Aké sú možné problémy, s ktorými sa môžu cezhraniční predajcovia elektronického obchodu stretnúť v modeli nezávislých staníc?

Cezhranične s treťou stranoudodávateľa elektrinySo vzostupom platformy a modelu DTC mnoho cezhraničných predajcov elektronického obchodu túži vyskúšať nezávislé webové stránkySEO, no málokto spomína riziká a ťažkosti nezávislých staníc.

Režim DTC je Direct-to-Consumer (direct-to-consumer)

Poďme analyzovať, ako sa bežní predajcovia učia používaťWordPress websa vyskytnú problémy.

naWeb PropagáciaVysoké prevádzkové požiadavky

V porovnaní s platformami tretích strán požadujú nezávislí predajcovia webových stránok vyššieInternetový marketingPrevádzková schopnosť.

Na rozdiel od platforiem elektronického obchodu, ktoré sa zameriavajú na získavanie návštevnosti, sa nezávislé stránky zameriavajú na vyváženie vzťahov a reklamy medzi značkami a kupujúcimi.

Prevádzka nezávislého webu potrebuje nielen rozvíjať vlastnú značku a webovú stránku, ale aj prilákať kupujúcich prostredníctvom reklamy a marketingu na sociálnych sieťach, čo je veľká skúška technických a prevádzkových možností predajcu.

Vysoké obstarávacie náklady na prevádzku

Najväčšou výzvou pre nezávislých predajcov značiek webových stránok v budúcnosti budeodvodneniemnožstvo.

Náklady na akvizíciu kupujúceho budú naďalej rásť, pretože konkurencia značky DTC sa zintenzívňuje a náklady na reklamu rastú.

Okrem toho klesá aj ROI reklamy.

Predajcovia obmedzení z dôvodu zákonov o ochrane osobných údajovpozíciuSchopnosť inzerovať a kupujúci vedia lepšie blokovať rozptýlenie reklamami, takže dosiahnuť vyššiu návratnosť výdavkov na reklamu je čoraz ťažšie.

Dlhodobé budovanie značky je náročné

V reakcii na rastúce náklady na získavanie návštevnosti sa predajcom značiek odporúča, aby sa menej sústredili na krátkodobé výnosy a dlhodobé budovanie značky, čo pomôže bojovať proti klesajúcej návratnosti investícií.

Celkovo je konkurencia na globálnom trhu elektronického obchodu silná a predajcovia by mali venovať väčšiu pozornosť usporiadaniu kanálov a uprednostniť predajcov, ktorí budujú značky s väčším publikom.

Veľký investičný kapitál, obmedzený cash flow

Napríklad strom spomenutý v oznámení, že platobná platforma tretej strany naviazaná na nezávislú webovú stránku posilnila kontrolu kapitálových pôžičiek a zvýšila fenomén upomínania platieb.

V dôsledku toho sa výrazne spomalila miera zberu tržieb z podnikania nezávislých staníc a náklady na obsadenie kapitálu sú relatívne vysoké.

Okrem toho, podnikanie s nezávislými stanicami musí v počiatočnom štádiu investovať veľa výdavkov na reklamu a marketing.

V počiatočnej fáze prevádzky nezávislej stanice musia predajcovia investovať veľa pracovných síl, materiálnych zdrojov a finančných zdrojov na podporu expozície a predaja predajne a podporu predaja prostredníctvom neustáleho spaľovania peňazí.

Pre bežných predajcov teda stále existuje isté riziko.