අලෙවිකරණ ප්‍රායෝගික VS ක්ෂුද්‍ර ව්‍යාපාර කඩදාසි මත (Zhihu කැමති 1.5k කට වඩා ලැබී ඇත)

චෙන් වේලියාං: අලෙවිකරණ ප්‍රායෝගික VS ප්‍රායෝගික උපාය මාර්ගWechat(Zhihu කැමති 1.5k කට වඩා ඇත)

මෙම ලිපිය වේචෙන් වේලියාංසොකට් එකේ සිසුන් දුටු දේ, එය කියවීමෙන් පසු, මට හැඟුණේ එක් එක් අය එසේ කළ බවයිඅන්තර්ජාල අලෙවිකරණයවලනව මාධ්‍යසෑම කෙනෙකුටම මෙවැනි අත්දැකීම් ඇති අතර, ඔවුන් වර්ධනය වීමට හැකි වන පරිදි තම අත්දැකීම් පුහුණු කර පොහොසත් කර ගත යුතු නැති අයට.

ශක්තිමත් ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ කුසලතා වර්ධනය කර ගන්නේ කෙසේද?

ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණය කිරීමේ හැකියාව මේ සමාජය තුළ ඇති කර ගැනීමට ඇති ඉතාම හිඟ හා දුෂ්කරම එකකි.

ඔබ කියවීම මත පමණක් රඳා සිටින්නේ නම්, පෝස්ට් කියවීමෙන් ඉගෙන ගැනීමට අපහසු වනු ඇත, එය නොමඟ යැවීමට පහසු වනු ඇත.

කිසි දිනක ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ නොකළ පුද්ගලයෙකුට, කියවීමේ අවශෝෂණ කාර්යක්ෂමතාව ඉතා අඩුය.විශේෂයෙන්ම වැඩියෙන්ම අලෙවි වන පොත් බහුලව පවතින යුගයක, "කුසගින්නෙන් පෙළෙන අලෙවිකරණය", "අන්තර්ජාල කීර්තිමත් ආර්ථිකය", "වෛරස් පැතිරීම" වැනි විවිධ සංකල්ප එකින් එක මතුවෙමින් පවතින අතර ව්‍යාපාරික නවකයින් පහසුවෙන් ව්‍යාකූල වේ.සමහර වැඩියෙන්ම අලෙවි වන කතුවරුන් පොත් සහ පුද්ගලික වෙළඳ නාම විකිණීම සඳහා ඔහුගේ මතවල බලය අතිශයෝක්තියට නංවා ඇත.

මා දැක ඇති දෙය නම් බොහෝ විද්‍යාල සිසුන් සහ රැකියා ස්ථානයේ නවකයන් න්‍යායන් වලට නොමඟ යවා වැරදි වෘත්තීය තෝරා ගැනීම් සිදු කරන බවයි.ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ මූල්‍ය නිදහසයි, නමුත් නොදැනුවත්වම ඔවුන් තම තරුණ කාලය ප්‍රමාද කරමින් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන ජීවිතයක් බවට පත්ව ඇත.මම පහත නිශ්චිත උදාහරණ දෙන්නෙමි.

ඔබ "ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම විෂය පිළිබඳ පොත් තිබේදැයි දැන ගැනීමට කැමතියි", එබැවින් මම මුලින්ම ඔබට ලැයිස්තුවක් දෙන්නෙමි.

• "භාණ්ඩයක බාහිර ඇසුරුම් වලින් නිර්මාණයට සම්බන්ධ සැපයුම් දාමය විශ්ලේෂණය කළ හැකි සමහර අය මම අද දුටුවෙමි;" නිෂ්පාදනයේ පිටත ඇසුරුම් කිරීම ඉතා පරිණත ක්‍රියාවලියක් වන අතර බාහිර ඇසුරුම් සඳහා පොදු ද්‍රව්‍ය වන්නේ kraft paper, PET/ /PE, NY/PE, ආදිය, අභිරුචි බාහිර ඇසුරුම් නිෂ්පාදකයින් කිහිප දෙනෙකුගේ ප්‍රධානීන් සමඟ කතාබස් කිරීමෙන් ඔබට දැනගත හැකිය.ඔබට "එකක්" කියවිය හැකියiPhone's Global Travel", ජංගම දුරකථන නිර්මාණය, සංරචක නිෂ්පාදනය, එකලස් කිරීම, ප්‍රවාහනය, විකුණුම්, ජාවාරම් සහ නැවත විකිණීමේ ක්‍රියාවලිය විස්තරාත්මකව විස්තර කරයි.

• "රාක්කයක් සැලසුම් කිරීමෙන්, ලාභ අනුපාතය, පරිභෝජන අනුපාතය සහ ගමනාගමන ප්රවාහයේ ඉදිරිදර්ශනයෙන් එසේ කිරීමට හේතු විශ්ලේෂණය කරන්න."මිනිසුන්ට සුපිරි වෙළඳසැල් විවෘත කිරීමේ දිගු ඉතිහාසයක් ඇත.විදේශිකයන් රාක්ක නැරඹීමට බොහෝ පර්යේෂණ සිදු කර ඇත.පැකෝ අන්ඩර්හිල් විසින් "පාරිභෝගිකයින් මිලදී ගන්නේ ඇයි" නමින් පොතක් ලිවීය.ඔහු තම කණ්ඩායමට සාප්පු සංකීර්ණවල සහ සිල්ලර වෙළඳසැල්වල සාප්පු යන්නන් නිරීක්ෂණය කිරීමට සහ නිරීක්ෂණය කිරීමට නායකත්වය දුන් අතර, මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම සහ පාරිභෝගික මනෝවිද්‍යාව අතර ක්‍රීඩා සම්බන්ධතාවය විශ්ලේෂණය කළේය.ගබඩා පරිසරය සකස් කර ඇති ආකාරය අධ්යයනය කිරීමට වසර 20 ක් ගත විය.Procter & Gamble හොඳින් ස්ථාපිත විනයක් වන පාරිභෝගික මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම් අධ්‍යයනය කිරීම සඳහා රසායනාගාර මාදිලියේ සුපිරි වෙළඳසැල් ද ගොඩනගා ඇත.

