Ako riadiť odpojených členov tímu? Osvojte si tieto 3 tipy na zdvojnásobenie efektivity vašich zamestnancov!

Vedú neangažovaní zamestnanci k nízkej efektivite tímu? Táto príručka vás naučí 3 jednoduché a efektívne techniky riadenia, ktoré vám pomôžu vyriešiť problém dezorganizácie od základu, jednoducho zdvojnásobiť efektivitu členov tímu a nájsť spôsob riadenia, ktorý vám vyhovuje!

Tím je dezorganizovaný? Problém môže byť vo vás!

Je dezorganizácia tímu skutočne problémom zamestnancov? Mnohokrát odpoveď nie je.

v skutočnosti,Hlavná príčina laxnosti často spočíva v úlohách šéfa.

Ak je plán vašich úloh vždy nejednoznačný a chýba vám konkrétny návod, plnenie tímu je predurčené na rozptýlenie.

Ak chcete zmeniť súčasnú situáciu, môžete začať od seba.

Prečo stanovenie konkrétnych úloh nevedie k dezorganizácii?

Predstavte si scenár: poviete svojim zamestnancom, aby „zvýšili konverzný pomer“. To, čo vyzerá ako jasný cieľ, je v skutočnosti plné neistoty.

Keď zamestnanci dostanú túto úlohu, môžu upadnúť do bezcieľneho „režimu myslenia“ a pokúsiť sa pochopiť, kde začať, keď takzvane „zvyšujete mieru konverzie“.

Môžu sa pokúsiť optimalizovať stránku s podrobnosťami, upraviť hlavný obrázok alebo dokonca upraviťcopywriting. Problém je však v tom, že tieto nápady neboli odskúšané a či je smer presný alebo nie, závisí výlučne od šťastia.

Zistíte, že konečný výsledok je často strata času, priemerné výsledky a zamestnanci sa môžu sťažovať: „Takýto pracovný stav nielenže ťahá dole efektivitu, ale ovplyvňuje aj tímovú morálku!

Za nedostatkom konkrétnych úloh je vaše nepochopenie

Mnohí šéfovia upadnú do nepochopenia, že zamestnanci by mali používať vlastný mozog, aby premenili vaše nápady na skutočnosť. Najmä keď platíte plat „sedem až osemtisíc juanov“, možno si myslíte, že by mali automaticky a vedome „dosahovať výsledky“.

Ale realita je taká, že toto očakávanie je neprimerané.Zamestnanci nie sú škrkavky vo vašom bruchu, nedokážu úplne pochopiť vaše myslenie. Ak chcete, aby to implementovali, musíte poskytnúť konkrétne pokyny.

Ako efektívne prideľovať úlohy a zvrátiť dezorganizáciu tímu?

1. Vyjasnite si problém a rozoberte cieľ

Nehovorte len zamestnancom, aby „zvýšili miery konverzie“, ale požiadajte ich, aby najskôr analyzovali, v čom je problém.

Môžete napríklad priradiť konkrétnu úlohu:

• Zistite príčinu nízkej miery konverzie Je to stránka s podrobnosťami, hlavný obrázok alebo odkaz na hodnotenie?
• Usporiadajte 30 nevyriešených prípadov od kolegov, analyzujte ich copywriting, obrázky a recenzie a zhrňte úspešné skúsenosti.

Takéto úlohy sú jasné a jasné a zamestnanci vedia, čo majú robiť a kde začať.

2. Stanovte si konkrétne termíny a merateľné výsledky

Nestačí len prideľovať úlohy, musíte tiež stanoviť jasné termíny pre zamestnancov. Napríklad: „Dokončite triedenie 30 podobných prípadov predtým, ako dnes prestanete pracovať.“

Zamestnanci tak nielen cítia naliehavosť času, ale tiež im to pomáha sústrediť sa a skrátiť neefektívny čas „rybárstva“.

3. Sledovanie procesov a spätnú väzbu kedykoľvek

Keď je úloha pridelená, neznamená to, že ju môžete nechať len tak. Umožnite zamestnancom, aby vám kedykoľvek počas procesu implementácie informovali o pokroku, aby ste mohli včas odhaliť problémy a zlepšiť ich.

Napríklad: "Zakaždým, keď je prípad dokončený, výsledky budú synchronizované."

