Objavte obchodnú múdrosť: 24 životných tajomstiev Duana Yongpinga vám pomôže uspieť ako kačica vo vode🚀

📚 Týchto 24 vzácnych maxim od Duan Yongpinga odhaľuje podstatu obchodnej múdrosti a pomáha vám dosiahnuťneobmedzenéPotenciál!Nasledujte kroky tohto obchodného giganta, osvojte si zlaté heslo úspechu a vydajte sa na cestu k úspechu🚀!

Kto je Duan Yongping?

Duan Yongping, podnikateľ, sa narodil v Nanchang v provincii Jiangxi v Číne, neskôr emigroval do Spojených štátov a stal sa naturalizovaným americkým občanom.

V roku 1987 založil spoločnosti spotrebnej elektroniky ako Xiaobawang a BBK Electronics. V súčasnosti je prezidentom BBK Group. Investoval a založil aj dve značky mobilných telefónov, OPPO a vivo.

Zaznamenajte 24 viet toho, čo všetkým povedal Duan Yongping.

1. Nepodporujem prácu nadčas. Nadmerná práca nadčas ovplyvňuje pohodu zamestnancov.životkonkurencieschopnosť bude dlhodobo klesať.
2. Vlčia kultúra prehrá s ľudskou.
3. Ak zamestnanci už tvrdo pracujú, platiť im viac peňazí ich neprinúti pracovať tvrdšie.Ale nemôžete si udržať ľudí s menším počtom vlasov.
4. Najdôležitejšou vecou pri vedení firmy je bezpečnosť, nie to, aká je veľká.
5. Keďže viete, že z dlhodobého hľadiska nemôžete robiť veci pre iných ľudí, možno by ste to v prvom rade nerobili.
6. Dobrá firemná kultúra nie je nevyhnutná na výrobu dobrých produktov, je to len pravdepodobnejšie.
7. Obchod s dlhými videami je veľmi diferencovaný produkt a výsledok nemusí byť veľmi dobrý (komentár pred 10 rokmi, keď sa Sohu zameral na dlhé videá).
8. Nebudem kupovať firmu s vysokým dlhom (komentované k realitkám pred 5 rokmi).
9. Moutai najprv zhromažďuje peniaze a potom dodáva tovar, zatiaľ čo Vanke si najprv požičiava peniaze na hromadenie veľkého množstva pôdy. Obchodné modely sú veľmi odlišné.
10. Po tom, čo sme si uvedomili, že farebné televízory sa nedajú odlíšiť, rozhodli sme sa tento projekt ukončiť.Hoci sme na to mysleli neskoro, bolo to lepšie, ako na to myslieť ešte neskôr.
11. Rozdiel medzi Samsungom a Apple je v skutočnosti ich hodnotami.Samsung sa nerád vzdáva mnohých obchodov, ale Apple je odhodlaný povedať nie, a tak sa viac sústredí.
12. Dobrá spoločnosť má cenovú silu. Mierne zvýšenie ceny neovplyvní podnikanie. Možnosť stanoviť cenu znamená, že existujú bariéry.
13. V odvetviach s malou produktovou diferenciáciou je ťažké nájsť dobré investičné ciele.Maotai je psychologicky diferencovaný, zatiaľ čo prameň Nongfu je diferencovaný prostredníctvom kanálov.
14. Bez ohľadu na to, či spotrebitelia tovar dnes poznajú alebo nie, musíme si myslieť, že áno, inak sa vám bude ľahko špekulovať.
15. Nepredávajte veci, ktoré sa vám nepáčia.
16. Reklama je zameraná na efektivitu. Len ju treba dodať na mieste, nie prehnane.
17. Zameranie sa na podiel na trhu môže viesť spoločnosti k tomu, že robia nesprávne veci.
18. Kodak skrachoval, pretože ich cieľom nebolo pomôcť každému urobiť lepšie snímky, ale predať svoj film.
19. Jobs raz poradil generálnemu riaditeľovi Google, aby schudol.
20. Dobrá spoločnosť je nájsť diferencované potreby zákazníkov.
21. Pomer ceny a výkonu je dôvodom, prečo výkon nestačí.
22. Jobsova sila spočíva skôr v zakladaní inovačnej kultúry Apple než v inovovaní seba samého.
23. Apple nerobí propagačnú reklamu, ale funkčnú alebo situačnú reklamu.Tento dlhodobý jemný efekt je dobrý.
24. Mám rád spoločnosti, ktoré sledujú skvelé produkty a nespomínajú predajné ciele.

Diferenciácia je kľúčová, a tak sa Duan Yongping rozhodol neangažovať na poli farebnej televízie.

Podobne aj vAndrewsNa trhu s mobilnými telefónmi, okrem toho, že sú v niektorých oblastiach ďaleko vpredu, výrobcovia originálnych zariadení nedokázali efektívne zdôrazniť svoje rozdiely, čo viedlo k poklesu výkonu.

Fotografovanie (alebo záznam) je pre väčšinu ľudí základnou potrebou.

Každá veta má svoj rozsah a hranice a je ľahko zrozumiteľná.V definovaní týchto hraníc spočíva múdrosť.Veľmi dobre sa vie vyjadrovať aj Duan Yongping.