• "දේදුන්න රසකැවිලි වලින්, නිර්මාණයේ රස 5 ක් පමණක් ඇත්තේ මන්දැයි විශ්ලේෂණය කරන්න, සහ මෙම රස 5 තෝරාගත්තේ ඇයි", ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ඉතා සරල ය, ව්‍යාපාරිකයා දේදුනු රසකැවිලි රස 18 ක් විකුණා තිබේ නම්, ඔහු නිරීක්ෂණය කර ඇත. එක් එක් රසයෙහි ගුණාත්මකභාවය, විකුණුම් දත්ත සහ ගැඹුරු පාරිභෝගික පර්යේෂණ, ඔහු පාරිභෝගිකයින් කැමති රසයන් මොනවාදැයි පැහැදිලිව දැන ගනු ඇත.නවීන අලෙවිකරුවන් අනාවැකි විශ්වාස නොකරයි, ඔවුන් පර්යේෂණ සහ පරීක්ෂණ හරහා තීරණ ගනී.ඔබට කියවන්න පුළුවන්"Shi Yuzhu ගේ ස්වයං වාර්තාව: My Marketing Experience, Melatonin පළමු දිනයේ දී රට පුරා ප්‍රචාරණය නොකළ නමුත් Jiangsu හි කුඩා නගර කිහිපයක සාර්ථක සත්‍යාපනයකින් පසුව ක්‍රමයෙන් ප්‍රවර්ධනය කරන ලදී.

මෙම පොත් කියවීමෙන් පසු, ඔබ සැබවින්ම ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ කුසලතා ප්‍රගුණ කර තිබේද?බැහැ.එය කෑම මේසයේ සාකච්ඡාව වැඩි කළ හැකි ය.

සැබවින්ම ප්‍රබල ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ හැකියාව මෙවැන්නකි: Guangxi හි පෞද්ගලික රෝහලක හිමිකරු වන Lao K, සෑහෙන මුදලක් උපයා ගැනීමට පුරුදුව සිටියේය, නමුත් හදිසියේම ප්‍රතිවාදී රෝහලක් විවෘත කර, තුන්වන මට්ටමේ ප්‍රසිද්ධ පුද්ගලයින්ට අනුමත කිරීමට ආරාධනා කළේය. එළිමහන් ප්‍රචාරණය, සහ රෝහල විශිෂ්ට ලෙස සරසා තිබුණි.සේවා කාර්ය මණ්ඩලය ගුවන් සේවිකාවක් මෙන් ඇඳ පැළඳ සේවය කරති.මෙම රෝහල විවෘත වූ වහාම Lao K ගේ කාර්ය සාධනය 20% කින් පහත වැටුණි.

ඔහු ඔත්තුකරුවෙකු ලෙස ප්‍රතිවාදියාගේ රෝහලට රිංගා, කුලී පිරිවැය තක්සේරු කිරීම සඳහා ස්ථානය සහ ප්‍රදේශය නිරීක්ෂණය කළේය, වෛද්‍ය කාර්ය මණ්ඩලය, සේවා පුද්ගලයින් සහ වැටුප් පිරිවැය ගණනය කිරීම සඳහා රැකියා වෙන් කිරීම නිරීක්ෂණය කළේය, ගණනය කිරීම සඳහා ප්‍රතිවාදියා තැබූ දැන්වීම් විමර්ශනය කළේය. ප්‍රවර්ධන පිරිවැය.විමර්ශන මාලාවකින් පසුව, එය ප්‍රතිවාදියාගේ කඩඉම් මිල ගණනය කිරීමේ ව්‍යාපෘතියකියුවාන් 6800.අනෙක් පාර්ශ්වයේ වර්තමාන මිල යුවාන් 7800, එබැවින් ඔහු මිල 6600 දක්වා අඩු කළේය.යුවාන්, මෙම මිලට, ඔහුට ලාභයක් ඇත, නමුත් අනෙක් පාර්ශවයට මුදල් අහිමි වනු ඇත, මන්ද ඔහු අනෙක් පාර්ශවය "පරිසරය සහ කාර්ය මණ්ඩලය අනුව ඉතා ඉහළ" බව විනිශ්චය කරන නිසා සහ Guangxi සතුව "පිරිවැය පසුපස හඹා යන ගනුදෙනුකරුවන් විශාල සංඛ්‍යාවක් සිටී" - ඵලදායීතාවය".

ඔහු තම විරුද්ධවාදියා සඳහා විශේෂයෙන් වෙළඳ දැන්වීම වෙනස් කළේයපිටපත් ලිවීමප්‍රචාරණ මාධ්‍යවල අන්තර්ගතය, ප්‍රවර්ධනය සහ ගැලපීම 6600 ඉසව්ව දියත් කළ විගසම කාර්ය සාධනය නැවැත්වීමට සහ නැවත වර්ධනය වීමට පටන් ගත්තේය.

මම හිතන්නේ මේකට කියන්නේ ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණ හැකියාව, ලාභ අලාභ, ජීවිතය සහ මරණය කියන්නේ තීරණ එකක් හෝ කිහිපයක් අතර.ව්යවසායකයින් සඳහා, එය කිසිවක් නොවේ"ආකර්ශනීය" ගුණාංගය, ඔබ ආකර්ශනීය හෝ ආකර්ශනීය නොවන බව සිතන්නේ කෙසේද, මෙය රළු මුහුදේ ඔබ වෙරළට බේරීමට ඇති හැකියාවයි.

