Ako vytvoriť skvelý operačný tím?Vytvorte vynikajúceho prevádzkového riaditeľa elektronického obchodu Taobao Tmall

určitýTaobaododávateľa elektrinySpoločnosť, ktorá bola v podkategórii už desať rokov, je teraz druhá v odvetví.

Ich spoločnosť má teraz 15 predajní, viac ako 10Internetový marketingprevádzka.

Avšak väčšinaWeb PropagáciaStratégie sú myslením šéfa a operácie sieťového marketingu sa dajú len realizovaťSEOStratégia……

Vynikajúca operácia sieťového marketingu nemôže vyjsť, veľmi utrápená...

Ako vytvoriť skvelý operačný tím?

• Dôvodom, prečo majú spoločnosti elektronického obchodu vyššie uvedené problémy, je nesprávny smer hodnotenia...
• Vo všeobecnosti posudzujú iba výkon, čo teda robia operácie sieťového marketingu každý deň?

Ako vytvoriť vynikajúceho správcu prevádzky elektronického obchodu Taobao Tmall?

Ako vybudovať vynikajúci prevádzkový tím elektronického obchodu:

• Zlepšenie smerovania hodnotenia a bonusu je „inovatívne zlepšenie“.
• To, čo si každý mesiac zlepšíte, určuje váš bonus a výkon predstavuje iba 30 %.
• Väčšina spoločností posúdi iba výkon, ale výkon nevyjde.

Ako vytvoriť vynikajúceho manažéra prevádzky elektronického obchodu?

Mám priateľa, ktorý je v Yiwu veľkým hitom modelky.Dôležité je, že vo firme nestráca talent.

O niekoľko bodov, o ktoré sa podelil, sa mnohé spoločnosti pokúšajú:

Nech sa spoločnosť elektronického obchodu stane platformou a zamestnanci zodpovední za prevádzku elektronického obchodu sa stanú partnermi.

1. Zaobchádzajte so zamestnancami zodpovednými za prevádzku elektronického obchodu ako s partnermi a zaobchádzajte s vynikajúcimi zamestnancami.

• Od samého začiatku by mali byť navrhnuté podnikateľské cesty vedúcich a zamestnancov prevádzky elektronického obchodu;
• Po tom, čo zamestnanci e-commerce nadriadeného prevádzkou vyrastú, môžu sa rozhodnúť pokračovať v prevádzke alebo riadení, alebo môžu začať podnikať ako dcérska spoločnosť.
• Niektorí šéfovia berú veci príliš vážne a ľudia príliš ľahkovážne, čo je naopak...

2. Na výber kandidátov musíte vynaložiť veľa energie, nedá sa očakávať, že polhodinové pohovory nájdu talenty.

Existuje príslovie, ktoré je veľmi dojemné:

Nie sme spoločnosť, ktorá vyrába obľúbené produkty, ale spoločnosť, ktorá vyrába populárne talenty.​

3. Prvotriedna e-commerce spoločnosť má pri odchode zamestnancov rozlúčkový večierok a dáva ich na veľkú obrazovku.životFoto.

• Plač a nechuť vzdať sa a po rezignácii nebude bojovať proti spoločnosti;
• Starostlivosť spoločnosti pocítili aj zamestnanci na pracovisku.

4. Systém mentoringu, či noví zamestnanci zostanú alebo odídu po skúšobnej dobe, rozhoduje majster.

• Ak po pobyte nedostanete známky, Majster vás potrestá.