Aká je hlavná konkurencieschopnosť konkurencie na pracovisku?Ako efektívne zvýšiť konkurencieschopnosť na pracovisku?

Hovorí sa, že zamestnanci musia mať myslenie šéfa.“ Netizens sa pýtali, ako sa môžem stať konkurencieschopnejším na pracovisku, keď mám 28 rokov?

Jadrom konkurencieschopnosti konkurencie na pracovisku musí byť myslenie šéfa

Je to presne tak, ako ľudia z biznisu musia mať užívateľské myslenie, výborní ľudia na pracovisku musia mať myslenie šéfa (nadriadeného).Ak chcete robiť veci z pohľadu šéfa, musíte pochopiť, akým ľuďom je šéf ochotný dať príležitosti.

Musí to byť profesionál v oblasti obchodu, silný výkonný, proaktívny, s chuťou učiť sa a ochotný študovať.Vedieť dobre hovoriť je tiež vrcholom, ale nestačí len povedať, že neviete, ako na to. (okrem v rámci systému)

Jedným slovom, myslite na to, čo si myslí šéf, a starajte sa o to, čoho sa šéf obáva.

Tiež sa musíte psychicky pripraviť, ste príliš mocní a stanete sa pravou rukou šéfa, kolegovia vás vytlačia, takže si musíte dávať pozor.

Ak dokážete dosiahnuť obe strany, to je talent.Ak nie, musíte si jasne premyslieť, kto vám dá povýšenie a zvýšenie platu?

Ako efektívne zlepšiť konkurencieschopnosť na pracovisku?

1. Nazbierajte viac pracovných skúseností

Bez ohľadu na to, v akom odvetví sa pohybujete, človek s najväčšími pracovnými skúsenosťami a schopnosťami je ten, koho si šéf spoločnosti najviac cení a kolegovia mu dôverujú.Kdekoľvek pôjdeš.

Ak chcete zlepšiť svoju konkurencieschopnosť na pracovisku, začnime zatiaľ najzákladnejšími skúsenosťami.

2. Buďte dobrí v používaní textu na komunikáciu, aby ste predišli strate informácií

V zásade existujú dva spôsoby komunikácie, jedným je forma okamžitej pamäťovej komunikácie, ako je verbálna komunikácia, ako je rozhovor a telefón.Stopy sa skončili, keď sú hotové, a budem o nich premýšľať neskôr, už toho veľa nezostalo;
Ďalšou formou komunikácie je písanie textových správ, listov atď., čo sa nazýva komunikácia s permanentnou pamäťou.

Tento typ komunikácie zaručuje integritu informácií a môže byť uchovaný a oneskorený.

Preto, ak chcete na pracovisku presnejšie sprostredkovať svoj hlas a názory ostatným, musíte byť dobrí v používaní slov, čo môže tiež zlepšiť vašu konkurencieschopnosť na pracovisku.

3. Nedlžte spoločnosti, nechajte šéfa, aby vám dlhoval

Ako dobrý zamestnanec je vaša schopnosť pracovať vždy o niečo vyššia ako váš plat.

Ak je vaša pracovná schopnosť oveľa vyššia ako váš plat, nebudete môcť okamžite zostať a už nebudete zamestnancom spoločnosti;

Ak sa vaša schopnosť pracovať zhoduje s platom, peniaze si vezme šéf spoločnosti.Navyše, nie vždy vám chce dávať iné veci, napríklad príležitosti, pretože vám nie je nič dlžný.

Takže, aby bola práca o niečo viac ako plat, všetko musí byť o niečo viac, ako šéf spoločnosti očakáva.

Dá sa to napríklad stihnúť za jeden deň, napríklad jeden a pol dňa. Tento poldeň nie je na to, aby ste pozerali televíziu, ale na skoré odovzdanie, napríklad šéf spoločnosti vám pôvodne dal konkrétne požiadavky a požiadal vás urobiť plán.

Dať mu v určitom bode alternatívy – predvídať alebo vopred nastaviť očakávania šéfa spoločnosti a potom ich prekročiť – je tiež veľmi dôležitým bodom pri „riadení šéfa spoločnosti“, pokiaľ odvádza dobrú prácu.

