Benchmarking prvotriednej prevádzky a druhotriednej prevádzky: prvky snahy o vytvorenie atmosféry obchodnej prevádzky

za robenieTaobaoPokiaľ ide o vyhľadávanie, ak naň narazia vaši kolegovia, povedzme, s mesačným predajom 3000 XNUMX objednávok, očakávate, že použijete rovnaké TaobaoSEOStratégia, tiež zasiahnutá, je takmer nemožná (možná je troj- alebo päťnásobná investícia).

• Pokiaľ nemôžete inovovať, a túto inováciu trh uznáva.
• Taobaododávateľa elektrinyProblém je v tom, že všetky metódy sú po použití v podstate zbytočné a noví predajcovia musia inovovať.
• To znamená, že ak sa naučíte ovládať Taobao, vašeInternetový marketingČím viac trikov, tým vyššia úspešnosť.

Videl som veľa sieťových marketingových operácií spoločností elektronického obchodu, väčšina z nich môže vykonávať len niektoréWeb Propagáciamiestna práca.

?Rozdiel medzi prvotriednou prevádzkou a prvotriednou prevádzkou

Napríklad, ak vás šéf požiada o optimalizáciu konverzného pomeru, tento druh sieťového marketingu vie, ako ho optimalizovať.

Šéf ustúpil vlaku Taobao a vedel ho riadiť. Šéf požiadal, aby našiel zákazníka Taobao a vedel, ako ho nájsť...

V takýchto operáciách sieťového marketingu však mnohí nevedia „ako analyzovať“ a „ako sa rozhodovať“:

• Teraz je čas na zlepšenie obrazu?
• Alebo ísť priamym vlakom Taobao?
• Alebo optimalizovať používateľskú skúsenosť?

Ktorý je najdôležitejší?

• To je rozdiel medzi prvotriednou prevádzkou a prvotriednou prevádzkou.
• Pomocou tohto štandardu zistíte, či ste prvotriedna prevádzka?

?Benchmarking prvotriednych operácií

Prvotriedne operácie, poznanie aktuálnych problémov a zameranie sa na 20 % kľúčových vylepšení často dokáže vyriešiť 80 % problémov.

Pre spoločnosti elektronického obchodu Taobao by prvotriedne operácie mali zvládnuť dodávateľský reťazec, manažment a znalosť stratégií na strane produktov.

• A nerozumiete podstate operácií sieťového marketingu, nerozumiete kľúčovým bodom.
• Ak je produkt napríklad o polovicu horší ako konkurencia, snažíte sa ho len optimalizovať, popísať a propagovať.
• hovoriť s lídrami v odvetvípozíciuPK, to je slepý.

Prvky snahy o vytvorenie prevádzkovej atmosféry podniku

Tím elektronického obchodu sa musí snažiť vytvoriť prvky atmosféry obchodnej prevádzky:

Po prvé, vytvoriť dobrú atmosféru pre príjemnú prvotriednu prevádzku?

Každý má rád prácu v uvoľnenom a príjemnom prostredí, takéto operatívne pracovné prostredie ho urobí produktívnejším a ochotnejším pracovať.

Takzvaná „šťastná práca“ je stav mysle.

• Po prvé, nech majú zamestnanci pocit hrdosti a cti, keď pracujú v spoločnosti.
• Mať takúto prácu vo firme v tomto odvetví je napríklad veľmi úctyhodné.
• Konkurenčné platy a dokonca aj základné veci, ako je pekné a pohodlné kancelárske prostredie, sú niečo, na čo môžete byť hrdí.
• Vnímajte prácu ako česť, zamestnanci nebudú podceňovať svoju prácu, nech je akokoľvek vysoká alebo nízka, bude ju vnímať akoživotčasť.
• Týmto spôsobom, bez ohľadu na to, o akú prácu ide, zamestnanci urobia všetko pre to, aby prácu robili dobre.
• Zamestnanci považujú svoju prácu za slávu a majú motiváciu pracovať, teda „duchovnú dostredivú silu“.

Po druhé, dať zamestnancom pocit úspechu?

• Je ochotný robiť prácu.
• Napríklad, keď vykonáva túto prácu, bude uznaný spoločnosťou, spoločnosťou, kolegami a dokonca aj jeho priateľmi a rodinou.
• Môže sa napríklad dobre učiť a školiť, aby mali zamestnanci určitú zodpovednosť a odvážili sa čeliť rôznym veciam.

Po tretie, mala by spoločnosť vytvárať pocit spolupatričnosti?

Je to preto, aby zamestnanci mali emocionálnu výživu pre tento podnik.