සෑම කෙනෙකුටම Moments තුළ ව්යාපාර ගැන කතා කළ හැකිය.ඉදිරියටමා යුන්"නව සිල්ලර" කථාව, සාරාංශයක් සාදන්න, Xue Zhiqian's H5 ඉදිරියට ගෙනයන්න, නව මාධ්‍ය අන්තර්ගත අලෙවිකරණ ප්‍රවණතාව පුරෝකථනය කරන්න, කළමනාකරුවෙකු ලෙස, සමාගමක විධායකයෙකු ලෙස වැඩ කරන්න, සහ සමහර මුල් පෙළ සන්නාම සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න, මට ඉතා වෘත්තීය බවක් දැනෙන අතර ව්‍යාපාර හොඳින් අවබෝධ වේ .

කෙසේ වෙතත්, ඔබ සමාගම් පද්ධතිය අත්හැර එය උත්සාහ කළහොත්, ඔබට විකිණිය හැක්කේ කුමක්ද?ඔබට ඇත්තටම ව්‍යාපාරය තේරෙනවාද?

ව්‍යාපාර විශ්ලේෂණයේ හැකියාව මැනීමේ ප්‍රමිතිය යනු නවකතා සහ සිත්ගන්නාසුලු දෘෂ්ටිකෝණයන් වාචිකව හා අඛණ්ඩව ඉවත දැමිය හැක්කේ කාටද යන තරඟය නොවේ.වඩා හොඳ ව්‍යාපාරයක් කළ, වැඩිපුර මුදල් උපයන, සෞඛ්‍ය සම්පන්න මුදල් ඉපයිය හැකි ඕනෑම කෙනෙකුට වඩා එය හොඳය.

ඔබ මෙම සම්මතයට එකඟ නම්.මෙම අලෙවිකරණ හැකියාව ක්‍රියාත්මක කිරීමට හොඳම ක්‍රමය පොත් කියවීම, පෝස්ට් කියවීම නොවන බව ඔබට පැවසීමට අවශ්‍යයි.

ඒ වෙනුවට, ඔබ ඔබේම ව්යාපාරයක් කළ යුතුය!

ව්‍යාපාරය විශාල වීමට අවශ්‍ය නැත, ඔබට උපන් ගමේ විශේෂතා, මුහුදු ආහාර, මී පැණි සෝස් චිකන් පියාපත් නැවත විකිණීමට හැකිය, ඔබට ඔබ වෙනුවෙන් WeChat පොදු ගිණුමක් ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය, නැතහොත් ඔබට ස්වයං මාධ්‍ය ගිණුමක් සෑදිය හැකිය. ඔබේ දක්ෂතා සහ වාසි අනුව තීරණය වේ.

මෙම ක්‍රියාවලියේදී, ඔබ මුදල් වියදම් කළ යුතුය, භාණ්ඩ මිලදී ගත යුතුය, ප්‍රචාරණය සඳහා යම් මුදලක් වැය කළ යුතුය, අර්ධකාලීන සේවකයින් කිහිප දෙනෙකු බඳවා ගත යුතුය, සහ උනන්දුවෙන් ව්‍යාපාර කළ යුතුය, එවිට ඔබට ඩොලර් සිය ගණනක් හෝ දහස් ගණනක් අහිමි විය හැකිය, නමුත් ඔබට සම්පූර්ණයෙන්ම නව අවබෝධයක් ලැබෙනු ඇත. ව්යාපාරයේ.

ජැක් මා සහ වැන්ග් ජියන්ලින් ගැන අදහස් දක්වමින්, කවුද එසේ නොකරන්නේ?ඔබට ඔබේ බැංකු කාඩ්පතේ මුදල් ආයෝජනය කිරීමට අවශ්‍ය වූ විට, සියල්ල වෙනස් වී ඇත. එය ඔබ වෙහෙස මහන්සි වී උපයාගත් මුදල් වන අතර ඔබට සතයක්වත් අහිමි කර ගැනීමට අවශ්‍ය නැත.ඔබ බරපතල හා නොසන්සුන් වීමට පටන් ගන්නා අතර, ව්යාපාරයේ ස්වභාවය ගැන සිතීමට පීඩනයක් ඇත.ව්‍යාපාරයක් කිරීමට සූදානම් වීමේ චින්තන ක්‍රියාවලියෙන් පමණක් ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සිතුවිලි කිහිපයක් ඉහළට ගෙන යා හැකිය.

ඔබ මාව විශ්වාස නොකරන්නේ නම්, මම ඔබ සමඟ ඇවිදින්නෙමි.

1) නිෂ්පාදනයක් තෝරන්න

පළමුව ඔබ නිෂ්පාදනයක් තෝරා ගත යුතුය.

නිෂ්පාදිතය හොඳින් අලෙවි වනු ඇතැයි ඔබ බලාපොරොත්තු විය යුතුය, එවිට පළමු මූලධර්මය වන්නේ ප්‍රවණතාවය අනුගමනය කිරීම මිස ඔහුට එරෙහිව නොවේ.

පරිභෝජන උත්ශ්‍රේණි කිරීම පැහැදිලි ප්‍රවණතාවයකි.මධ්‍යම පන්තියේ ශ්‍රේණි වර්ධනය වෙමින් පවතී, තොරතුරු පුළුල් වෙමින් පවතී, සෞඛ්‍ය සම්පන්න සහ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන වඩා හොඳින් අලෙවි වන අතර ලාභ හා හානිකර නිෂ්පාදනවල කොටස හැකිලෙමින් පවතී.