Práca zamestnancov tak bude transparentná a prirodzene sa zníži laxnosť.

Výhody efektívneho prideľovania úloh

Ujasnením úloh, stanovením jasných cieľov a posilnením procesného riadenia zistíte, že pracovný status vášho tímu sa dramaticky zmení.

Zamestnanci vedia, čo majú robiť, ako to robiť a kedy to majú dokončiť, takže ich práca bude mať prirodzene smer.

Tento spôsob riadenia nielen zvyšuje efektivitu, ale tiež znižuje zbytočné konflikty.

Koniec koncov, keď sú ciele úlohy jasné, vlastníctvo zodpovedností sa stáva jasným a fenomén „prehadzovania zodpovednosti“ medzi tímami sa výrazne zníži.

Zdroje neangažovanosti: Preceňujete schopnosti svojich zamestnancov?

Úprimne povedané, mnohí šéfovia očakávajú od svojich zamestnancov priveľa. Môžu dúfať, že získajú zamestnancov, ktorí dokážu „zautomatizovať exekúciu“ s platom sedem- až osemtisíc.

Talenty, ktoré dokážu porozumieť a vykonávať úlohy úplne sami, majú zvyčajne plat 30 000 až 50 000, alebo ešte vyššie.

Ak takýto rozpočet ešte nemáte, je lepšie riadiť svoj tím cez presné zadania.

Špecifické vykonateľné úlohy totiž umožňujú bežným zamestnancom dokončiť svoju prácu efektívne, namiesto toho, aby sa spoliehali na to, že zamestnanci „uhádnu“ vaše zámery.

Efektívne riadenie začína presnosťou

Ak chcete úplne vyriešiť problém dezorganizácie tímu, kľúč spočíva v tom, či ste ochotní zmeniť štýl riadenia. Od zadávania úloh až po sledovanie pokroku musíte byť presnejší a konkrétnejší.

pamätaj,Dobré hospodárenie je ako stavba domu. Iba položením dobrých základov sa môže neustále rozvíjať..

Zároveň môžete upraviť svoje očakávania od svojich zamestnancov. Skôr ako kritizovať zamestnancov za to, že sú neangažovaní, je lepšie stimulovať ich potenciál prostredníctvom špecifických úloh.

Nakoniec zistíte, že so zdokonaľovaním schopnosti tímu vykonávať úlohy sa budú nielen lepšie plniť úlohy, ale aj celková atmosféra v tíme bude pozitívnejšia.

Zhrnutie: Ako vybudovať efektívny tím?

1. Vyjasnite si problém a rozoberte cieľ.
2. Stanovte si konkrétne termíny a kvantifikujte výsledky.
3. Posilnite riadenie procesov a poskytnite spätnú väzbu kedykoľvek.

Nie je strašné, že je tím dezorganizovaný. Hrozné je, že nie ste ochotní zmeniť svoj štýl riadenia.

Presné usporiadanie úloh je kľúčom k riešeniu problémov.

Konajte, začnite hneď, skúste zmeniť štýl riadenia, verím, že uvidíte efektívnejší tím!

🎯 self-mediaZákladný nástroj: Free Metricool vám pomôže rýchlo synchronizovať publikovanie na viacerých platformách!

Keďže konkurencia medzi platformami self-media sa zintenzívňuje, spôsob, akým efektívne riadiť uvoľňovanie obsahu, sa stal pre mnohých tvorcov bolesťou hlavy. Vznik bezplatného Metricool prináša úplne nové riešenie pre väčšinu tvorcov! 💡

• ???? Rýchla synchronizácia viacerých platforiem: Už žiadne manuálne uverejňovanie po jednom! Metricool je možné vykonať jedným kliknutím, čo vám umožní ľahko pokryť viacero sociálnych platforiem.
📊
• Artefakt analýzy údajov: Môžete nielen publikovať, ale môžete tiež sledovať návštevnosť a interakcie v reálnom čase a poskytnúť presné pokyny na optimalizáciu obsahu.
⏰
• Ušetrite drahocenný čas: Dajte zbohom únavným operáciám a venujte svoj čas tvorbe obsahu!

Súťaž medzi tvorcami obsahu v budúcnosti nebude len o kreativite, ale aj o efektivite! 🔥 Viac sa dozviete teraz, kliknite na odkaz nižšie▼