Adresár článkov
predodávateľa elektrinyAko by mali noví zamestnanci spoločnosti sformulovať štvorstupňový plán vzdelávania?
Ako napísať nový plán vzdelávania zamestnancov spoločnosti?
Tradiční obchodníci ánoMalá červená knihaAk , aká je metóda nového plánu vzdelávania zamestnancov spoločnosti?Aké sú konkrétne kroky?
Keď školíme našich interných zamestnancov, postupujeme aj podľa tohto postupu.
V prvej fáze ho nechajte najskôr kopírovať a kopírujte ten pocit, teda kopírujte rovesníkov!
- Skopírujte jeho názov, skopírujte jeho obal, kopírujte ho asi týždeň, bude vedieť, že tento produkt môže explodovať, názov je napísaný takto:
- Čo myslíte, ako sa volá Malá červená kniha? "Tiancai", "Wow";
- Ako napísala osoba so zdrojom názov?Dajte vám veľa fráz, ktoré sú také dlhé, a zistíte, že ich nemôžete predať, však?
- pretoženové médiáNázov je odlišný od tradičného.Po týždni kopírovania to pochopí.
Čo robíš druhý týždeň?Skopírujte výbušniny, choďteTaobao, Pinduoduo,vibratoObsah týchto výsledkových tabuliek (vo forme prevodu textu na video抄).
- Po dvoch týždňoch kopírovania mám z výberu a poznámok veľmi dobrý pocit.
- Pokiaľ budú ľudia nasledovať naše kroky, do dvoch týždňov budú isté výsledky.
Po prísnych štyroch fázach je rast najrýchlejší.
- V prvej fáze noví zamestnanci, dokonca aj Xiaobai, absolvujú týždňové školenie o výbere produktov a každý deň nájdu päť produktov podľa normy.
- Fáza 2, VýbušninycopywritingŠkolenie, 10 článkov denne, ako rýchlo napísať blockbuster copy a spätná väzba vo formulároch.
- V tretej fáze si objednajte burst training, nechajte objednávky lietať a spätne hľadajte dodávateľský reťazec podľa objednávok.
- Vo štvrtej etape začal výbušný horizontálny expanzný tréning pre jednu skupinu na vedenie tímu a uskutočnenie skupinovej replikácie tímu.
Pokiaľ budeme striktne dodržiavať 4 etapy, budeme trénovať podľa štandardov a cieľov, ktoré si stanovíme, a splníme podrobné požiadavky každej etapy.
Táto osoba bude mať úspešnosť až 80%.
Po kroku registrácie podnikového predaja
Na konci jednomesačného úvodného kroku budú prepustení všetci tí, ktorí majú neštandardné prevedenie a pochopenie.
Takto sa tím môže ďalej deliť a rásť sám od seba.
Normy sú stanovené v každej fáze a musíme ich bez premýšľania dodržiavať, aby sme ich mohli replikovať a zosilňovať.
Vyššie uvedené školiace štandardy sú použiteľné aj pre iných nováčikov a budú mať úplné pochopenie systému, a nie fragmentované chápanie, ktoré sa zdá byť nepochopiteľné.
Blog Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) zdieľané „Ako napísať nový plán školení zamestnancov spoločnosti?„Kroky školenia na úvod do podnikového predaja“ sú pre vás užitočné.
Vitajte pri zdieľaní odkazu na tento článok:https://www.chenweiliang.com/cwl-29563.html
Vitajte na telegramovom kanáli blogu Chen Weiliang, kde získate najnovšie aktualizácie!
📚 Táto príručka obsahuje obrovskú hodnotu, 🌟Toto je vzácna príležitosť, nenechajte si ju ujsť! ⏰⌛💨
Ak sa vám páči, zdieľajte a lajkujte!
Vaše zdieľanie a lajky sú našou neustálou motiváciou!