Ako skontrolovať výkon riaditeľa prevádzky?Šéf kontroluje situáciu v procese obsahu tímovej práce

Myslímdodávateľa elektrinyAk chce šéf dosiahnuť výsledok, musí venovať pozornosť procesu.

Zamerajte sa na proces, proces je to, čo potrebujeme, aby naše prevádzky robili každý deň.

Takže každá spoločnosť zaoberajúca sa elektronickým obchodom dostane výsledok, musí to byť:

• Stanovte si cieľ → pozerajte sa na proces → získajte výsledok.

Proces sledovania je to, čo nás chceme sledovaťInternetový marketingČo robí operácia každý deň.

Ako skontrolovať výkon pracovnej náplne prevádzkového tímu elektronického obchodu?

Metóda 1: Prevádzkujte systém dennej tlače

Musíme mať systém dennej tlače, to znamená, že v našich prevádzkach budeme každý večer písať dennú tlač.

Štruktúra nášho denníka je v skutočnosti založená na našej logike:

• Predaj = objem zobrazenia × miera kliknutí × miera konverzie × jednotková cena zákazníka

Musíme teda v našej prevádzke denne písať, aké akcie boli podniknuté z hľadiska objemu zobrazenia, miery prekliku, miery konverzie a jednotkovej ceny zákazníka?Toto je prvý.

Metóda 2: Týždenné stretnutie na preskúmanie podnikania

Robíme týždenneWeb PropagáciaPreskúmanie výkonnosti operácií sa nazýva obchodné stretnutie.

Počas procesu kontroly musí prevádzka nahlásiť nášmu manažérovi predajne:

1. Aký bol jeho cieľ minulý týždeň?
2. Nakoľko je kompletný?
3. Čo robil počas procesu?
4. Aký druh obchodnej pomoci potrebujú, aby ich manažér predajne hľadal?

Môžeme tak vedieť, ktoré úlohy potrebujú našu asistenciu a ktoré úlohy je potrebné upraviť počas operácie v priebehu tohto týždňa.

Potom neustále sledujeme proces, potom sa určite dočkáme výsledku.

V skutočnosti veľa spoločností nedosahovalo dobré výsledky, v skutočnosti si stanovili ciele, ale šéf alebo vedúci predajne nepomáhali prevádzke sledovať proces, takže nakoniec neboli dobré výsledky.