරම්භ කර ඉක්මනින් සකස් කිරීම වඩා හොඳය.
- කාර්යක්ෂමව ක්රියාත්මක කිරීම: සමහර දේවල් රැස්වීම්වලදී සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්ය නොවේ, පළමුව එය කරන්න.
පියවර 5: ස්වයංක්රීයකරණය - "යන්ත්රයට ඔබ වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට ඉඩ දෙන්න"
බොහෝ අය වහාම ස්වයංක්රීය කිරීමට කැමතියි, නමුත් මස්ක් අවධාරණය කළේ:ස්වයංක්රීයකරණය අවසාන පියවරයි, මන්ද ක්රියාවලියේම ගැටලුවක් තිබේ නම්, ස්වයංක්රීයකරණය ගැටලුව තවත් නරක අතට හැරෙනු ඇත.
✔ නඩුව: ටෙස්ලා හි රොබෝ නිෂ්පාදන මාර්ගය
මස්ක් මුලදී ටෙස්ලා කර්මාන්තශාලාවල රොබෝවරු විශාල සංඛ්යාවක් භාවිතා කළ නමුත් පසුව සොයා ගත්තේ ඇතැම් ක්රියාවලීන් මිනිස් සේවකයින්ට වේගවත් හා නම්යශීලීව කළ හැකි බවයි. එබැවින් ඔහු තම උපාය මාර්ගය සකස් කර, අන්ධ ලෙස "පූර්ණ ස්වයංක්රීයකරණය" අනුගමනය කිරීම වෙනුවට, කාර්යක්ෂමතාව සැබවින්ම වැඩිදියුණු කළ හැකි ක්ෂේත්රවල ස්වයංක්රීයකරණය භාවිතා කළේය.
✍ ප්රායෝගික යෝජනා:
- පළමුව ක්රියාවලි ප්රශස්ත කරන්න, පසුව ස්වයංක්රීයකරණය සලකා බලන්න.. "නව තාක්ෂණයට" රැවටෙන්න එපා, එය ඇත්තටම කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරයිද කියලා බලන්න.
- මෙවලම් භාවිතා කිරීමට ඉගෙන ගන්න: Excel, Python ස්වයංක්රීයකරණය, AI ලිවීමේ සහායක... ඔබේ ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීමට තාක්ෂණය භාවිතා කරන්න.
- ස්වයංක්රීයකරණය ඔබේ සුපිරි සහායකයා වීමට ඉඩ දෙන්න, එය ඔබව සීමා කිරීමට ඉඩ දෙනවා වෙනුවට.
සාරාංශය: පියවර පහේ වැඩ කිරීමේ ක්රමය භාවිතයෙන් ඔබේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කර ගන්නේ කෙසේද?
- සියල්ල ප්රශ්න කරන්න: සෑම කාර්යයක්ම අන්ධ ලෙස භාර නොගන්න, "මෙය ඇත්තටම අවශ්යද?" කියා ඔබෙන්ම අසන්න.
- වැඩකට නැති දේවල් මකන්න: කාර්යය සරල වන තරමට කාර්යක්ෂමතාව වැඩි වේ.
- ක්රියාවලිය ප්රශස්ත කරන්න: සියල්ල සුමට කරන්න, සංකීර්ණ කරන්න එපා.
- ක්රියාත්මක කිරීම වේගවත් කරන්න: කල් නොදමන්න, තීරණ ගෙන හැකි ඉක්මනින් ක්රියා කරන්න.
- අවසාන වශයෙන්, ස්වයංක්රීයකරණය: ක්රියාවලිය නිවැරදි බවට වග බලා ගන්න, ඉන්පසු කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමට මෙවලම් භාවිතා කරන්න.
මස්ක්ගේ ක්රමය ඕනෑම කර්මාන්තයකට සහ ඕනෑම තනතුරකට අදාළ වේ. ඔබව වඩාත් කාර්යක්ෂම කිරීමට අවශ්යද? අදම මේ පියවර පහ තැබීම ආරම්භ කරන්න!
Hope Chen Weiliang බ්ලොග් ( https://www.chenweiliang.com/ ) බෙදා ගත්තා "මස්ක්ගේ පස්-පියවර වැඩ ක්රමය හෙළිදරව් කරමින්, සාමාන්ය මිනිසුන්ට ඔහු තරම් කාර්යක්ෂම විය හැකියි!" ”, එය ඔබට ප්රයෝජනවත් විය හැකිය.
මෙම ලිපියේ සබැඳිය බෙදා ගැනීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු:https://www.chenweiliang.com/cwl-32522.html