එකම බීම යුවාන් 5 කට විකුණනවා.සෝයා කිරි හොඳද කිරි තේ හොඳද?

අනිවාර්යයෙන්ම සෝයා කිරි විකුණනවා. යුවාන් 5 ක් ක්‍රීමර් සමඟ මිශ්‍ර කළ හැක්කේ කිරි තේ පමණක් බව තීරණය කරන අතර වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් මෙම හානිකර ද්‍රව්‍යයට කැමති නැත.පසුගිය වසර කිහිපය තුළ වහා සහ මාස්ටර් කොං හි මූල්‍ය වාර්තා දෙස බලන්න, ඒවා භයානක ය.

ප්රවණතාවය අල්ලා ගන්න

වයස්ගත වීම ද පැහැදිලි ප්‍රවණතාවකි.

චීන ජනතාවගේ සාමාන්‍ය ආයු අපේක්ෂාව දිගු වීම සහ සශ්‍රීකත්ව අනුපාතය පහත වැටීමත් සමඟ, වෙනස්කම් පිළිබිඹු කරන දත්ත සමූහයක් දෙස බලමු: මුළු ජනගහනයෙන් වයස අවුරුදු 65 ට වැඩි චීනයේ ජනගහනයේ අනුපාතය 1982 දී 4.9% කි. , 1990 දී 5.6%, සහ 2000 දී 7.1%. 2010 දී 8.9%, සහ 2014 දී 10.1%, චීනයේ වයස්ගත වීම වේගවත් වේ.ලෝක සෞඛ්‍ය සංවිධානයට අනුව, 2050 වන විට චීනයේ ජනගහනයෙන් 35% ක් වයස අවුරුදු 60 ට වැඩි වන අතර එය ලෝකයේ වඩාත්ම වයස්ගත රට බවට පත්වනු ඇත.

මෙම පොදු තොරතුරු මත පදනම්ව ඔබට කිසියම් ව්‍යාපාරික අවස්ථා විශ්ලේෂණය කළ හැකිද?

කාරණය නම්, බීජිං, ෂැංහයි, ගුවැන්ෂෝ සහ ෂෙන්සෙන් හි අන්තර්ජාල සමාගම් තරුණ සහ මැදිවියේ වෙළඳපල සඳහා දැඩි ලෙස තරඟ කරන විට, දකුණු පළාතේ බුද්ධිමත් ව්‍යාපාරිකයින් වසර පුරා වැඩිහිටි වෙළඳපොලේ ලාභාංශ භුක්ති විඳිති.ඔෟෂධ කර්මාන්ත ශාලාවක් අරඹා චීන ඔසු ඔෟෂධ කිහිපයක් සමඟ මුඛ දියරයක් සාදා ගන්න.එය පානය කිරීම ශරීරයට අහිතකර නොවේ.තුන්වන සහ සිව්වන මට්ටමේ නගරවල කුඩා ගුවන්විදුලි මධ්‍යස්ථානයට ගොස් කතා තීරුවක් ඇසුරුම් කර, මුඛ දියරයට ප්‍රශංසා කරන්න, නින්ද සකසන්න, වේදනාව සමනය කරන්න, qi සහ රුධිරය නැවත පිරවීම, මහලු මිනිසාට ගුවන්විදුලිය බලයලත් බව හැඟේ, සහ බලපෑම ඉතා ආකර්ශනීයයි, පෙට්ටියක් යුවාන් 100 කට වඩා විකිණීම, පෙට්ටි 5 ක් මිලදී ගැනීම සහ පෙට්ටි 2 ක් ලබා ගැනීම මිල අධික නොවේ.එවැනි අලෙවිකරණ ක්‍රමයක් සමඟින්, එය නගර 20කට වැඩි ප්‍රමාණයක සාර්ථක ලෙස ප්‍රතිනිර්මාණය කර ඇති අතර, මාසික පිරිවැටුම කෝටි ගණනකි.

පිටපත් කර ඇලවිය හැක

නිෂ්පාදන තෝරාගැනීමේ දෙවන නිර්ණායකය වන්නේ පිටපත් කිරීමට සහ ඇලවීමට ඇති හැකියාවයි.

ඔබ ජ්‍යෙෂ්ඨ ග්‍රැෆික් නිර්මාණ ශිල්පියෙක්, චිත්‍ර අඳින්න දක්ෂයෙක්, එස්.

ඔබ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් ආරම්භ කරනවාද?නැත්නම් කාටූන් ශිල්පියෙක් වෙන්නද?

ඔබ වෙළඳ දැන්වීම් සමාගමක් විවෘත කරන්නේ නම්, මෙම ව්‍යාපාරය තනි ඇණවුමක් කිරීමට බව ඔබට පෙනී යනු ඇත, ඔබට මුදල් ලැබිය හැක්කේ එක් ඇණවුමක් සඳහා පමණි.ඔබට ඇණවුම් 5ක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට තවත් ඇණවුම් 5ක් ගෙවිය යුතුය.පාරිභෝගිකයාට වෙනස් වීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ අවසානය දක්වා ඔබ සමඟ යා යුතුය.ගනුදෙනුකරුවන් නොමැති විට, ඔබට තවමත් ගනුදෙනුකරුවන් සොයා ගැනීමට සහ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කතා කිරීමට සිදු වේ, නමුත් එය සාර්ථක නොවිය හැකිය.රැකියාවක ඒකක මිල වැඩි වුවද, ඔබට දිනපතා වැඩ කිරීමට සිදු වන අතර, නොදැනුවත්වම ජීවිතය වෙහෙසකර දෙයක් බවට පත්ව ඇත.මාරාන්තික දෙය නම් ඔබේ නිෂ්පාදනය පිටපත් කර ඇලවිය නොහැකි වීමයි.

