Ako získavajú šéfovia elektronického obchodu vhodné talenty? Prijímajte ľudí presne v 3 krokoch a už nikdy sa nenechajte oklamať!

Nebol to kráľ roliek, kto stvoril zázrak, ale vášeň.

Myslíš si, že hľadáš špičkových ľudí? V skutočnosti hľadáš nesprávnych ľudí!

veľadodávateľa elektrinyVšetci šéfovia urobili osudovú chybu: mysleli si, že nájdu špičkové talenty.
Realita je však taká, že špičkové talenty jednoducho neprídu!

Rovnako ako keď sa lúzer chce oženiť s top kráskou, nie je to nemožné, ale...Pravdepodobnosť je extrémne nízka..

prečo?

Pretože špičkoví pracovníci majú lepšie možnosti; nechýba im práca, práca si ich vyberá. Okrem toho si majitelia malých podnikov často nemôžu dovoliť vysoké platy alebo lepšie zdroje, no napriek tomu očakávajú, že pre nich ľudia budú pracovať naplno? Snívajte o tom!

a tak,Majitelia malých podnikov musia zmeniť svoje myslenie – nehľadajte „najlepšie“, hľadajte „najvhodnejšie“!

Aký druh talentu sa považuje za vhodný?

Mnohí šéfovia sa k náboru správajú ako k hazardu a spoliehajú sa výlučne na šťastie.
Existuje však iba jeden skutočne efektívny štandard prijímania do zamestnania –Miluje svoju prácu?

1. Vášeň poháňa tvrdú prácu.

Pozrite sa na géniov vo svete technológií:

• Liang WenfengHlboké vyhľadávanie AIKritériá výberu generálneho riaditeľa súVášeň + Zvedavosť.
• Wang Xingxing, zakladateľ spoločnosti UnitreeOd detstva miloval rozoberanie elektrických spotrebičov a neskôr vytvoril štvornohého robota svetovej triedy.
• DJI Wang TaoVďaka svojej láske k modelom lietadiel vybudoval najúspešnejšiu spoločnosť zaoberajúcu sa drony na svete.

Títo ľudia,Nebol som k tomu nútený; jednoducho som si to užíval!

2. Ľudia, ktorí sú do toho „nútení“ nie z vášne, nemajú prakticky žiadnu šancu.

Ľudia, ktorí si myslia, že „práca je len o zarábaní peňazí“ alebo „túto prácu robím len preto, že nemám inú možnosť“, budú mať veľmi ťažké dosiahnuť dlhodobý rast.

Ak ho necháte pracovať v zákazníckom servise, po dvoch rokoch ho to omrzí;
Ak ho požiadaš, aby robil operácie, po dvoch mesiacoch sa začne nudiť.
Ak ho požiadate, aby pracoval v dodávateľskom reťazci, po šiestich mesiacoch bude chcieť zmeniť pôsobisko.

Takíto ľudia sa spočiatku zdajú byť usilovní a svedomití, ale časom sa stanú...Majster vodného pádla.

Tí, ktorí skutočne dokážu odolať tlaku a vytrvať až do konca, sú určite...Páči sa mi to z celého srdcaĽudia, ktorí robia túto prácu.

Prečo vieš, kto je vhodný, až keď si to „urobil sám“?

Mnoho majiteľov e-commerce firiem zamestnáva ľudí na základe „intuície“.
Ale ak ste to nikdy nerobili, ako viete, aké zručnosti si táto pozícia vyžaduje?

• Nikdy si nerobil operácie s krátkymi videami, ako vieš, či je „strih dôležitý“ alebo „...“copywritingdôležité"?
• Ak ste nikdy nerobili výber produktov pre elektronický obchod, ako viete, že „analýza údajov“ je dôležitejšia ako „intuícia trhu“?
• Ako viete, že „vyjednávacie schopnosti“ sú cennejšie ako „skúsenosti“, ak ste nikdy neriadili dodávateľský reťazec?

a tak,Musíš tam pracovať aspoň šesť mesiacov, aby si zistil, kto je skutočne cenný!

Mnoho spoločností vníma nábor ako spôsob, ako „vyplniť medzery“, ale skutočne skvelí šéfovia sú...Poučil som sa z vlastných chýb a viem, ako nájsť toho správneho človeka.!

Nájsť niekoho, koho milujete, je kľúčové!

1. Podnikáte v oblasti elektronického obchodu, nerobíte „charitu“!

Mnoho zamestnávateľov, keď počas pohovoru vnímajú kandidáta ako úbohého, zmiernia svoj postoj a zamestnajú ho.
Ale prepáčte, elektronický obchod je bojisko, nie charitatívna pôda!

2. Dávať peniaze nie je také dobré ako darovať pódium.

Mnoho majiteľov malých podnikov si nemôže dovoliť špičkových talentov, ale môžu ich poskytnúť.Pódium na prezentáciu!
Dajte talentom priestor na skúšanie a robenie chýb, nechajte ich cítiť, že dokážu vytvárať hodnotu a že budú prirodzene tvrdo pracovať.

3. Nábor zamestnancov je ťažší ako ich udržanie.

Konečne sme našli vhodného človeka, ako ho presvedčíme, aby u nás zostal?
Existuje len jedna odpoveď:Nech sa cíti dospelý.

Ak má niekto pocit, že vo firme len „pracuje“ a nemôže sa nič naučiť, skôr či neskôr odíde.
Ale ak bude mať pocit, že je stále silnejší a silnejší a stane sa kľúčovým členom tímu, potom vás bude nasledovať celým srdcom!

Na záver: Váš tím určuje, ako ďaleko môže vaše podnikanie zájsť.

Vášeň je najsilnejšou hnacou silou!
Iba keď nájdete niekoho, kto miluje svoju prácu, bude sa skutočne venovať jej práci a bude pracovať naplno!

Takže, majitelia e-commerce firiem, prestaňte fantazírovať o „preťahovaní sa o špičkové talenty“ a nenechajte sa oklamať životopismi.
Nájdite si tých, ktorí sú pre toto odvetvie skutočne nadšení; sú to vaši najlepší spojenci!

Poďme konať teraz!Nájdi si niekoho, kto je ochotný bojovať po tvojom boku!