Aký je model riadenia partnerov?Ako partneri tímu elektronického obchodu rozdeľujú zisky?

Budúca obchodná spoločnosť musí byť modelom partnerstva.

Napríklad AlibabaMa YunProstredníctvom partnerského systému pevne kontroluje Alibaba Group.

Aký je model partnera?

V budúcnosti nebude podnik riadený tradičnými skúsenosťami, ale mal by venovať väčšiu pozornosť učeniu sa populárnejšieho modelu riadenia partnerov.

Úroveň tvrdej práce platenej za prijatie niekoho je úplne iná ako u niekoho, kto vám platí, aby to urobil za vás.

Tradičný zamestnanecký model je pracovný pomer, zaplatíte mu, požiadate ho, aby pracoval, koľko práce mu dáte a viac práce, bude potrebovať príplatky za nadčasy;

V partnerskom režime to nerobí pre vás, ale pre seba.

Čím viac zarába, tým viac zarábate vy, takže tvrdo pracuje.

Nájdite vhodných partnerov

Ak si napríklad chcete teraz otvoriť nový obchod, prvým prvkom je nájsť tú správnu osobu.

Tento partner musí spĺňať nasledujúce podmienky.

1. Znášajte ťažkosti a vydržte tvrdú prácu a majte trpezlivosť pracovať v obchode.
2. Pochopenie prevádzky predajne, schopnosť rásť učením sa.
3. V tomto biznise som optimista a mám ambíciu zvýšiť príjem.
4. Napokon chýbajú financie.

Rozdelenie zisku modelu partnera

Po potvrdení osoby tí, ktorí majú finančné prostriedky, priamo investujú 30-35% akcií a mzda bude vyplatená ako obvykle a bude tam provízia.

Dividendy sa rozdelia pomerne pred vrátením istiny a ďalších 10-15% je možné dať po vrátení istiny, ktorá bude zúčtovaná mesačne.

Ak sa blíži nová predajňa a ľudia sú dobrí a nemajú prostriedky, investujeme peniaze a partneri môžu mať aj 30-35% akcií a mzda bude vyplatená podľa provízie.

Dividendy nemôže dostať pred návratom do hlavného mesta.Po návrate do hlavného mesta bude dividendy pomerne rozdeľovať.Podľa výkonnosti bude vyplácať o 10-15% viac dividend,ktoré budú zúčtované mesačne.Po rozdelení dividend , peniaze použije na nákup akcií.

Partner musí prispieť kapitálom, inak telo neublíži a robiť veci bude nudné, a ak nemáte peniaze, zaplatíte neskôr.

model partnera predajne

V súčasnosti sa podľa platového štandardu miestneho odvetvia pohybuje mzda medzi 3000-4000.

Biznis mnohých obchodov je stabilný, plat partnerov plus dividendy, mesačný príjem môže presiahnuť 1.2 1.5 a mesačný príjem dobrého obchodu je XNUMX-XNUMX.

A ukázalo sa, že sú to len obyčajní robotníci.

Dievča, ktoré robí finančnú prácu, jej príjem z práce je 2900 a teraz investuje do nového obchodu, ktorý si otvorí ako partner + prevádzkar.

Vo výbere miesta si je istá a konzervatívne odhaduje, že jej mesačný príjem presiahne XNUMX XNUMX juanov.

Toto je len príbeh celkom obyčajného človeka.

Hlavne to nie je len ich príjem, časť týchto predajní vlastnia a pokiaľ sa predajňa otvorí, môžu mať slušný príjem a pri rozširovaní novej predajne môžu uvažovať o väčšom investovaní.

Nejde o to, akí sú silní, ale o to, čo vidia a sú ochotní veriť a riskovať.

Pre podniky to predtým potrebovalo relatívne veľký tím pre dohľad nad prevádzkou, ale teraz môže ušetriť veľa pracovnej sily.

Navyše, pre predajne na rôznych miestach, spoliehajúc sa na vedenie centrály, neexistuje spôsob, ako motivovať zamestnancov predajne k zodpovednosti.

čo jedodávateľa elektrinyModel tímového partnera?

Forma rozvoja nákupného centra + podkomisie, priamo rieši nákupné centrumWeb Propagácia, a doplniť ekonomiku fanúšikov v podobe čiastkových províznych bonusov.

Ide o model „win-win“.

• Popularita smartfónov a mobilného internetu výrazne podporila tento model.
• Tímový partnerský systém elektronického obchodu sa ľahko ovláda,Internetový marketingRozmanitosť a presnosť.
• S viacerými zákazníckymi zdrojmi môže dokončiť presný marketing obchodníkov a môže vypočítať provízne odmeny podľa spotreby produktov.Bonusy sú dostupné po registrácii ako člena.

To znamená, že model, v ktorom môže predajca získať províziu, je model tímového partnera.

• Vo všeobecnosti musia tímoví partneri najskôr dokončiť komunikáciu a zdieľanie prostredníctvom produktov, odkazov a implementácie QR kódu člena.
• To znamená, že pokiaľ spotrebitelia nakupujú prostredníctvom týchto dvoch kanálov a stanú sa členmi, organizátori môžu získať provízne odmeny.
• V budúcnosti je každý na svete spotrebiteľom, neexistuje žiadna hranica pre podnikanie a bohatstvo sa môže vytvárať rovnako ako spotreba.

Ako sa rozvíjajú a fungujú partneri tímu elektronického obchodu?

1. Bonus za odporúčanie: Odporučte osobu, aby si kúpila produkt, môžete získať určitú odmenu
2. Tímový bonus: Každá identita rozdeľuje zľavu v pomere k celkovému výkonu tímu.
3. Globálna dividenda: Pomer rabatov každej identity je určený denným obratom (celkový výkon × vlastný podiel) ÷ celkový počet identít.

Firmy nastavujú a riadia distribučné hierarchie vlastným spôsobom.

Čo najskôr zlepšiť mechanizmus rozdeľovania partnerských výhod

Najlepším stimulom je spájanie záujmov + účinný dohľad.

Ľudská povaha je nezvratná. Nemá nič spoločné s tým, či firma zarába alebo nie. Testuje šéfov vzor a často je to šéf, kto to robí, aby zarábal peniaze nepretržite a stabilne.

Čo najskôr zlepšiť mechanizmus rozdeľovania zisku je prospešnejšie pre zdravý rozvoj podniku a samotný šéf nie je taký unavený.

Ako nastaviť mzdy pre zamestnancov?

• Mnoho predajcov stanovuje mzdy za operácie sieťového marketingu, vždy vzamotanýMám fixnú províziu 1% alebo 1.5%?Alebo je to založené na provízii z predaja alebo zisku?
• V skutočnosti sú všetky tieto myšlienky nesprávne.
• Zamestnancom je jedno, či dáte 1% alebo 1.5% províziu, záleží im na tom, koľko peňazí dostanú?

Preto je veľmi jednoduché určiť plat zamestnancov, to znamená, že sa priamo spýtate zamestnanca, koľko peňazí chcete?

• Potom mu urobte plán (čas + výkon + úroveň úsilia) a nechajte ho získať peniaze (časť základnej mzdy, časť prostredníctvom výkonu).
• Je zodpovednosťou podnikateľa, aby vynikajúcim zamestnancom umožnil ich ideálny príjem.