ඔබ කාටූන් ශිල්පියෙකු වන්නේ නම්, ඔබ මුල් අවධියේදී ඉතා වෙහෙස මහන්සි වී සිටිය යුතුය.ඔබට රසිකයින් එකතු කර ගත හැක්කේ Weibo සහ Moments මත පමණි, නමුත් රසික පිරිස එක්රැස් වූ පසු, විපාක විශාල වේ.ඔබේ කොමික් වලින් එකක් පොත්, APP බාගැනීම් සහ එකක N පිටපත් ලෙස විකිණිය හැකිය. ඔබ වැඩි වැඩියෙන් රසිකයින් එකතු වන තරමට ඔබේ කෘති වැඩි වැඩියෙන් අලෙවි වන අතර ඔබට කිසිසේත් වැඩ නොකර මුදල් ඉපයිය හැක.මෙම ව්‍යාපාරය පිටපත් කර ඇලවිය හැක.

ඒ හා සමානව, තරු පහේ සූපවේදියෙකු විශිෂ්ටයි, නමුත් ඔබට දිනපතා වැඩ කිරීමෙන් විශාල මුදලක් උපයා ගත නොහැක.ටකෝයාකි, කිරි තේ, සහ ටේක්-අවුට් සුෂි යනු සූපවේදීන් පිළිකුල් කරන ආහාර වේ, නමුත් ඔවුන්ට විශාල මුදලක් උපයා ගත හැකිය.මක්නිසාද යත් එය ආදර්ශ සන්නාමයක් බවට පත් කළ හැකි අතර, සන්නාම නිර්මාණය, සැරසිලි සැකිලි, මුළුතැන්ගෙයි උපකරණ විකිණීම සඳහා බලයලත් ගාස්තු උපයා ගැනීමට සහ ධාවන මුදල් උපයා ගැනීම සඳහා ආහාර අමුද්‍රව්‍ය විකිණීමට ද හැකිය.

සෑම වසරකම, මම විශාල මුදලක් ඉතිරි කරමි, රැකියාවට යාමෙන් වෙහෙසට පත්ව, මගේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට කැමැත්තෙමි.ජීවිතය"බිල් ගෙවන මිනිසුන්. ඕනෑම කෑම වර්ග.

2) මිලකරණය

ව්යාපාර කිරීමේ දෙවන පියවර වන්නේ මිලකරණයයි.

මිල ගණන් ඉතා සංවේදී, ඉතා තීරණාත්මක සංඛ්යා වේ.එය පාරිභෝගිකයාගේ මිලදී ගැනීමේ පිරිවැය තීරණය කරන අතර ඔබේ ලාභය ද තීරණය කරයි.

මිල නියම කිරීම ගැන කතා කරන විට, බොහෝ දෙනෙක් අමුතු මනෝවිද්‍යාවේ මිල උපක්‍රම ගැන කතා කරති.

"උදාහරණයක් ලෙස, රූපවාහිනී අලෙවිකරු වන සෑම්, ප්‍රදර්ශනය සඳහා රූපවාහිනී යන්ත්‍ර සමූහගත කිරීමේදී අප කරන උපක්‍රමයම කරයි:

අඟල් 36 පැනසොනික් $690

42" Toshiba $850

50 "පිලිප්ස් $1480"

කතුවරයා විශ්වාස කරන්නේ ඔහු හිතාමතාම ඉහළ සහ අඩු මිලක් නියම කළ විට, බොහෝ ගනුදෙනුකරුවන් ලාභදායී ලෙස පෙනෙන මැද පරාසය - ඩොලර් 850 ක් මිලට ගනු ඇති බවයි.

• ඔබ සැබවින්ම ව්‍යාපාර කිරීමට පටන් ගත් විට, ඔහුගේ න්‍යාය ඉතා පටු යෙදුම් විෂය පථයක් ඇති බව ඔබට පෙනී යයි.ඔබ එය ඩොලර් 850 කට විකුණනු ලබන අතර, පාරිභෝගිකයා වහාම අන්තර්ජාලයට ගොස් "අඟල් 42 ටොෂිබා කොපමණ වේද?" වෙනත් වෙළඳසැලක් එය ඩොලර් 820 කට විකුණුවහොත්, පාරිභෝගිකයා නොසිතා පිටව යනු ඇත.

• පාරිභෝගිකයාට Gome හෝ Suning හි සේවය කරන මිතුරෙකු හෝ රූපවාහිනී යන්ත්‍ර ගැන ගැඹුරින් පර්යේෂණ කිරීම සහ මිලදී ගැනීම පිළිබඳ අත්දැකීම් ඇති බව ද හැකි ය.ඔහු උපදෙස් දෙනු ඇත "මෝඩ වෙන්න එපා,අඟල් 42 යුවාන් 680 ක් පමණි, ගුණාත්මකභාවය සමාන වේ! “එබැවින් ගනුදෙනුකරුවන් ඔබේ 850 උගුලට හසු නොවනු ඇත.

• ඔබ ව්‍යාපාරයේ යෙදී සිටින විට, විකාර මනෝවිද්‍යාව ක්‍රියාත්මක වන බව ඔබට පෙනී යනු ඇත, නමුත් පාරිභෝගිකයින්ට මිල ගණන් සංසන්දනය කිරීමට වෙනත් තැනක් නොමැති නම් සහ ඔබේ නිවසින් පමණක් මිලදී ගත හැකි නම් මිස එය එතරම් ආශ්චර්යමත් නොවේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම ක්‍රියාත්මක වන න්‍යාය පැමිණෙන්නේ කම්මැලි ලෙස පෙනෙන ටෝම් - අලෙවිකරණ කළමනාකරණයෙනි.