4. Premeňte bodku na otáznik

Prečo obchodným manažérom niekedy chýbajú vodcovské schopnosti?

Keďže sa príliš sústredil na slová, svojim podriadeným často hovoril, čo a ako majú robiť, a s ľuďmi komunikoval rozkazovacím tónom.

Pod tlakom takejto príkazovej práce podriadení zamestnanci buď obmedzujú svoje myšlienky alebo obmedzujú svoje emócie.

Je potrebné pochopiť, že moderní ľudia radi používajú svoje vlastné rozhodnutia na robenie vecí a neradi využívajú rozhodnutia iných, najmä Číňanov, tento charakter je výraznejší.

Takže, aj keď rozumiete odpovedi, aj keď chcete ostatných prinútiť, aby robili to, čo si myslíte, existuje aj iný spôsob, ako môžete komunikovať, a to premieňanie bodiek na otázniky.

Na pracovisku by si preto vedúci aj zamestnanci mali vopred pripraviť nejaké osnovy otázok.

V tomto kroku premeny bodky na otáznik sa môžete spýtať, čo chcete, a dostanete, čo žiadate.

Ak nič nedostanete, musí to byť preto, že ste sa nepýtali.

To znamená, že vedenie na pracovisku, vplyv na pracovisku, prestíž a emócie súvisia s formou komunikácie.

5. Schopnosť uchopiť spravodajské informácie

Ak vstupujeme do éry rýchleho „odpisovania“ vedomostí, ak veci naučené v škole nebudú včas aktualizované, čoskoro nebudú držať krok s dobou.

Avšak mať vášeň pre neustále vzdelávanie nestačí.

Čo je dôležitejšie, je vedieť, ako efektívne „ryžovať zlato“ v masívnych informáciách a udržiavať si aktuálne dôležité informácie.

Dnes je rýchlosť rozdielom medzi úspechom a neúspechom.

Kto má rýchlejšiu inteligenciu, prevezme iniciatívu na víťazstvo.

Takže teraz je „zhromažďovanie informácií“ uvedené ako „absolútne nevyhnutná pracovná zručnosť“.

Niektorí ľudia hovoria, že ak urobím všetko, čo je uvedené vyššie, nedostanem povýšenie ani zvýšenie platu.Ako na to?

Verte, že v ďalšej práci dostanete všetko, čo si zaslúžite.

Aký je rozdiel v rámci systému?

V rámci systému sa dá hovoriť a písať.Nezáleží na tom, či to urobíte alebo nie.

Základná profesionálna kvalita: vedieť robiť veci a byť odmeraný, spĺňať rozvojové potreby šéfa (spoločnosti).

Šéf sa tiež musí postaviť z pohľadu zamestnanca a prísť na to, prečo za vás robí veľa práce. Doba sa zmenila a starý spôsob robenia vecí nebude fungovať. Tu je niekoľko kľúčových bodov:

1. Pre malú firmu je nemožné zamestnať talentovaného človeka. Talentovaný človek pôjde buď do veľkej fabriky za vysoký plat, alebo s ním budete spolupracovať na rozdelení peňazí.
2. Nebráňte zamestnancom dotýkať sa rýb, bez ohľadu na to, koľko pravidiel nastavíte, je to zbytočné.Úloha sa má dokončiť.
3. Spoliehať sa na peňažné stimuly je efektívnejšie ako spoliehať sa na systémy. Je lepšie urobiť zo zamestnancov malých šéfov a urobiť to pre seba.Na základe predpokladu dobrého produktu a dobrého tímu sa model améby bude rýchlo rozvíjať.
4. Len dávať peniaze nestačí.Mladí ľudia potrebujú okrem peňazí aj pohodlné pracovné prostredie.Ak pracovné prostredie nie je dobré, odchádzajú za pár minút.
5. Vážte si talenty, nepoužívajte ho ako starého skalpera len preto, že je schopný, neustále pridávajte úlohy bez pridávania peňazí, každému to zamrazí pri srdci.Aby sme sa o neho viac starali, aby sme mu dali viac podnetov, bude taký mocný človek čoraz silnejší.