• "ඉල්ලුම සමාගමක නිෂ්පාදන මිලෙහි ඉහළ සීමාව තීරණය කරන අතර පිරිවැය එහි පහළ සීමාව වේ."

• "විවිධ වෙලඳපොලවල ඉල්ලුමේ මිල නම්‍යතාවය වෙනස් වේ. ප්‍රත්‍යාස්ථතාව වැඩි වන තරමට, 1% මිල අඩු කිරීමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස විකුණුම් පරිමාව වැඩි වේ. එය ප්‍රත්‍යාස්ථ නම්, විකුණුම්කරු මිල අඩු කිරීමට සලකා බලනු ඇත, මන්ද අඩු මිල ඉහළ මුළු ආදායමක් ජනනය කරයි."

• "වසර 40ක් පුරා මිල ප්‍රත්‍යාස්ථතාව පුළුල් ලෙස සමාලෝචනය කරන ලද ශාස්ත්‍රීය අධ්‍යයනයකින් හෙළි වූයේ සියලුම වෙළඳපල, නිෂ්පාදන සහ කාල සීමාවන් හරහා සාමාන්‍ය මිල ප්‍රත්‍යාස්ථතාව 2.62 ක් බවයි."

• "කල් පවත්නා පාරිභෝගික භාණ්ඩවල මිල නම්යතාවය අනෙකුත් නිෂ්පාදනවලට වඩා වැඩි වන අතර, හඳුන්වාදීමේ සහ වර්ධන අවධීන්හිදී නිෂ්පාදනවල මිල ප්රත්යාස්ථතාව පරිණත හා අවපාත අවධිවලට වඩා වැඩි වේ."

බොහෝ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් පිලිප් කොට්ලර්ගේ වචන වලට අනුව ඔවුන්ගේ මිල නියම කරයි-"පළමුවෙන්ම සලකා බැලිය යුත්තේ ආසන්නතම තරඟකරුගේ මිලයි. සමාගමක නිෂ්පාදනයේ තරඟකරුට නොමැති විශේෂාංග තිබේ නම්, පාරිභෝගිකයින්ට එහි වටිනාකම තක්සේරු කර තරඟකරුගේ මිලට එකතු කළ යුතුය."

කෙලින්ම කිව්වොත් මගේ නිෂ්පාදනයේ වාසියක් තියෙනවා නම් මගේ තරඟකරුවන් හා සසඳනකොට මට ඒක ටිකක් මිලෙන් වැඩි කරන්න පුළුවන්.ඊට පටහැනිව, මට අවශ්‍ය තරමක් මිල අඩුයි.ඔබ මෙය නොකරන්නේ නම්, ඔබ කුමන මිල උපක්‍රමයක් යෙදුවත්, “ඇයි ඔබ මෙතරම් මිල අධිකද, XX යුවාන් පමණි!”, සහ පහත වැටීම පිළිබඳ දත්ත ඔබව දැනුවත් කරන පාරිභෝගිකයින් සිටිනු ඇත. විකුණුම් ද ඔබට කියනු ඇත.මෙම රීතිය බොහෝ තරඟකාරී වෙළඳපල සඳහා අදාළ වේ.

3) ප්රවර්ධනය

තෙවන පියවර වන්නේ උසස්වීමයි.

ප්‍රවර්ධනය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, බොහෝ අය Durex, Xue Zhiqian H5 සහ එළිමහන්, වීඩියෝ සහ ශ්‍රව්‍ය මාධ්‍යවල ඉහළම සන්නාම 500 පිළිබඳ පුළුල් ආවරණයක් ගැන කතා කරන අතර අන්තර්ජාල ප්‍රසිද්ධ KOL එහි ගම්‍යතාවය පුළුල් කර ඇත.

බොහෝ අලෙවිකරුවන් මෙම යෝජනා සැලැස්මට ලියා දෙනු ඇත, කෙසේ වෙතත්, ප්‍රවර්ධන ගාස්තුව තමන් විසින්ම ගෙවනු නොලැබේ.

නමුත් ප්‍රවර්ධනය සඳහා ඔබ විසින්ම ගෙවිය යුතු වූ පසු, ක්‍රීඩාව වෙනස් බව ඔබට පෙනී යනු ඇත.එම ඉහළම අන්තර්ජාල සමාගම් 500 ඇස් ඇසිරීමකින් තොරව මිලියන ගණනක් අහිමි වේ.ඒවගේම ඔයා, ඔයාට ප්‍රචාරණ වියදම් සතයක්වත් නාස්ති කරන්න ඕන නෑ. නොමිලේ දෙන චැනල් කීපයක ආයෝජනය කරන එක හොඳයි, ඔයා සල්ලි වියදම් කරනවා නම්, යුවාන් එකක් ආයෝජනය කළොත් ඔයාට ඒක ආපහු හම්බ වෙනවා.5 යුවාන්.

සමාගම තරුණ වියේදී, වෛරස් අලෙවිකරණය ගැන කිසිසේත් සිතීමට අවශ්‍ය නොවීය. ජනප්‍රිය ලිපි 10+ යථාර්ථවාදී නොවේ. ශක්තිමත් විකුණුම් ස්ථානයක් හඳුනා ගැනීම සහ දියත් කිරීමට නිශ්චිත නාලිකාවක් තෝරා ගැනීම විශ්වාසදායකය.

හරියට මගේ මිතුරා Zhou Huajian ටිකට්පත් නැවත විකුණනවා වගේ.Zhou Tianwang වසර ගණනාවක් විශ්‍රාම ගොස් ඇත, ඔහුගේ බලපෑම පෙර මෙන් විශාල නොවේ, ප්‍රවේශපත්‍ර විකිණීමට නොහැක.මගේ මිතුරාට පහසුවෙන් මිලදී ගැනීමේ මිලෙන් 3% ක වට්ටමක් ලැබුණි.ඔහු සිතමින් සිටියේ: ටිකට් පත විකිණීමට වඩාත්ම ඉඩ ඇති නාලිකාව කුමක්ද?

• Zhou Huajian ගේ ගීතවලට සවන් දිය හැකි පුද්ගලයින් තරුණ නොවිය යුතුය, අවම වශයෙන් 70, 80 හෝ 60 ගණන්වල උපන් අය විය යුතුය, ඔවුන්ට නිශ්චිත ආර්ථික ශක්තියක් තිබිය යුතුය, එබැවින් ඔහු 2 තෝරා ගත්තේය.එක් නාලිකාවක්: ඉහළ මට්ටමේ නිශ්චල දේපලවල හිමිකරු කණ්ඩායම සහ ස්ථාවර රූපයක් සහිත ඉහළ මට්ටමේ මෝටර් රථ ධාවකයින්ගේ කණ්ඩායම.
  
• ටිකක් දෙන්නwechat රතු ලියුම් කවරයමිලක් වශයෙන්, අපි කණ්ඩායම් සුභසාධන ක්‍රියාකාරකමක් සංවිධානය කර අවසානයේ ප්‍රභූ ප්‍රභූ ප්‍රවේශපත්‍ර 100ක් ඇතුළුව ප්‍රවේශපත්‍ර 10කට වඩා අලෙවි කළෙමු.
• අභිරුචි ටී-ෂර්ට් ව්‍යාපාරයේ යෙදී සිටින තවත් මිතුරෙකු, දිනපතා තරු රසික පිරිසට සම්බන්ධ වන, රසිකයින්ගේ දෛනික ජීවිතය ගැන සැලකිලිමත් වන, ඔවුන්ගේ පිළිම ගැන සැලකිලිමත් වන අතර අභිරුචි පිළිම ටී-ෂර්ට් සඳහා ඇණවුම් ලබා ගත හැකිය.ව්යවසායයේ කුඩා අවධියේදී, ප්රවර්ධන නාලිකාවේ නිරවද්යතාව වඩාත් වැදගත් වේ.

සමාගම ටිකක් විශාල නම්, 4A සමාගමේ "අංශක 360 ඒකාබද්ධ සන්නිවේදනය" සහ කුමන ආකාරයේ මාධ්‍ය ආවරණයක් සම්බන්ධ කර ඇත්ද යන්න ඉගෙන නොගන්න.

බොහෝ ව්‍යවසායන් සංවර්ධනයේ මුල් අවධියේ එක් ඉදිරි ගමනක් මත රඳා පවතින අතර, එය පුවත්පත්, ගුවන්විදුලි මධ්‍යස්ථාන හෝ Weibo අලෙවිකරණය/Wechat අලෙවිකරණයහරි හරී,පොදු ගිණුම් ප්‍රවර්ධනයඔව්සේවක අභිප්රේරණයඉහළම වන්න,අපට පැවැත්ම ගැන කනස්සල්ලක් නොමැති විට, සන්නාම පිළිබඳ දැනුවත්භාවය සහ කීර්තිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වෙනත් මාධ්‍යවල ආයෝජනය කිරීමට අපි සලකා බලමු.මෙම ඇණවුම ආපසු හැරවියහොත්, එය බිඳවැටීමකට තුඩු දෙනු ඇත.

ඔබට පෙනෙනවා, කුඩා ව්‍යාපාරයක් ගැන සිතීමෙන් පමණක් ආරම්භ කිරීමට බොහෝ ක්‍රම ඇති අතර, සැපයුම් දාම ප්‍රශස්තිකරණය, සන්නාම වත්කම් කළමනාකරණය, පාරිභෝගික සේවා කළමනාකරණය යනාදිය මෙයට ඇතුළත් නොවේ.සබැඳියක් වීම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි ඔබ සොයා ගනු ඇත.උදාහරණ වශයෙන්වෙබ් ප්‍රවර්ධනය, ඔබේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ විකිණුම් ලක්ෂ්‍යය ප්‍රබල නැත, ඔබ අධික ලෙස පුරසාරම් දොඩන අතර, ඔබ පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් ඕනෑවට වඩා ඉහළ නංවයි, සහ පැමිණිලි රාශියක් පාරිභෝගික සේවයට යයි.

පොතේ න්‍යාය හෝ සංකල්පය පොත් හොරණෑ තරම් හොඳ නැත.තනිව කියවීමෙන් ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම විශ්වාසදායක නොවේ.ඔබ එකවර පැති කිහිපයක් සමඟ ගනුදෙනු කර සමතුලිත කළ යුතුය.

වසරේ මුල් භාගය සඳහා ඔබ කුඩා ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු වන තාක්, ඔබ සිතන ආකාරයෙහි පහත වෙනස්කම් ඔබට දැකගත හැකි වනු ඇත:

• ඔබ වටේ සිටි කවය කම්කරුවන් වූ අතර, කුඩා ලොක්කන් වුවද, සෙමින් ලොක්කන් බවට පත් විය.ඔබ වැඩි වැඩියෙන් ව්‍යවසායක තොරතුරු ලබා ගැනීමට පටන් ගනී.

• යමෙකු සමඟ කතාබස් කරන විට, අනෙක් පාර්ශවය ව්‍යාපාරික සංකල්පයක් ඉවතට විසි කරයි, එය කුසගින්න අලෙවිකරණය හෝ වර්ධන අනවසරයෙන් ඇතුළුවීම, ඔබට එය අයත් වන්නේ කුමන භාණ්ඩය, ප්‍රවර්ධනය, මිලකරණය සහ නාලිකාවද යන්න සහ එය පිරිවැයට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න ඉක්මනින් හා නිවැරදිව දැනගත හැකිය. විකුණුම් සහ ලාභය.

• ඔබ සාප්පු සවාරි යන විට, පාරිභෝගිකයාගෙන් නිෂ්පාදකයා දක්වා ඔබේ සිතීමේ මානය වෙනස් වේ.කිරි තේ කඩයක් දුටු විට එහි මිල සහ රසය ගැන පමණක් සිතූ ඔබ දැන් එහි කුලිය, අමුද්‍රව්‍ය පිරිවැය, මාසික පිරිවැටුම සහ ප්‍රවර්ධන මාර්ග ගැන සිතනු ඇත.

• ඔබ ඉස්සර වැඩියෙන්ම අලෙවි වන පොත් වලට ප්‍රිය කළ අතර දැන් ඔබ ශාස්ත්‍රීය පොත් පිංචයි.කලින් ඔබව උද්දීපනය කළ ව්‍යාපාරික අදහස දැන් හිඩැස්වලින් පිරී ඇති බව පෙනේ.ඔබ "අලෙවි කළමණාකරණය" සහ "ආර්ථික විද්‍යාවේ මූලධර්ම" වැනි ටෝම් හපන්නට පටන් ගනී.

• ඔබ සන්සුන් වී ඇත.ඔබ ඔබේ චිත්තවේගීය රුචි අරුචිකම් ඉක්මවා කියවීමට පටන් ගනී.ඔබ කැමති නැති කතුවරුන්ගේ පොත් ඔබ කියවනු ඇත, ඔබම ආශ්වාදයක් ලබා ගැනීමට.ඔබ වරක් කැමති හෝ අගය කළ කතුවරයා, ඔබ ඔහුගේ න්‍යායික හිඩැස් ද අල්ලා ගනු ඇත.

• ඔබ තවදුරටත් ජැක් මා පැවසූ දේ නැවත පළ නොකරයි, වැන්ග් ජියන්ලින් සිතන දේ තවදුරටත් සාකච්ඡා නොකරන්න, ඔබ මා ගැන සැලකිලිමත් වන්නේ කුමක්ද?මගේ ව්‍යාපාරය වඩා හොඳින් කළ හැක්කේ කෙසේද?

• ඔබ රළු වී ඇත.ඔබ මීට පෙර ඔබේ ලොක්කාට නොහොබිනා ලෙස බැණ වැදී ඇති අතර, ඔබ ලොක්කා වූ විට ඔබට කොහේවත් යන්නේ නැත.නොගෙවිය යුතු මුදලින් සතයක්වත් නොවේ.

• ඔබට ස්වාධීනව සිතීමට වැඩි කාලයක් තිබේ.කුඩා ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කරන්න, ඔබට ඝෝෂාකාරී උපදෙස් ද ඇසෙනු ඇත.සමහරුන්ට ඔබ මිල අඩු කිරීමට අවශ්‍යයි, සමහර අයට ඔබ මිල වැඩි කිරීමට අවශ්‍යයි.ඔබ සියලු ගැටලුවල හිමිකරු, සියලු අවදානම් දරන්නා සහ සියලු ප්‍රතිලාභවල ප්‍රතිලාභියා ඔබ බව ඔබට පෙනී යයි.යෝජනාව ඉදිරිපත් කරන පුද්ගලයාට ඔවුන් එය පැවසූ විගස පිටව යා හැක, නමුත් ඔබට නොවේ.ඔබට තනිකමක් දැනෙනු ඇත.ඔබ මිනිසුන්ගේ අදහස් ඇසීමට පටන් ගන්නේ අඩු වාර ගණනක් වන අතර, ඔබ දිගු කලක් නිහඬව තනිවම සිතන්නට පටන් ගනී.එක් ගැටලුවක් පමණක් පැය 2-3 ක් සිතා ගත හැකිය.

ඉතින් මගේ යෝජනාව මේකයි - අවුරුද්දකට යුවාන් සිය ගණනක් වියදම් කරලා පොත් ගන්නවට වඩා, පොත් ගන්න එක කන්දක් වගේ, කියවන එක ත්‍රෙඩ් එකක් වගේ කියලා, ඇත්තටම කියවන පොත්වලින් ලොකු ප්‍රතිලාභයක් ලැබෙන්නේ නැහැ,ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට යුවාන් සිය ගණනක් සහ යුවාන් දහස් ගණනක් අහිමි කර ගැනීම, සමස්ත ව්‍යාපාරික තත්ත්වය පිළිබඳ පැහැදිලි සහ මූලික දැක්මක් ඇති කර ගැනීම සහ ඔබේ ව්‍යාපාරික හැකියාවන්ගේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා හඳුනා ගැනීම වඩා හොඳය., මෙය බොහෝ විට වේදනාකාරී සහ අසරණ පුරුද්දකි, නමුත් එය ඔබගේ ජීවිතයේ වඩාත්ම ලාභදායී අධ්‍යයනය ද විය යුතුය.

පොඩ්ඩක් හිතල බලන්න, මම දැන් කියපු වෙනස් කම් 8, කියවන එක විතරයි, බිස්නස් නොකර, ඔයාට එහෙම වෙයිද?

සමහර විට කෙනෙකුට අනුකරණය කළ කොටස් වෙළඳාම් කිරීමෙන් මිලියන 1 ක් උපයා ගත හැකිය, නමුත් ඉහළ සම්භාවිතාවක් තිබේද?ඔබ එය උපයා ගන්නේ නම්, එය තේරුමක් තිබේද?

ලෝකයේ ඇති සියලුම වැදගත් දක්ෂතා වලට මිලක් ඇත, එය අප පිළිගන්නවාද නැද්ද යන්න පමණි.